安全生产管理目标及考核制度
安全管理目标
第一节、 总体目标
杜绝死亡事故、设备事故、火灾事故。
年负伤频率控制在年5‰。(由项目规模确定在年1—5‰)
第二节、 具体要求
A、安全技术交底 100%
b、安全防护 100%
c、安全教育 100%
d、安全隐患整改 100%
e、安全周检、巡检频率 100%
f、消防设施配备 100%
g、专项安全
(重大危险源)编制、审核、实施 100%
h、安全管理资料健全完善100%
i、材料设备、劳动防护用品依法采购发放100%
j、文明施工及生活后勤、综合治理等100%
安全生产管理目标考核
第三节、 考核内容
考核以岗位职责和工作任务为基本依据。考核内容以本项目的安全生产状况为主要内容,重点考核实际效果。
考核采取量化评分和定性评分相接合的办法,结果分为优良(90分及以上)、合格(70-89分)和不合格(70分以下)三个等级。
第四节、 考核时间
公司领导成员的考核每年一次,项目考核为半年一次,一般均结合公司、分公司的质安大检查同时进行。
第五节、 考核人
由公司安全生产委员会负责考核。
附件:
1、《部门负责人目标责任管理考核表》
2、《项目安全生产管理目标考核表》
部门负责人目标责任管理考核表
姓 名
工作单位
评定等级
工作岗位
分管项目
项目名称及管理分值
自考分
考核分
项目名称及管理分值
自考分
考核分
执行国家劳动保护、安全生产法律法规及公司
(10分)
是否定期组织安全生产检查,如实、如期向上级主管部门汇报情况(5分)
督促项目对安全隐患及时整改落实情况(10分)
支持安全生产管理工作,是否按
配齐安全管理人员(10分)
组织制定了本部门年度安全生产目标管理计划,安全生产管理目标是否分解,安全生产经费是否落实(10分)
对伤亡事故是否及时上报,按“四不放过”原则处理事故(10分)
积极推广先进的安全管理经验和安全技术防范措施情况(5分)
是否组织开展了项目施工现场安全达标活动(5分)
对职能部门是否进行安全生产管理教育,是否定期召开专题安全工作会(5分)
安全管理目标的完成情况(30分)
评语:
考核小组(签字)
年 月 日
考核负责人
被考核人签名
审定意见:
年 月 日
项目安全生产管理目标考核表
被考核项目: 考核日期:
序号
考核评分
应得分
扣减分
实得分
1
未制定各级安全技术交底的相关规定,扣4分;交底无书面记录,未履行签字手续,扣2分;
6
2
安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规范要求,扣6分;
6
3
未按规定建立安全教育培训制度,扣10分;无安全教育培训计划或未按计划实施或实施记录不齐全,扣5分;
其他管理人员、特种作业人员等其他从业人员未经过安全培训,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣1~5分;
12
4
未按规定制定安全检查制度或制度不齐全,扣10分;无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成,扣5分;
12
5
未定期进行机械设备安全检查,每少一次扣2分,直至该项扣完。
10
6
未建立消防措施、制度,扣5分;未合理配备灭火器材,设消防水源,办理动火审批手续和动火监护,扣5分;
10
7
未进行危险源识别、评价,未对重大危险源进行控制策划、建档,未制定有针对性的应急预案,扣5分;
无施工组织设计(方案)或未有关部门审核、审批或未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性,扣3~5分;
专业性强、危险性大的施工项目,未按要求单独编制专项安全技术方案并请专家进行论证,扣5分;
12
8
未严格遵守执行各种安全操作规程及公司安全生产
,建立健全安全管理资料,视情况扣分,直至该项扣完。
10
9
未制定建筑起重机械、构配件和设备管理制度或制度不完善、不齐全,扣5分;
未按规定购置材料设备,扣5分;
未按要求配备安全防护用具或未正确使用,发现一处扣2分;
12
10
因不文明施工引起投诉,每起扣2分;未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改通知书落实整改,每起扣5~10分;加强对从业人员的思想教育工作,提高广大员工对社会治安综合治理工作的认识,维护政治安定和社会稳定大局,定期检查综合治理工作的执行情况,防止发生刑事犯罪案件和违法乱纪现象,防止发生群体性事件,视情况扣分。
10
合 计