财务月度绩效考核报表

财务月度绩效考核报表 [标签:标题]2016 财务月度绩效考核报表 工厂财务后道统计月份绩效管理目标考核表编号 关键业绩指标KPI 必须达成值 权重 计算/加减分描述 考核得分 评分 依据 考核人签字 1 工厂工资核算数据准确性、及时性 100%无差错及迟期 25% 1、工资核算准确率100%，每错一次减5分; 2、工资表报送及时，每延迟一天减5分 工厂财务经理: 总监: 2 车间数据统计、日产量表、车间进销存表、车间领货、交货明细表 100%无差错 1 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 15% 1、统计及时，核对无误100分，每延迟一天或错漏一项减5分 工厂财务经理: 总监 3 月对账、统计各类报表交成本会计的及时性，参与工厂存货、固定资产盘点及上级临时安排事项。 100%无差错 20% 对账及时，每延迟一天或漏一项、错一项减5分; 没有参与盘点扣5分;没有及时完成上级交办事项扣2分。 工厂财务经理: 总监: 4 例行工作及时完成率 按时按质完成每月例行工作 10% 未按时按质完成一项扣2分。 工厂财务经理: 5 2 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 客户满意度 认真满足内部及外部客户的需求 10% 有效投诉一次，扣2分 工厂财务经理: 总监: 6 纪律性 理解并遵守规则，无违规现象。 10% 发现一次违规，扣2分 工厂财务经理: 总监: 7 数据安全监督 按财务中心规定的数据安全规定做好自身及中心员工的监督工作 10% 自身违规的，每次扣3-5分;其他员工违规每次扣2分。 工厂财务经理: 总监: 3 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 合计 100% 被考核人签字: 绩效专员签字确认: 审核: 费用会计月份绩效管理目标考核表编号 关键业绩指标KPI 必须达成值 权重 计算公式/加减分描述 考核得分 评分 依据 考核人签字 1 进行品牌公司道具进销存核算、费用、应付账款核算、现金劵收发存核算及时性 每月十八日前完成上月所有会计核算 20% 1、核算不及时造成应付款、工资、费用、道具经销存、现金劵收发存核算延误，每次扣10分。 2、(100?X)*30% 4 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 总监: 2 准确、完整进行品牌公司道具进销存核算、费用、应付账款核算、现金劵收发存核算准确性 每月十八日前准确、完整完成上月所有会计核算 20% 1、核算不准确造成应付款、工资、费用、道具经销存、现金劵收发存核算错误，每次扣10分。 2、(100?X)*30% 总监: 3 参与资产管理，每月现金劵收发存表、存货、固定资产盘点及编制盘点，跟踪应付账款管理，执行、完善公司流程与、预算管理。 执行公司资产、资金管理办法，每月编制应付账款报表、现金劵收发存表，每季度18日完成存货、固定资产盘点及报告，道具库龄分析并提报一项流程与制度;预算管理差异不20% 20% 1、每月未做应付账款周报表扣10分，当月未做现金劵收发存表扣10分，季度没作存货、固定资产盘点及报告、道具库龄分析、流程与制度的提报扣20分; 5 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 预算管理的差异超过20%扣10分 2、(100?X)*20% 总监: 4 例行工作及时完成率 按时按质完成每月例行工作 10% 未按时按质完成一项扣2分。 总监: 5 客户满意度 认真满足内部及外部客户的需求 10% 有效投诉一次，扣2分 总监: 财务副总: 6 纪律性 理解并遵守规则，无违规现象。 10% 发现一次违规，扣2分 总监: 6 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 财务副总: 7 数据安全监督 按财务中心规定的数据安全规定做好自身及中心员工的监督工作 10% 自身违规的，每次扣3-5分;其他员工违规每次扣2分。 总监: 财务副总: 合计 100% 被考核人签字: 绩效专员签字确认: 审核: 总账出纳月份绩效管理目标考核表编号 关键业绩指标KPI 必须达成值 权重 计算公式/加减分描述 考核得分 评分 7 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 依据 考核人签字 1 现金收付业务及出纳银行业务办理准确及时和分发原始结算凭证。 出纳收付结算业务及时，正确率100% 30% 1、出纳业务正确率100%，现金日清日结，满分50分，每失误一次除全额赔偿外另扣5分，盘点准确率100%，满分50分，出现现金短帐或长款1次扣5分。 2、〔(50-X)+(50-X)〕*60% 总监: 2 现金、银行账实相符率 执行资金管理办法，序实登帐，及时结出余额，确保帐实相符，编制报表及时报送部门经理和总经理 30% 1、总账和出纳现金盘点每月至少实盘一次，出纳每日做出纳报告单(休息天除外)，报送总账会计，本项满分50分，一次不报扣5分，每月3日前出上月现金流量表，并报送总经理、财务经理，每延迟一日扣10分。 8 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 2、〔(50-X)+(50-X)〕*40% 总监: 3 例行工作及时完成率 按时按质完成每月例行工作 10% 未按时按质完成一项扣2分。 总监: 4 客户满意度 认真满足内部及外部客户的需求 10% 有效投诉一次，扣2分 总监: 财务副总: 5 纪律性 理解并遵守规则，无违规现象。 10% 发现一次违规，扣2分 总监: 财务副总: 9 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 6 数据安全监督 按财务中心规定的数据安全规定做好自身及中心员工的监督工作 10% 自身违规的，每次扣3-5分;其他员工违规每次扣2分。 总监: 财务副总: 合计 100% 被考核人签字: 绩效专员签字确认: 审核: 注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索财务月度绩效考核报表。 10 / 10 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢-----------------------------------------------------------