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400斤重的猪如何过一座承重只有200斤的桥呢?

2017-12-02 14页 doc 46KB 30阅读

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400斤重的猪如何过一座承重只有200斤的桥呢?
400斤重的猪如何过一座承重只有200斤的桥呢? 400斤重的猪如何过一座承重只有200斤的桥呢,.txt我这辈子只有两件事不会:这也不会,那也不会。人家有的是背景,而我有的是背影。 肉的理想,白菜的命。肉的理想,白菜的命。白马啊 你死去哪了~是不是你把王子弄丢了不敢来见我了。 400斤重的猪如何过一座承重只有200斤的桥呢, 有一只猪400斤,一座桥承重200斤,猪怎么过桥呢,问题还要符合下列条件: 1、猪是活猪,任何解决都不得切割猪; 2、故事发生在猪王国,不要引入人的因素; 3、是过桥,不是过河,不要说是游泳过去; 4、是过桥,不是过涧,不要说是飞过去丫; 5、桥是承重200斤的桥,把桥挪到平地上或过另一座承重超过400斤的桥都属改变性状; 6、不是文字游戏,不要说“猪晕过去了”。 怎么样,你打算让这只猪怎样过河呢,请留下你的答案~ 网友精彩搞笑答案汇编: 1、PS张过了桥的照片,让政府出面证实猪是过了桥的,谁敢说它没有过~ 2、猪把体内注的水放掉就过去了??? 3、叫上统计局的“砖家”,只要统计局一来,四万斤的猪也能给你弄过去 ??? 4、地球是圆的,反个方向走过去不就行了。 5、把桥命名为有中国特色的社会主义桥,再让CCTV“现场直播”,大家就都能看到它过去了。 6、找个领导(譬如淋输记、曾小狗)张嘴一吹就过去了,别说400斤,4000斤都能安然无恙的过桥。 7、花点钱,给猪贴个ZF认可的标签,此猪200斤;或者花点钱,请专家出据,此桥承重400斤。 8、进A股市场呆一段再出来就可以过了??? 9、一只大河蟹托过去,河蟹的力量最大了,400斤不在话下~所以咱们要共建河蟹社会??? 10、周正龙手拿一架佳能数码相机,一边调着焦距一边念叨:“靠,400斤算什么,800斤我也能叫它过桥”于是按下了快门。很快就打印出来一张猪的照片。只见周正龙高举着猪的照片,走上桥头:“我才一百来斤,我过~”很快,林业局发布新闻:“谁说400斤的猪,过不了200斤承重的桥。” 11、桥比猪短,猪没有全部站在桥上 ??? 12、是只母猪,过桥前生了10只小猪,一只20J ,HOHO,然后全过去了??? 13、从相对论来说,速度越快质量越轻,所以猪要过去就必须达到某个速度,也就是说跑过去: g = 9.8 地表重力加速度) 猪对地面产生的压力就为 mg/2 ( mg/2 = mv**2/r v = (gr/2)**0.5 = 0.7071 第一宇宙速度 = 7.9千米/秒 如果这头猪跑的够快的话,即它的速度超过 7.9千米/秒 就可以安全过桥 ??? 14、这头猪马上改名朱坚强,只靠雨水存活1个月后,体重从400降到150,可轻松过桥??? 15、猪肉一降价,自然就可轻松过桥啦??? 16、反方向想,猪正面的系只可以承受200斤的桥,将猪反方向行走,就等于猪已经過桥啦~~~ 17、猪直接可以行过桥,因为只猪名叫四百斤,不是猪重四百斤??? 18、寄快递(EMS)??? 19、过桥这个概念有两种,走桥的纵向是过桥,走桥的横向也可以叫过桥;走横向的过桥,举例来说比如,一只船从桥下驶过,可以说是过桥。通常我们说过天安门,并非穿过了天安门城楼,而是从侧面过去了。过桥一样。这个猪只需要从一端走过即可,和承重能力无关。 20、假定这坐桥的长度这只猪会走N步,就是N步过桥。 猪迈出第一步的时候,桥会塌吗,显然不会。 迈出第二步的时候,桥会塌吗,显然也不会, 迈出第三步的时候,桥会塌吗,显然也不会, 第四步呢,第五步呢,„„55步呢,„„99步呢, 于是得出结论在这只四百斤的猪走完桥长,迈过N步后,桥仍然完好无损。 于是大摇大摆的过去了。 21、桥变说 1、这座桥是承重200斤的,是说桥建成初期标称的理论承重值是200斤,这种标称承重值其实有保守的成分,也就是说桥可以承受的极限即便是 250斤,或者300,400斤也会“保守的说承重200斤”;这个现象如同食品的保质期,标称是12个月的食品,你即便13个月去吃亦然不会有问题,而且味道不会有变化,14‘15个月去吃同样也可能得到相同的味道。如此,这座桥完全,而且肯定可以通过400斤重的猪。 2、这座桥是承重200斤的,是说桥建成初期标称的理论承重值是200斤。根据分子原子运动原理,建造桥的结构之间,也就是每个基本部件之间存在着分子原子的运动,而且是一个组件融合的过程。举例:如果这座桥是用大冰块建造的,建造初期桥是承重200斤的,可是冰块之间水分子原子是互相融合运动的,慢慢的结构成一个整体。注意,一个整体的冰结构一 定比搭建初期的建筑冰结构的承重能力强很多很多的哦。所以,初期结构承重不能证明当前结构承重,这只 400斤重的猪就安然过桥了。 22、意识说 1、猪过桥的目的是到达彼岸,其实人生如猪孤苦无依总在大海漂泊一样寻找彼岸,佛语有云“苦海无边回头是岸”,彼岸看似遥远而不可及,事实上不过是“回头”这么简单。猪想通这个道理后,思想达到了彼岸就已经过了桥。 2、儒家提倡“知其不可为而为之”,过桥这件事情就是一件知其不可而为的事情,有这样的勇气去做,不论成功与否我们都会认为他过去了,或者追认它为“过桥英雄”,他的精神已经超越了这座桥本身。 易中天版: 400斤的猪居然要去过承重200斤的桥,这下它的朋友一听吃惊坏了~它要过桥,它没事过什么桥啊,因为它的朋友们知道,过桥那不是一般猪能过的啊,那哪是一般猪能过的?于是它们马上跑去劝它。说你不要过桥了,你一过桥就怎么样怎么样的,大概意思就是过桥的时候,桥塌了你就完了,用现代话讲就是OVER了。其实400斤的猪过承重200斤桥有危险吗,有人说了它毕竟有前辈啊,它的前辈就成功的过了桥。其实正史不是这样,据《历代杂食类动物过桥志,豚之父别传》中记载,其实豚的父亲并没有过桥。所以其实豚的父亲过桥只是后人的杜撰。那么据《历代飞禽鸟类动物过桥志,动物鹰传》记载:豚之父欲过桥,恐桥毁,欲飞未果,动物鹰出爪,逐载豚父飞过桥也。所以啊,豚的父亲其实是被动物鹰带过桥去的 刘心武版: 其实,要解答400斤的猪怎么过承重200斤的桥,我们要从字面上分析一下,我也是参考了很多史料得出的结论。首先我们看“猪”这个字是什么意思呢,那么这就涉及到《红楼梦》里的黑话了,曹雪芹在创作的时候因为有些东西是不能直接往书中写的,所以就用了很多黑话,这些是非常有研究价值的。可能观众朋友们不懂,其实我只要帮你们稍微解释一下你们就明白了。猪在12生肖里排位是多少呀,12位,最后一位呀,其实这就暗示我们是最小的意思。再看看承重200斤的桥是什么意思呢,什么桥能承重200斤呀,一定是一座小桥呀。那这小桥代表什么呢,我查找了许多资料,找到了“遥想公瑾当年,小乔出嫁了”小乔,那是具有皇室血统的女成员呀。那么就是说那个猪是具有皇室血统最小的女皇室成员的小母猪呀。这其实就说明了,这个小母猪其实就是前太子的后代,而皇室成员的小母猪过桥,应该就是它要采取行动了。那么是什么样的行动呢 周汝昌版: 400斤的猪怎么过承重200斤的桥,其实是一们很深奥的科学,里面有太多东西让我们深思了。我们首先来分析一下猪:曹雪芹为什么要提到猪,《红楼梦》里是没有废话的,既然提到了就必然有他的价值。那么400斤的猪价值在什么地方,嗯,其实啊,“这里面倾注了作者曹雪芹很深的情感在里面。 ”12生肖就代表金陵12钗,那么这里面其实就暗示了很多东西。首先,大观园里有多少人和属猪的有关,王熙凤,还有一个,就是史湘云。凤和麒麟都是祥瑞,是同类的。那么,我们都知道了,王熙凤已经嫁了人了。她就被排除了,唯一剩下的未婚的就是史湘云。其实啊,400斤的猪过承重200斤的桥正好暗示了宝玉最后娶了史湘云。而史湘云恰好有个金猪。在这里我们不能不敬佩作者的良苦用心啊。那么400斤的猪过承重200斤的桥,想想,宝玉娶史湘云难度多大呀, 阎崇年版: 400斤的猪怎么过承重200斤的桥,可以写一部一百万字的大书都不为过。但是我们今天只有四十多分钟的时间,我想概略来说一下。明朝的主要优长是坚城,坚城下面都布上一些桥。后金的主要长处是骑兵,骑兵善于野战,基本都是骑着猪。和努尔哈赤的铁猪争锋,造一些承重200斤桥这叫以静制动、以主待客,反了,你出了城了,你过那桥,变成以动制静,反主为客,放弃城战,进行野战。其实啊,这个早有人批评过了。我觉得400斤的这个猪,它身上有一股气,就叫做正气,用孟子的话来说,叫做“浩然正气”;它要过承重200斤的桥,身上有一种精神,叫爱国精神,他这个爱国精神,是强烈的爱国,不是一般的说出来的。这个浩然正气和爱国精神深深的震撼了我,我愿意把我受到的这个震撼传递给全国广大电视观众,也震撼他们。从哲理上来说,死是一个大关节,也是一种大境界,400斤的猪过桥摔死,虽死犹生,因为他精神超越时空,永存。 纪连海版: 我们应该怎么来正确的看待400斤的猪过承重200斤桥的这件事呢,首先,我们应该理性的分析一下这件事情的起因。当我们真的在书中看到,或听到400斤的猪怎么过承重200斤的桥。我们脑子里的第一反应是什么,危险~哎,400斤的小猪本来是个非常弱小的动物,它想要过承重200斤的桥,这可以说是非常冒险的事情。但是呢,我们要理性的看待这件事的话,其实事实并不想我们想象当中的那样。首先我们先来看看400斤的猪,那么小的猪是什么样的呢,清史里的记载是哺乳动物、身体肥壮、四肢短小,猪其实不笨,速度快,意思是很灵活。啊,看上去啊,过承重200斤的桥是比较危险。但是也有好处,什么呢,灵活,速度快,所以呢它桥塌的机会也比较低,你要是换个比较笨比较大的动物,比如骆驼啊大象啊什么的那肯定就把桥压塌了。第二呢,就是猪要过的桥,这个也是有特殊原因的。怎么呢,它选择的时机非常恰当,什么时机呢,晚上,晚上过桥上人非常少。车呢,您别忘了那是什么时代。清朝啊~那时候哪有汽车啊。自行车都没有,当时是什么,是马车,速度比较慢。这样,你就算闭着眼睛飞奔过桥,其实都是十分安全的。 孔庆东版: 我今天准备“漫谈400斤的猪怎么过承重200斤的桥”,为什么叫漫谈呢,因为我感觉400斤在猪怎么过承重200斤的桥是说不完的,这个话题可以无穷地拓展出去,起码在若干年内是说不完的。我自己也写过一些有关400斤的猪怎么国承重200斤桥的东西,我也在一些大学、一些媒体上讲过这猪是怎么过桥的,每次都觉得意犹未尽。我们先看看金庸的原文:这是一条宽不过N丈的河,上面横架一条承重200斤的桥,桥头站着一头威武的体重400斤的猪。今天我们来欣赏和探讨是金庸小说中的爱情问题,而金庸笔下那些奇绝的爱情,有时候更令读者来深思,透过这些奇绝的爱情我们看到一些奇绝的人性,奇绝的人生。像这头要飞身过桥的猪,明知过桥有杀身之祸,可它偏要过桥去华山论剑,这就是爱情的力量。像郭靖,像杨过这样大侠的爱情,其实金庸小说他写爱情令人佩服,不仅仅写这些高山大河式的爱情,连这头猪的爱情,我给它命名过一个词,就叫做“猪的爱情”,猪的爱情都写得非常好,这是他跟其他武侠小说言情小说家相比,更高出一筹的地方,使我们觉得他笔下的爱情,不仅仅是琳琅满目,而且真是惊心动魄,刻骨铭心。 于丹版: 400斤的猪怎么过承重200斤的桥是政治,政治并不一定让猪都过上一种物质文明上的发达生活,它仅仅是一个标志,这些都是来源于信仰。这就是一种理念,他认为信仰的力量足矣把一群猪凝聚起来。其实猪的视力是有两种功能的,一个是向外去无限等待喂食的人,另外 是向内无限深情的注视槽里的食物。 400斤的猪过承重200斤的桥,能够带给它快乐的秘诀就是,必须亲自丈量桥面的每一步路。它敢于亮出自己的弱项,生和死只是一个形态的变化。它对待死的态度:?不怕死;?绝不找死。这是一种境界、感悟和超越。它觉是过桥只是一个瞬间,悟是一个过程,“无为而无不为”才是大境界。它坚持过桥,在它成长中一定有某种潜能从没有被开发出来。有些奇迹其实就是在坚持中完成,有些奇迹永远不是那些自认为最 机灵和最聪明的人能做完成的。 下面是赠送的企业管理名句100,欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估,就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福
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