TPM主持稿

大家早上好 1.为了会议的正常进行,给大家30秒时间,请带手机的同事配合将手机关机或调为震动。 2.很高兴今天有我为大家主持2011年生产技术部第一回TPM表彰会。 3.今天的会议议程计划1小时,共计5项,如下: 第一项:由我为大家就2010年10月---2011年8月TPM活动情况进行介绍 第二项:对2010年10月~2011年8月TPM活动的优秀个人进行表彰 第三项:郭总对TPM活动下步的重点作指导 第四项:邵经理就生产技术部下阶段的工作重点进行说明。 第五项:由公司领导致闭幕词。 我们从2010年10月开始推行TPM 活动,截止今年8月,共提出改善提案件数680件,其中已实施341件,实施率50.15%,每人每月平均参与件数 0.567件,累计参与人数118人,在这期间我们全体员工积极参与改善活动,集思广益,人人动手进行改善,使我们的工作环境有了很大的提高,同时也涌现出了一大批的优秀个人,在此我们对优秀个人的前三名进行表彰。 获得第三名的是清洗区班长党亮,党亮在这10个月中共提出改善提案件数19件,折合点数37.5点。有请党亮上台,同时欢迎颁奖嘉宾王总为党亮颁奖,……….合影留念。 我们再次以热烈的掌声祝贺党亮获得第三名。 获得第二名的是清洗区班长刘尊正,刘尊正在这10个月中共提出改善提案件数22件,折合点数38.5点。有请刘尊正上台,同时欢迎颁奖嘉宾王总为刘尊正颁奖,……….合影留念。我们请刘尊正为我们大家分享他的。 我们再次以热烈的掌声感谢刘尊正给我们分享他的感受。 在这10个月中,检测班长高玉飞提出改善件数53件,折合点数40点,粘棒班长李幸培共提出改善件数11件,折合点数40点,两人并列第一,我们欢迎两位上台,同时欢迎颁奖嘉宾王总为他们两位颁奖。……….合影留念。我们欢迎检测班长高玉飞就她对TPM活动在我们工作中的实践应用以及一些感受。 我们再次以热烈的掌声祝贺高玉飞获得第一名。 我们再次有请王总与以上获奖的4位同事上台合影留念。 针对这10个月的TPM活动情况,请王总给我们做点评。 我们再次以热烈的掌声感谢王总的点评。 为了我们推进的TPM活动走的更远,做的更好,产生出更多专利级的改善,我们欢迎郭总进行指导。 我们再次以热烈的掌声感谢郭总对我们的指导。 下面我们欢迎邵经理对生产技术部下阶段的工作重点进行说明。 我们再次以热烈掌声感谢邵经理为我们今后的工作重点进行说明。 最后有请王总致闭幕词。 回顾过去的10个月,TPM活动在我们公司各个区域都洋溢着自主改善的氛围,充分体现了员工的自主创新精神,这一切都离不开公司给我们提供的改善创新平台。同时公司也为我们做了很多改善,小到电瓶车充电装置的设置,大到职工餐厅饮食条件的改善及今年5月的大幅加薪,这充分体现了公司与员工共同成长与发展的理念。 我们以热烈的掌声感谢公司领导为我们做出的不懈努力。 2011年生产技术部第一回TPM表彰会到此结束,谢谢大家。 请按照从左到右顺序依次立场。