临床护士分层级管理制度

临床护士分层级#管理# 1、建立临床护士分层级管理制度的目的是根据护理人员的不同能级～设立专科护士、高级责任护士、初级责任护士、助理护士等不同层级护理岗位～给予不同的工作权限～履行不同的和工作任务～满足不同患者、不同疾病及病情的需要～确保护理质量。在层级管理体制中～护理人员结构形成梯队～专业分布合理～并与所实施的等级护理和专科护理相适应。 2、层级管理制度要与整体护理责任制和连续性排班相结合。与连续排班结合的层级管理才能保证责任制护理的延续、完整、无缝隙。在层级管理体制中～满足等级护理、基础护理和专科护理需要～确保临床护理质量～或保证同一患者得到稳定的、均质的护理服务～共同抵御风险～提高抗风险能力。从而高年资护士指导低年资护士的工作～低年资护士才能有专业成长的空间和时间。 3、护理部对护士实行按学历水平、工作经验、专业技术水平和个人能力分层级上岗。设立护士长领导下的责任小组长、高级责任护士、初级责任护士、助理护士、四个层级。每个层级职责明确～分工协作～层层指导～共同负责病人的整体护理工作。 4、护理人员分层不分等～实行整体护理责任包干制～不同层级护士合理搭配～每个责任小组负责10-20位患者～根据每位护士的资历和能力分管2—8位患者。保证责任到人～工作到位。由责任组长负责安排每周～护士长检查实施效果。 5、各责任小组对患者提供连续、全程、无缝隙护理服务～按照每位护士分管患者数量、工作质量及满意度～确定绩效工资。分配依据是工作岗位性质、工作技术难度、 风险程度和护理工作质量。 6、建立层级护士岗位职责、工作程序和、工作内容～实行护理部、科室、病区三级质控管理～实现护理质量的持续改进。 7、实行护士分层级培训及考核制度～每年制定各层级护理人员的培训及考核计划～按计划落实培训及考核内容～并把结果纳入护士技术。 6、建立护士排班系统～了解各病房排班情况～并根据各科床位使用情况进行人员调配。病区按护理工作量和专业技术要求等要素～实施弹性排班～增加高峰工作段、薄弱时间段、夜班的护士人力～提高各班人数和技术力量均衡性～保持护理工作的连续和工作的落实。 、建立护理部领导下的三级垂直管理体系～根据责权统一原则～将护士的层次与职7 称晋升、奖金分配等相结合。 2012年10月1日修订