苹果与联想孰是孰非?——狄威
David Di:奇瑞QQ均价约4万元,宝马七系均价150万元,我不知道奇瑞的老总见了宝马的老总,会不会批评他把七系卖得太贵了,不利于宝马走向普及。你觉得这个假设可笑吗?类似一幕真实地发生在了联想身上。
在7月召开的A60智能手机发布会上,联想集团CEO杨元庆不指名道姓地对苹果进行了抨击,他说:“移动互联终端已经进入智能时代,但大多数厂商,尤其是国外厂商的智能手机动辄卖到3000元到5000元,他们太阳春白雪,要想让普通消费者也享受到丰富的应用,能指望洋品牌做这样的普及工作吗?他们是靠不住的。”
显然,联想并没有理解“产品定价取决于企业定位”这一原则,以至于把走低端当成了高风亮节。
David Di:在我看来,联想不仅不该批评苹果,还应该好好感谢苹果,正因为苹果开辟了智能手机市场,才为中国企业进入这一领域提供了机会,如果苹果真的将产品线从“阳春白雪”到“下里巴人”全线覆盖,联想A60有没有生存空间都是一个问号。
苹果压根儿就没准备当“智能手机普及者”,在苹果看来,如果能够赚更多,只有傻瓜才会拒绝拾钱。
实际上,乔布斯的胃口比我们想象的还要大,已经有消息称,苹果将联合谷歌推出低端智能手机,市场售价不超过150美元。这对联想是个好消息吗?
如果把联想与苹果相提并论,相信“苹果控”会愤愤不平。与苹果相比,联想的劣势显而易见,最大不足是技术与品牌,尤其是前者。技术与品牌乃企业生存、发展之本,到目前为止,联想都没把这两个根基打扎实。
大多数中国企业在国际市场走的是中低端路线,因为品牌定位太低,导致无法与国际品牌形成正面竞争,只能靠低价格取悦消费者。不仅对品牌造成伤害,还造成企业利润大量
流失。
反观国际品牌,无一不是走“高品质,高价位”路线。因此,我更想对杨元庆说的一句话是:联想需要做的事情是把自己变成高端品牌,而不是把苹果拉下水。联想要想成为国
际级企业,必须建立“国际企业思维”,而不是试图用“中国企业思维”改变世界市场的游戏规则。
David Di:中国企业必须清醒地看到:低端品牌做不出国际企业,国际品牌需要高端
产品支撑。中国企业需要做的是把自己变成苹果、西门子,而不是把苹果、西门子变成中国企业。
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