1项目经理安全生产责任清单

项目经理安全生产责任清单 序号 安全生产责任内容 履责 1 严格执行安全生产法规、，建立健全安全管理体系。 1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责任，每季度进行责任制考核，人员或岗位变化时及时补签。 2.项目带班时间不少于工作时间的80%。 2 建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，建立和完善项目安全生产制度。 1.组织建立项目安全生产领导小组，每季度召开会议，研究解决项目近期安全生产重要事项。 2.成立安全生产监督管理机构，按照施工规模足额配备专职安全管理人员。 3.根据本企业相关制度要求，组织编制项目各项安全生产并发布实施。项目安全管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制度、安全生产检查制度等。 3 组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。 1.工程施工前，根据公司下达的安全生产目标，结合工程情况，组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。 2.建立项目绿色安全责任体系，对安全生产目标进行分解，组织制定有针对性的措施，明确各项指标的责任人。 4 组织编制项目安全管理策划、安全工作计划。 1.施工准备阶段，梳理项目安全管理工作流程，组织编制安全管理策划书，并报公司审批。 2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划并逐项落实。 5 负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 1.开工前，组织相关部门依据工程实际情况编制项目安全生产资金投入计划。 2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额投入，保证专款专用，严禁挪用安全生产措施费。 6 负责组织项目管理人员和作业工人的安全教育。 1.组织制定项目安全教育培训计划。 2.进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育，并在施工过程中每年进行一次全员安全生产再教育。 3.组织开展作业人员入场三级安全教育及考核，考核合格后方能上岗作业。 4.施工过程中，根据项目安全教育培训计划，以及政府和上级单位安全生产要求，组织开展不同形式的安全教育活动。 7 组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。 组织项目月度安全生产大检查以及特殊时期的专项安全检查，督促安全隐患整改。 8 组织现场危大工程、特殊防护设施验收。 1.组织项目工程、安全、技术、物资等相关人员对现场的深基坑、高大模架、起重机械设备安拆等危大工程进行专家论证验收。 2.组织对现场特殊安全防护设备、设施进行验收，履行验收手续。 9 组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。 组织召开月度安全生产例会，对上月的安全生产工作进行总结，解决生产中发现的重大安全隐患，落实相关责任人定时完成，并对下阶段的安全生产工作进行部署。 10 组织编制项目，并进行交底和演练。 1.开工前，组织技术、工程、物资、安全等相关人员编制综合及专项应急救援预案，并进行交底。 2.针对应急预案组织应急演练，每年开展应急演练不少于2次。 3.根据应急预案在实施过程中出现的问题及时进行修订和完善，修订后重新进行交底。 11 及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 1.事故发生后立即报告公司主管领导和安全生产管理部门，1小时内向属地安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、公安部门报告。 2.启动项目应急救援预案，保护事故现场，组织伤员救护工作。 3.参与公司内部事故调查，配合政府各主管部门开展事故调查。