策划人多钱一斤

策划人多钱一斤 策划人多钱一斤, 策划不是大白菜。 很多企业上来就问:“搞个策划多少钱,能不能便宜点,”我想起了市场上卖菜的。 我上来就告诉这些企业:策划不是大白菜。 首先，搞个策划多少钱，要看你企业的实际情况，看最符合你的策划服务方案，量身定做的服务方案决定了投入的时间、精力、人力、物力成本。这是策划的基本成本方案; 其次，策划的价值不是金钱可以量化的。一个好的策划，可能给企业带来几百万甚至几千万的价值，你说，这个策划多少钱, 一个几十亿的企业老板跟策划人聊了一会天，清晰了很多战略，你说值多少钱, 而且，策划往往贡献的是对品牌发展及其有利的无形价值，短时期内无法定量的价值，你说值多少钱, 所以，当企业寻找策划公司合作时，应该关注价值而不是价格。获得了价值，几十万甚至几百万都值，获得不了价值，5万，10万也是浪费。 策划一下，你能保证我多少销量, 很多企业喜欢问:“策划一下，你能保证我多少销量”， “能不能不收钱，在我增长的地方给你们提成,” 其实，正如上面所谈，策划很难有可量化标准。有人说，我不管，我就看结果，而实际上，结果也不是唯一标准，因为决定结果的因素太多。如果哪个策划人拍着胸脯给你说我保证结果怎样怎样，你敢相信吗, 而实际上，世界上、包括中国，任何一个著名品牌的背后都有专业策划公司服务，没有哪个公司问策划公司:今年能保证我完成多少销量, 策划不是救命药。 很多企业往往等到品牌出现问题时才想起找策划公司，这就像我们国家落后的医疗理念:有病了再求医。而先进的医疗理念是预防医学，也就是在没病前怎样保证不得病。 尤其是病入膏肓再求医，那基本无济于事。着急了乱投医，如果有人给你医，那一定是江湖郎中。 正确获得策划服务的理念应该是“预防医学，食疗优于药疗。”也就是说，前期的集中品牌策划，是品牌的健康发展的营养保健方案，而日常之品牌管理服务，则是长期供给的智慧营养。 作为一个有一定销售额基础的企业，品牌策划、品牌管理服务是长期的必须性资源，不要等有了问题或者想一夜之间建立品牌才去找策划公司。 不清怎能高,策划人不是商人是清高人。 商人的天职是赚钱，如果想赚钱，干点别的应该会比干策划赚得多。因为策划这个行当因其思想智慧的高度稀缺性、每一个策划项目的差异性而难以实现业务的复制，无法复制的业务就无法做大。 所以，真正的策划人，一定是源自内心的热爱而去做策划。而实际上，如果不是发自内心的热爱，就不可能产生伟大的创意。 一个精神世界十分丰富的人，往往都是十分清高的人，视金钱如馒头(够吃饱就行)，视别人对他思想的欣赏为至高殊荣～所谓文人清高，但比起策划人，可能还差点。因为策划人恰恰就是就是精神世界丰富中的丰富之人，性情之人，情绪之人，简单之人，这样才能获得敏锐的洞察力和源源不断的新思维、新创意的涌现。 优秀的策划人一定是清高的，做思想、做创意，不清怎能高, 请策划公司的真正风险是什么, 经商www.822.la 企业请策划公司真正的风险不在于区区几十万的策划费用上，而是策划质量带来的市场风险，比如几百万、几千万的市场投入和不可估量的市场机会成本。 企业抱着这样的思想去请策划公司，才能谨慎之谨慎，选择到真正能为企业创造价值的合作伙伴。 而策划公司，把这样巨大的风险意识放在头顶去为企业做策划，才是真正负责任的态度。 策划干的是良心活，兴趣活、义气活 做个策划，企业能掌握住策划人对你这个项目投入的时间、精力吗,不能。策划人对一个项目，能够保证多少多少量的脑筋投入吗,也不能。 策划，说白了就是个良心活，要对得起企业的金钱，对得起企业的信任，对得起企业在你身上押的巨大风险。 策划，说白了就是个兴趣活，有感觉，没有兴趣了就去做，没有感觉的项目不要接，否则，你自己做得累，客户也能感觉到你的应付了事。这样的感觉好像有点像鸡噢。 策划，说白了就是个义气活，你给我钱财了，我就得为你消灾～你对我尊重了，我就得对得起您大老板的这份心思～ 所以，找策划人，千万不要跟他讨价还价，否则，策划人要么为了业务而“忍辱”接单，这样的合作就成了嫖娼，你一定得不到你想要的快乐;要么跟你“清高”，拂袖而去不落落你～这样的策划人往往是高手哦，而找到个高手合作，真的很不容易——策划高手绝对是极度稀缺资源。 品牌有疾，策略有误;心有万机，难觅知音。知我者谓我心忧，不知我者谓我多钱。悠悠苍天，此何人哉～ “哎～策划人多钱一斤,” “去去去，离我远点，这儿不卖菜。” 温韬:温韬品牌研究策划机构总经理兼策略总监;中国品牌建设特别贡献人物;《销售与市场》、《中国营销From EMKT.com.cn传播网》等十几家专业期刊、网站专栏作家。官方网站:www.brand001.com.cn, Email:wentao313@139.com 沟通电话:139 1811 1877 经商www.822.la