业务下单流程

业务下单 一、 业务下单流程: 业务下单流程 营 销 部技 术 部生 产 部物 流 部 下单任务通知书 下单内容审核产品类型检查库存情况YY NN 重新填写下单通知绘制专业图纸材料请购单书组织采购材料 N 准备货运车辆负责人审核组织生产Y 成品验收按单发货 1、 流程范围 本流程适用于公司营销管理中心、技术计划中心下单流程操作; 2、 流程目标 提高下单时效性、合理性;衔接好营销、技术、生产、发货工作开展; 3、 涉及部门 营销部、技术部、生产部、物流部 4、 控制要点 技术部与仓储物物流部对生产任务通知书进场时间、完工时间、施工条件及特殊技术要求进 行审核;如有不合理处，有权将订单退回营销部门不予受理。 5、 特定政策 我公司当前生产技术工艺条件无法达到甲方要求的订单，不适用本流程。 6、流程说明 1)公司所有营销业务必须按要求填写相应生产单。 2)销售内勤对下单内容进行初步审核，如下单内容有任何一项未按填写者，应通知填单 人重新填写。 3)公司条件是否能满足订单要求，销售内勤应致电技术师征求意见;如公司条件无法满 足甲方要求者，销售内勤应通知业务员与甲方重新协商进场条件、重新填单。 4)订单产品分为标准型(公司基本类型产品)和非标准型，如为标准型，直接交订单传至生 产部;如订单产品为非标准型，则将订单及甲方要求性文件传至技术部门。 5)技术工程师根据甲方布局要求，绘制专业技术图纸;并交技术部负责人审核，审核通过后 将订单及技术图纸等相关文件传至生产部。 6)生产部在接到生产订单(技术图形文件)后，根据自身库存情况安排生产;仓库发货员根 据订单要求时间及其他要求组织发货。 7)物控部根据订单要求进场时间、生产部备物情况及材料多少调度车辆。 下面是赠送的保安部范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行。 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。 四、防火工作 1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。 4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。