法律风险管理办法

法律风险 **公司法律风险管理办法 建立健全法律防范风险机制是加强企业风险管理最基本的要求法律风险管理和控制对于企业的经营安全和可持续发展具有不可替代的作用，因此，法律风险管理是减少公司经营成本，控制潜在风险的的首要方法。为进一步增强法律风险管理能力，有效防控法律风险，促进公司稳定、健康发展，根据《晋煤集团法律风险管理暂行办法》、《金鼎公司全面风险管理办法》等规章，结合公司实际情况制定本办法 一、成立法律风险管理领导组 组 长: 总 经 理 成 员: 公司其他副总经理 1、领导组职责: 法律风险管理领导组是公司法律风险管理工作的决策机构，负责审批公司法律风险，制定公司法律风险管理应对措施，对公司发生的法律风险负责。 2、法律风险管理领导组下设法律风险管理办公室，法律风险管理办公室设在综合办。并履行下列职责: (一) 建立和完善公司法律风险管理制度; (二) 组织实施公司法律风险管理工作; (三) 对各部门的法律风险管理工作进行监督和考核; (四) 向上级法律风险管理办公室上报本单位法律风险管理 工作报告及相关资料，接受上级法律风险管理办公室 的指导、监督与考评。 二、法律风险管控原则: 1、以公司全年方针目标为导向，以公司经营管理为主线，全面实行公司法律风险动态管理。 、以法律风险管理制度为重点，以法律风险管控为手段，建立2 全员、全部门参与的法律风险管控机制。 3、法律风险管控要坚持合法性、可操作性，低成本管控模式。 三、法律风险管控要求及考核: 1、公司各车间、部室要按公司相关章程和程序履行职责。 2、销售部所有人员要认真学习管理办法，在签售销售合同前要对相关内容进行确认，避免发生事务纠纷。 3、物供所有人员要认真学习物资采供管理办法以及合同管理法，在签订合同前要对所采购的物资名称、数量、质保期等内容进行确认， 避免发生纠纷。 4、财务部要对公司所有债权债务、应收应付账款、合同公章进行管控，以免产生失误和纠纷。 5、公司所有事务按公司程序办理，严格执行谁经办谁负责、谁签字谁负责的原则，如发生事务纠纷按公司规定对相关人员进行处罚，触犯法律的按国家规定的条款执行。 **公司 2013年8月1日