劳务人员管理办法

劳务人员 一、目的 为满足公司生产经营和可持续发展需要，鼓励劳务人员参与竞争和强化管理，激励劳务人员不断提升岗位技能水平，提高他们对企业的向心力,特制订本办法。 二、内容与范围 1、本办法制订了公司劳务人员的日常工作内容:对劳务人员日常要求、培训与考核、上岗与辞退等内容。 2、本办法适用于本公司劳务大队人员。 三、权限 劳务人员管理工作在总经理领导下，由人力资源部门负责管理和实施。 四、原则 劳务人员的管理应遵循合理合法、公平公正的原则。 五、职责 人事劳资部门负责劳务大队的确立和对其进行日常管理与沟通:负责劳务人员的素质把关、岗位应知培训、岗位技能考核、上岗再分配审定及辞退的办理手续。 六、管理内容 1、劳务大队应设专人负责管理，健全管理制度，建立劳务人员。 2、劳务人员的来源:竞聘岗位放弃、落聘、上岗后被辞退人员。 3、劳务人员培训:劳务人员进入劳务大队后，其培训工作参照公司“员工培训考核流程”。 4、首先进行岗前培训:包括公司的规章制度、操作规程、三级安全教育，分别由安全技术部门负责培训。 5、劳务人员的考核:劳务人员的考核与公司在岗员工同步考核，包括上岗前考核、在岗时的考核和日常考核。 6、劳务人员的考核结果和考勤与收入挂钩，每月考核一次不合格的扣发月工资的10%;每月旷工1-3天的扣发月工资的10-30%;月累计旷工5天以上的扣发当月工资。连续旷工5天以上的，待岗只发生活费200元。连续考核不及格，三次派出、竞岗机会不能上岗的，停发工资和生活费，劝退辞职。 七、工资和福利待遇 1、工资:劳务人员进入劳务大队后，执行当地最低工资收入标准 元，发放时间与公司同步。 2、节假日:劳务人员与公司在岗员工同样享受法定节假日和公休日。 3、请销假:劳务人员同公司在岗员工员工执行统一管理规定。 XXXXXXXX有限公司 二0一一年十二月