仓管试用期三个月工作总结模板　

仓管试用期三个月工作模板　 仓管试用期三个月工作总结模板 【网络综合-仓管试用期三个月工作总结模板】期 以下是无忧考网为大家整理理的关于仓管试用期三个月月工作总结模板的文章，希希望大家能够喜欢～ 转眼间，三个月的试用期时眼间就结束了，在这短短的间三三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也以接接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进东入了一个关系和谐，入 团结奋斗，积极向上的团队。奋非常感谢公司，感谢领导非给给了我这么一个学习的机会。会 司司不了解，还记得因此而拥拥有过朦刚进入公司时对公 胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟材悉悉了原材料入库，熟悉了采用先进先出的原材悉料出库流程料 在此期间，每当遇到问时，同事们每都会耐心的讲解，都 我觉得他们很热情，在他们身上他我我也学到了不少东西。请领领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是的高，但我会高努力。 实习期间，担当了仓管的基本期职责，参与了出入库管理职、、订购管理、目视化管理、、5s管理、先进先出管理和看板管理理等工作活动。对每一项的理解:。 第一:出入库管理，见单作一业，凭什么可以收发，凭业什什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面真交交接，当面签章;认真按严严密的程序办事。 1 / 2 第二:订购管理，仓管担当部:份物控职能，理解安全库份存存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每，一款物品一的进销存，及时提提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产保 线，一方面保证能降低库存，一方方面要兼顾采购周期及采方购购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，款理理解采购的经济批量与周期，综合好，连续关期注。注 第四:5s管理，各项现场管理工作的基础各，，对仓库管理一样重要，仓仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，，仓仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库，的物品多，的在接收搬运储存交付的各类活动中，都存需要一个有序整洁的需 工作环境，只有做好整理整顿环清扫工作，才能保证这些清工工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性管工工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，好日日清日洁，5s的素养对此此有非常大的帮助。 第五:先进先出管理，是仓五库管理的三大原则之一，库不不执行先进先出易造成超期期库存，易产生物品变质，易产生工，程变更的报废风险。执行先进先出的办风法法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批位次次记录台账追索法等。 2 / 2