注塑厂生产部主管岗位职责

注塑厂生产部主管岗位职责 制程管理: 1:依据生产订单，组织安排生产，根据订单制定周计划、日计划按时完成 任务 2:按照品质部提供封样，做好产品品质，降低生产不良率。 3:管控和维护生产计划，制作作业流程 4:管控与降低生产成本 5:制程异常和品质异常的快速处理和汇报。 6:严格按照规程进行模具的保养和维护，对非公司原因造成的模具损坏负责修 模费用50% 7:特别跟进急单产品的完成情况 8:拟定车间，上报上级批准后的实施与监督 9:积极推动本部门在技术、产能、生产及管理手段的进步，坚持技术创新、 管理创新，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量， 减少消耗和不 良率，降低生产成本 10:新产品生产周期的确定 11:负责本部门的生产合格率及生产达成率的管控 12:参与模具制作工艺的分析与改善，并作出建议 13:员工工资的核定 现场管理: 1:车间规章制度的落实与执行 2:员工劳动纪律的监督与指导 3:制程的合理利用与管控 4:制程生产安全知识的宣导与管理 5:根据产品和客户要求以及模具特点，进行水口料添加的规定的制定与监督实 施，对未按规定造成的产品质量问题负责 6:巡查设备、模具的保养和维护状况及日，周保养、维护制度的制定 7:巡查车间生产规程中的各项操作是否与科学，对未按规范操作造成的后 果负责 :模具试模安排，模具的验收及摆放 8 9:生产安全和7S的管控 10:生产材料及辅料的计划申购 人员管理: 1:车间人员出勤管理 2:员工操作技能的培训与绩效 3:车间人员的管理与离职率的减少 4:员工素质的培养，整体素质水平的提升 5:根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、 筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作 权利: 1:对领班,物料员，作业员有建议任免权 2:对违反车间规章制度的员工有建议处罚权 职务关系: 1:配合厂长开展日常工作 2:相关部门共同展开培训，绩效，薪酬等事宜 3:配合相关部门进行制程改善，不良分析 4:协同相关部门开展新产品的导入与试产