劳务公司及劳务人员管理办法

劳务公司及劳务人员 江苏南亚自动车有限公司 劳务公司及劳务人员管理办法 版本号：A NY/G0376-2003 为满足公司生产经营和可持续发展需要，鼓励劳务公司参与竞争 和强化对劳务人员的日常管理，激励劳务人员不断提升岗位技能水 平，调动他们的工作积极性，提高此类人员对企业的向心力，特制订 本办法。 2.1本规定了劳务公司的选择和其日常工作内容；劳务人员的招 聘与要求、与考核、辞退与转正等内容。 2.2本标准适用于驻本公司的劳务公司及劳务公司派出在本公司相关 岗位工作的劳务人员。 3.1人事部负责劳务公司的确定和对其进行日常管理与沟通；负责劳 务人员的素质把关、岗位应知培训、岗位技能考核、转正录用审定、 辞退手续办理。 3.2工厂及使用部门负责劳务人员日常管理、岗位应会培训与考核、 转正录用人员的推荐、提供被辞退劳务人员的相关依据。 4.1劳务公司的选择与劳务合同签订 4.1.1参与竞标的劳务劳务公司必须备齐营业执照、劳务资质证、职 业介绍许可证、法人代表身份证或委托书的原件和复印件。 4.1.2人事部审查其证件有效性，确认经营范围是否包括劳务输出， 经营资格是否经劳动部门确认。 2003—01—22 发布 共 6 页 第 1 页 2003—02—10 实施 江苏南亚自动车有限公司 劳务公司及劳务人员管理办法 版本号：A NY/G0376-2003 4.1.3为体现公平竞争，压缩劳务管理费等，合同谈判必须在三家以 上同时进行。 4.1.4劳务合同的签订应明确规定期限、双方责任、义务、报酬、保 险、违约，“外用工安全生产责任制合同书”、“劳务人员晚婚晚育协 议”应作为劳务合同的附件。 4.2劳务公司的管理 4.2.1劳务公司应至少派驻一名现场管理人员，其应懂得计算机的操 作、熟悉劳务公司的员工、了解《劳动法》及《合同法》、掌握南亚 公司的相关管理制度。 4.2.2劳务公司必须为该单位的每一位劳务人员建立档案，档案内容 包括招聘记录、体检表、《人员情况登记表》、《履历表》、《就业登记 证》、毕业证书及相关业绩记录。 4.2.3每月定期召集现场管理人员例会，汇报人员进出，通报劳务公 司部分劳务人员的表现，收集劳务人员的考勤，反馈劳务公司为劳务 人员缴纳保险情况。 4.3劳务人员的管理 4.3.1.1劳务人员的招聘 4.3.1.2人事部提出人员需求数量及岗位要求。原则上由劳务公司负 责招聘，再派驻我公司相关岗位。 4.3.1.3劳务人员来源：在劳动力市场招聘熟练劳务人员，劳动力市 场不能满足的前提下，招聘技校、职校相同或相近专业的毕业生。 4.3.1.4招聘的实施要求审查其技术等级证书学习成绩、学籍档案， 2003—01—22 发布 共 6 页 第 2 页 2003—02—10 实施 江苏南亚自动车有限公司 劳务公司及劳务人员管理办法 版本号：A NY/G0376-2003 并通过交谈，了解其技术水平、形象举止、语言表达及反映能力，具 体执行“工人岗位招聘培训评价记录”（JL037601）。 4.3.1.5面试合格的劳务人员必须进行体检，结合工种特点，分别对 其视力、变色力、身材等进行评价，人事部医务室作为责任单位负责 把关。具体执行“工人岗位招聘培训评价记录” （JL037601），并附《体检表》。 4.3.2劳务人员培训 4.3.2.1劳务人员进公司后，其培训工作参照公司“工人招聘及培训 流程”。 4.3.2.2首先进行岗前培训，培训内容包括公司产品结构、规章制度、 三级，分别由负责培训安技的人员签字。 4.3.2.3岗位应知培训、岗位应会培训、上岗实际操作培训由人事部 组织，由拟上岗的所在单位具体负责实施。 4.3.2.4每一位劳务人员必须指定师傅，其培训过程由师傅指导，培 训结果由人事部、使用单位共同确认。 4.3.2.5考核合格的劳务人员可以独立上岗，考核不合格的劳务人员 视具体情况由使用单位退回人事部或进入再培训流程 4.3.3劳务人员的考核 4.3.3.1劳务人员的考核与我公司员工的考核同步进行，包括上岗前 的考核、在岗时的岗位技能考核及日常考评。 4.3.3.2劳务人员的考核结果与其收入挂钩，由人事部或使用单位按 奖金分配办法执行。 2003—01—22 发布 共 6 页 第 3 页 2003—02—10 实施 江苏南亚自动车有限公司 劳务公司及劳务人员管理办法 版本号：A NY/G0376-2003 4.3.4劳务人员的辞退 4.3.4.1劳务人员在岗期间违反我公司的相关管理制度或技能考核未 通过或本人提前一个月书面申请离开公司并且理由充分，可以办理辞 退手续。 4.3.4.2使用单位开具书面通知单，并附辞退的依据，交人事部有关 人员。 4.3.4.3人事部在进行综合分析的基础上确认，不具备辞退的劳务人 员进入再培训流程；具备辞退条件的劳务人员由人事部开具“劳务人 员辞退通知单”（JL037602），将其退回劳务公司并办理相关手续。 4.3.4.4事前未办任何手续而离开南亚公司一律从严处罚，并结算由 此而造成的相关损失。 4.3.5劳务人员的转正录用 4.3.5.1为充分调动劳务人员的工作积极性，提高他们对企业的向心 力，主动钻研提升自身的岗位技能，每年不定期转正录用一部分劳务 人员成为我公司正式员工。 4.3.5.2录用范围与选拔条件 4.3.5.2.1在本岗位工作一年以上。 4.3.5.2.2以一线岗位、技术工种以及公司生产工作急需的工种为主。 4.3.5.2.3遵章守纪，在岗期间未发生违反公司《员工行为准则》的 行为。 4.3.5.2.4注重产品质量，每月按时完成本岗位生产任务，质量控制 指标、生产工时指标均在本UTE或部门名列前茅。 2003—01—22 发布 共 6 页 第 4 页 2003—02—10 实施 江苏南亚自动车有限公司 劳务公司及劳务人员管理办法 版本号：A NY/G0376-2003 4.3.5.2.5安全无事故，从事本岗位工作期间，能严格遵守安全操作 规程、设备维护规程，主动执行“5S”，带头保持生产作业环境整洁。 4.3.5.2.6从事一线岗位的短期合同工能充分钻研、发挥一专多能， 即能同时从事几个工位或开几台设备。 4.3.5.2.7从事技术工种的短期合同工能够主动积极为一线服务，解 决现生产中实际问，其技能达到中级工水平。 4.3.5.2.8年度岗位技能考核优秀，且工厂或部门积极推荐。 4.3.5.2.9从事关键岗位、特殊岗位的短期合同工，或在本岗位工作 表现突出，经人事部确认和人事副总审定后，可破格办理录用 。 4.3.5.3转正录用程序 4.3.5.3.1人事部依据年度技能考核成绩及业绩档案，筛选短期合同 工转正的侯选人，经部门或工厂结合本人在日常工作中的实际表现， 确定推荐人员名单，并报人事部。 4.3.5.3.2人事部填写“引进人员情况表” （JL037603）、“引进人员考核审批表” （JL037604）。 4.3.5.3.3对所有填表人员进行张榜公示，征求意见。 4.3.5.3.4公司内部手续齐备后，报集团公司人事部办理录用相关手 续。 4.3.5.4劳动合同签订、解除及待遇 4.3.5.4.1劳动合同经政府劳动部门签证，就与本公司确立了劳动关 系，成为公司正式员工。 4.3.5.4.2劳动合同原则上签定一年。 2003—01—22 发布 共 6 页 第 5 页 2003—02—10 实施 江苏南亚自动车有限公司 劳务公司及劳务人员管理办法 版本号：A NY/G0376-2003 4.3.5.4.3签订劳动合同以后的岗位待遇执行公司工资政策。 无 JL037601 工人岗位岗前培训评价考核记录表 人事部保存 保存期1年 JL036702 劳务人员辞退通知单 人事部保存 保存期1年 JL037603 引进人员情况表 人事部保存 保存期2年 JL037604 引进人员考核审批表 人事部保存 保存期2年 无 附加说明： 本标准由 人事部 提出 本标准由 张学龙 起草 本标准由 方 林 审核 本标准由 邵 勇 审查 本标准有 谢 钢 批准 本标准由人事部负责解释 2003—01—22 发布 共 6 页 第 6 页 2003—02—10 实施