百货促销活动流程

百货促销活动流程 一、规划阶段 年度促销活动预算规划?总经理室批核?总裁室批核 季度促销活动规划 营运部消费者需求调研?月度促销规划?制定月度预算?总经理批核?总裁室批核 制定专题促销活动 提案?企划牵头召集商品部、营运部、客服部、财务部相关人员讨论促销活动方案 立案?根据会议结果确定活动形式、媒体方案、费用预算、目标销售以及收银开票细则(由营运总监、企划、财务及总经理签字后下发) 二、执行阶段 企划部 营销部 总经理 设计媒体广告(报洽谈活动&采集信息纸、DM、软广) 确定活动内容 修改设计方案 校对活动文案 审 核 确定设计方案 印前校对 打 样 制 作 媒体发布(短信、平 面、网络、电视) 现场海报、POP制作 现场物料领取 拟定活动细则及注意活动规则及注意 事项 事项培训 现场布置 专柜气氛布置 活动开始 活动效果评估 三、效果评估 企划部收集促销活动期间相关经营数据，进行促销效果评估，并发送至各 部门参考。