行政事业单位内控制度建设的重要性、必要性分析

行政事业单位内控建设的重要性、必要性 摘要:行政事业单位作为我国政府管辖下的职能机构，其内控制度建设会直接影响我国市场经济的发展与稳定。因此，行政事业单位在建立内控制度时应该从服务社会、服务人民的目标出发，不断完善行政事业单位的内控制度框架，为企业的良性发展与市场经济发展打下坚实的基础。本文主要对行政事业单位内控制度建设的重要性、必要性及建设中存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决对策。 本文采集自网络，本站不保证该信息的准确性、真实性、完整性等，仅供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息。 关键词:行政事业单位;内控制度;制度建设;必要性 中图分类号:F810.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)031-000-01 引言 近几年，我国政府大力提倡反腐倡廉政策，在这种时代背景下，加强内控制度建设已经成为我国行政事业单位发展的必然趋势。因此，行政事业单位在制定内控制度时要加强政府与事业单位的管理平衡，从而保证国有资产的绝对安全。 一、我国行政事业单位内控制度建设的重要性、必要性分析 1.提高了会计信息质量 会计信息质量是行政事业单位内控制度建设的重要保障，也是我国事业单位工作的主要内容之一。加强行政事业单位内控制度建设，对相关信息进行收集与，可以有效的提高会计信息整体质量，对提高内控制度建立有着重要的监督与管理作用。 了相关法律制度落实 2.加?? 建立内控制度主要是为了加强对行政事业单位工作流程和工作内容的管理与监督，保障相关法律法规落实。让行政管理事业单位可以依照相关法律制度开展相关管理工作，解决行政事业工作中存在的实质性问题，减少由于制度造成的经济损失。 3.确保我国财政资金安全 财政拨款是行政事业单位资金的主要来源，也是每项工作顺利进行的重要保障。因此，完善行政事业单位内控制度建设，可以对财务工作流程进行监督，及时发现财务漏洞，有效减少贪污腐败现象发生，对提高我国财政资金安全有着重要的意义。 4.提高行政事业单位的服务质量与效率 随着我国社会经济的快速发展，大量的资金流动，需要更多专业人才对财务进行管理，这时候加强内控制度建设，可以有效的缓解财务压力，减少行政事业单位的经济损失，对提高行政事业单位服务质量和效率有很大的帮助。 二、现阶段我国行政事业单位内控制度建设中存在的问题 1.内控制度意识薄弱 内控制度意识薄弱会直接影响内控制度的建立与运行，在一些事业单位内部，由于员工和会计人员的内控制度意识薄弱，导致相关政策无法有效落实，严重影响了我国市场经济发展。尤其是一部分行政事业单位的管理人员，不能从根本上认识到内控制度的重要性，只讲求单位发展和经济利益，导致行政事业单位内部管理混乱。其次就是会计人员的内控制度意识薄弱，在行政单位的日常工作中，会计部门不能直接参与到企业的实际业务活动中，对事业单位的决策和经济业务缺乏监督与管理，增加了行政事业单位的资金安全因隐患。 2.内控制度不够完善 我国现有的内控制度主要是针对有关企业制定的体系和制度，缺乏对行政事业单位管理内容的和要求，这在很大程度上导致很多行政事业单位在管理上仍采用传统的内部财务来代替，一些行政事业单位虽然根据相应的法律法规做了有关调整，但整体内容缺 乏合理性与规范性，导致内控制度无法真正发挥其作用。 3.预算管理水平落后 行政事业单位想要提高内控制度整体质量，就必须建立一套完整的预算程序，但由于我国内控制度诞生较晚，再加上涉及的范围广泛，这就很容易导致预算在编制上出现问题。现阶段我国的预算管理主要是参考发达国家，导致整体水平较为落后，这在很大程度上影响了内控制度的建立。 4.缺乏内控监督体系 我国行政事业单位中普遍存在财务人员财务知识陈旧、内控制度意识薄弱的现象，这种弱势队伍，由于受自身条件限制，导致行政事业单位在内控监督体系上缺乏建设力度，尤其在没有内部审计机构的情况下，单靠国家审计部门是无法对会计资料进行真正的监督和审计。 三、加强行政事业单位内控制度建设的对策 1.加强内控意识培养 为了提高行政事业单位内控制度建设，首要要强化各部门的内控制度意识，让每一位员工都切实认识内控制度的重要性。加大宣传力度，定期对员工开展内控制度培训，让他们掌握相关内控知识，培养其良好的内部控制意识，从而促进行政事业单位内控制度建设。 2.加强政府监督与管理 行政事业单位是政府下属的职能单位，政府部门有权对其进行监督和管理。在此基础上加强内控制度建设，可以平衡政府和行政单位的管理权力，提升政府监督与管理力度，减少贪污腐败现象发生，对我国社会主义建设有着重要的推动作用。 3.加强内控制度建设力度 随着经济体制的不断完善，原有的内控制度已经无法适应现代化的管理水平，不管是企业还是行政事业单位想要取得更好发展，就必须根据时代要求制定新的内控制度，逐层建立内控制度，明确各岗位的工作职能、落实责任，真正的将制度落到实处。 4.加强预算管理制度建立 预算管理主要是对行政事业单位的运行资金进行管理和分析，最终实现利益最大化。它是行政单位内部控制的重要环节之一，加强行政事业单位预算管理制度建立，有效控制行政事业单位的各项财政收支情况，将预算控制在一定的范畴之中。完善预算监督体系和执行责任制，从上到下，从员工到管理人员，减少徇私舞弊、贪污腐败现象发生。 5.提高财务人员的整体素质 为了适应时代发展的需求，行政事业单位应该不断的调整企业内部人员结构，加强人员素质培养，在企业内部建立一套人才选拔体系，定期对财务人员的专业技能和内控意识进行考核，对专业技能与思想落后的人员进行淘汰，最终为企业选择高素质的财务人员，提高内控制度建设。 四、结束语 综上所述，行政事业单位实行内控制度建设主要是为了促进我国社会主义可持续发展，也是为了落实政府的相关政策要求。内控制度建设一方面保证了会计信息质量。另一方面也有效的减少了贪污腐败现象的发生，对推动我国行政事业单位健康发展提供了有力的保障。 参考文献: [1]李进魁.新形势下加强行政事业单位内控管理的必要性与对策分析[J].财会学习，2016，08:221+224. [2]王文琳.新形势下行政事业单位内控制度建设[J].财经界(学术版)，2016，14:91-92. [3]李英.行政事业单位行政行为内部控制框架体系研究[D].东北财经大学，2015.