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燕郊风生水起办公室ppt模版

2017-12-05 4页 doc 15KB 18阅读

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燕郊风生水起办公室ppt模版燕郊风生水起办公室ppt模版 2011年全省发展散装水泥 工作会议经验交流材料 以发展循环经济为先导 以服务地方经济为己任 全力打造新型建材生产企业 海西金海建材科技有限公司 ,2011年3月, 各位领导~同志们: 发展散装水泥是一项节约资源、保护环境的重要经济、技术措施~对促进水泥生产、流通使用领域经济增长方式由粗放型向集约型转变具有十分重要的意义。为进一步推进散装水泥应用~充分适应我州柴达木循环经济试验区和统筹城乡一体化示范区建设~2010年我公司在省、州领导及有关部门的大力支持下应运而生。公司成立初期~建...
燕郊风生水起办公室ppt模版
燕郊风生水起办公室ppt模版 2011年全省发展散装水泥 工作会议经验交流材料 以发展循环经济为先导 以服务地方经济为己任 全力打造新型建材生产企业 海西金海建材科技有限公司 ,2011年3月, 各位领导~同志们: 发展散装水泥是一项节约资源、保护环境的重要经济、技术措施~对促进水泥生产、流通使用领域经济增长方式由粗放型向集约型转变具有十分重要的意义。为进一步推进散装水泥应用~充分适应我州柴达木循环经济试验区和统筹城乡一体化示范区建设~2010年我公司在省、州领导及有关部门的大力支持下应运而生。公司成立初期~建设了一条HZS120双站混凝土生产线,下半年~随着海西经济的发展需要~又建设了一条HZS180双站混凝土生产线。目前~公司全年可生产混凝土150万立方~同时拥有CH,100废弃混凝土回收再循环设备及完善的质量检测设备,拥有水泥散装车、混凝土搅拌车及泵车80余辆,各类员工100余人~技术人员20余人~是目前全省生产规模较大的混凝土生产企业之一。 一、高度树立“企业发展,环保先行”的思想 海西地处青藏高原腹地~生态系统脆弱~生态环境的敏感性和不稳定性突出~如何做好节能、降耗、减排、清洁生产~是始 - 1 - 终摆在我们面前的一项重要任务。一年来~我公司通过不断加强企业内部管理~较好的达到了“实现清洁生产~提高环境绩效”的目的。一是注重生产过程的环境保护。我公司位于德令哈市东南边~距市中心距离不到5公里~建厂初期~公司领导就坚持企业发展与保护环境并举的方针~做到全线生产工艺设备与环保设备同时、同时施工、同时使用。公司先后投资25万元~安装了废弃混凝土回收再循环设备~从资金和技术上有效保证了生产线所有污染源的达标。二是注重厂区环境的美化绿化。公司制定了一整套严格的环境管理~先后投资100多万元~对厂区环境进行了硬化和美化。目前公司办公楼、生产车间周围及厂区道路两侧已完成了美化绿化工作~充分展现出花园式工厂的风采。三是注重环保的建立健全。为了进一步企业的环保行为~提高管理水平~增强员工的环保意识~公司积极推行ISO14001环境管理体系标准~实行一体化管理~使质量管理与环境管理“双脚齐步走”。先后出台的一系列环境管理方针、目标、方案等为我公司今后更好的开展工作提供了有力的保证。 二、高度树立“服务社会,服务用户”的思想 公司成立之初~推广使用商品混凝土这一工作的社会认知度普遍较低。我公司一方面面临着市场开发的困难~另一方面面临着用户不解的问题~举步维艰、困难重重。但是~我们不气不馁始终站在“生产商品混凝土~是为了推动节能减排的需要~是为了生态环境保护的需要~是为了促进经济发展的需要~是为了服务社会用户的需要”这一立场上开展工作。一是注重依靠政策引 - 2 - 导。通过政府出台的一系列有关对推行预拌混凝土工作的方针、政策~充分发掘企业未来的发展趋势~努力寻求企业今后工作的着力点。二是注重配合政府工作。推行预拌混凝土是我国实行节能减排战略的一项重要工作~企业的发展得益于政策的支持~当然~企业也应不遗余力的配合政府做好工作~服务于社会。三是注重做好舆论宣传。通过政府的政策引导和各有关部门的大力支持~我公司采取加强舆论宣传、邀请施工单位现场参观、实际测算成本构成等多种方式~向施工单位积极宣传商品混凝土的品质及益处~在很短的时间内就使施工单位了解并接受了商品混凝土。 公司2010年在不到6个月的时间内就销售商品混凝土近12万立方~其中~青海昆仑碱业100万吨/年纯碱工程、海西化建三期工程、德令哈市商业广场工程、德令哈体育广场工程等一批重点项目和形象工程均使用了我公司生产的商品混凝土~使商品混凝土推广应用工作在海西地区迈出了成功的一步。推广使用商品混凝土不仅提高了施工效率、保障了工程质量~而且在节能环保方面也取得了明显的成效~公司仅半年时间在水泥包装袋一项上就为总公司节省资金近百万元。同时~消化青海碱业排放的粉煤灰1万余吨~取得了可喜的经济与社会效益。 、高度树立“百年大计,质量第一”的思想 三 为了有效确保商品混凝土质量~我公司在成立初期就把产品的检测、监督工作摆在了公司各项管理工作的首要位置。一是注重产品质量的体系建设。相继强化和完善了一整套产品质量管理的方案、规章、制度~并将其汇编成册~下发到各班组、岗位~ - 3 - 由各部门、车间负责人对质量目标、技术指标等再进行分解~切实将质量责任落实到每个岗位、每个员工~推动了公司产品生产走上制度化、规范化、标准化、法制化轨道。同年~我公司就通过了ISO9000质量管理体系认证。二是注重生产设备的精细控制。我公司目前采用的两条生产线均系国内外同行业领先产品~在生产过程中~严格按照预拌混凝土生产技术标准配比生产~全程电脑控制~配料准确~混合均匀~从源头上把好了产品质量关。三是注重产品质量的监督管理。公司先后投入了20多万元资金~购置了一批质量检测设备~培训了一批质量监管人员。在认真做好产品质量自我检测、监督、管理工作的同时~还积极委托建材质量检测机构、建设工程质量监督机构等对产品质量进行抽查和复检~并出具具有权威性的质量检测报告。通过对每一批次产品质量及生产过程的全方位的监管~使产品质量得到了有效保证~赢得了广大用户的一致好评与充分信任。 今年是“十二五”发展规划的开局之年。年内~我公司生产商品混凝土30万立方~并筹建预拌干粉砂浆生产线~积极配合有关部门稳步推进城市禁止现场搅拌工作~大力开拓市场~不断强化质量~以实际行动为“大美青海”和海西“两区”建设服 我省、我州新型建材企业发展不断迈上新水平、迈上新台务~为 阶做出更大更好的贡献。 谢谢大家: - 4 -
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