南宁某专业男科医院杂志创刊方案

南宁某专业男科医院杂志创刊 南宁曙光男科杂志创刊方案 ?创刊背景 随着国内广告业的迅猛发展，新兴媒体的花样种类越来越多，电视、报纸、广播等传统媒体越来越受到挑战，DM免费直投已成为一种业界公认的有效营销方法。目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%，但国内的DM广告市场却只占到我国广告市场1%市场份额，因此与国外相比，成长空间巨大。在国内，DM广告从一张小小的单页，发展到今天的DM杂志，已是一种非常大的进步。虽然国内现有的DM杂志媒体尚处起步阶段，但由于它排除了新闻文字干扰，并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势，近一两年来在我国得到迅速发展。很多有实力的企业都纷纷推出自己的DM直投杂志，不声不响地把传统媒体的广告客户给掠走。 ?创刊单位 主 办:南宁市人口计生委 承办:南宁曙光男科(内部赠刊不用于商业零售) ?创刊动机 创建曙光自己的广告媒体渠道，避开传统媒体的广告限制，与中高端男生群体搭建桥梁进行互动，主要针对终端人群进行面对面直入式广告宣传，增加广告有效性。 ?刊名 “象”样男人(象城是南宁的简称)，“我是男人”、“曙光大哥”“曙光男人”等等 ?办刊目标 1、把杂志办成南宁市的一流的“品位化、专业化”免费赠阅杂志，男人提供一个相互 交流、相互学习的“亲切沟通”的平台，促进男人心与心的沟通，并引起男人的共 鸣。 2、从社会、企业、家长的角度出发，顺应和引导社会潮流，增强男人消费观念及沟通 意识，让杂志成为更多的中、高男性消费群体首选杂志。 3、面向全市发行，服务南宁市中高端男性。 4、办成企事业单位(都市上班族、白领、企业高层领导、学生)内部员工人人爱看、 内部学习交流的一本必读杂志。 5、扩大医院来诊病人渠道，并提高医院来诊病人质量。 ?目标定位 1、读者定位: 按消费分:中高收入、中高学历、中高消费能力的群体、 按职业分:企业上班族、白领一族、个体商户、中高尚家庭、学生等等 按性质分:医院潜在男性消费群体 2、广告客户定位: (1)房地产行业及附属行业、日用消费品(食品、家用品)行业、通信行业、娱乐休闲行业、学校、写字楼。 (2)联盟单位、VIP俱乐部成员 (3)医院VIP消费人群、 ?栏目设置 通过不同栏目满足不同消费者对“男性健康”的一种心理需求，第一时间把方方面面的来自不同阶层的心声或感悟传递给目标读者，给读者留下很多值得思考和回味。版面形式灵活、轻松、集休闲、娱乐于一体，有很强的知识性、趣味性、时尚性、参考性。部分栏目的命名以曙光的专家、技术、服务等来命名，让读者不知不觉地对曙光医院有一个全新的认识和了解。 1(可读性的主要栏目:总共60页(固定页码) 2(广告栏目:页数不限(机动页码) (1)曙光医院的广告:每期不低于20个版面 (2)其它公司的广告:按实际揽收广告客户留出相应版面 非广告版面的主要栏目设置如下: 栏目版块 栏目内容简介 职场篇 职场规则、职场游戏、职场价值、职场应酬、男人事业等等，解决男性职场的问作参考。 健康篇 男人健康保健、男人疾病、男人健康问题等等，引起男性读者的关注～ 理财篇 理财计划、理财规划、证券等投资、生活理财、事业理财等等男性常常比较盲点的地方。 消费篇 美食、旅游、婚礼、衣服、房产、汽车、美女等等男性生活必须，人生最终目标。 健康百宝箱 各种男性健康知识问答，男性常常碰到的问题，进行健康互动。 曙光加油站 展示医院特色服务，以医院的成功案例为主，体现医院专家权威和省内及全国领先临床技术。 主要打医院名气 家庭篇 夫妻间的两性健康知识等等，引起男性读者的关注。 交友篇 男人的色诱以的形式出现，包括商人、职场、娱乐场 所等中高端人群所发生的奇闻趣事。 汽车篇 探讨中高端人群喜欢的汽车品牌、车型、以及消费感受，增加男性读者认同感。 汽车篇 探讨中高端人群喜欢的汽车品牌、车型、以及消费感受，增加男性读者认同感。 运动篇 体育新闻事件、人物、旅游等生活感受 医院文化篇 结合专家、团队、技术、设备、设施、荣誉等等，显示医院专业、、优质、权威等一流专 业男科医院。 娱音在线 音乐、音响、电影，充满创造力的阳光和新潮流行的文化等等，让男性读者从中得到最大的感 官刺激。 健康互动篇 曙光大哥大是职场高手、心理专家，曙光大哥大信箱将每期解答男性职场心声和心理上及生理 上缺陷的一些不平沟痕。 ?运作流程 1、成立杂志的编委会、成立编辑部、发行部 2、试发行:杂志前两期为试发行，可以大幅度刊登曙光医院广告 3、广告招商:杂志正式发行后，从第2期起尝试进行广告招商具体情况需商讨后再定。 ?合作模式 1(编委员构成: (1)编委员成员主要由承办方人员组成，创办刊物一系列工作，均由承办方负责: ?成立专门的杂志团队:组稿、编辑、设计、印刷、发行、广告招商，每一步骤都有资 深、专业人员把关。 ?优势:专业的编辑设计队伍、独特的发行渠道、印刷成本更低，质量更高，我院企划 团队已具备这个能力。 (2)企划部门人员:密切配合编委会工作，共同把刊物办好。 2(办刊经费: (基本版面(80P)的印刷费、投递费、邮寄费、编辑采编费(资料采编、图片采编)、 稿费、设计费等总的成本费用由我院出资。 3(其它未尽事宜: ?稿件来源 1、编辑部专人采编 2、特约通讯员来稿、专栏作家组稿 3、文摘类(搜集相关栏目的最新文章) 4、向广大读者(含我院内部员工)征稿 5、专访专谈 ?收益分析 1、经济效益:即其它客户在本杂志刊登广告的收入。在广告已经成为媒体主要收入来源 的今天，广告命中率极高的DM媒体将对广告客户产生巨大的吸引力。 、广告效益:主办方大篇幅大版面的品牌形象宣传，想怎么广告就怎么广告。DM直投2 媒体的优点在于定向发行，媒体和商品信息合二为一，形式和内容高度统一，受阅率 提高，读者就是商品信息的接受者，同时受众终端更直接，广告有效性更强。 3、社会效益:免费赠阅，人见人爱，曙光男科倡导的一种积积向上的男性健康文化，在 拉近与男性消费者的距离的同时，目标与中高端男性消费群体引起共鸣～ ?杂志规格、印数 出刊周期:每月一期(月刊) 采用国际大度16k版本，105g进口铜版纸、双胶纸精美印刷。 封面、封底:采用250g进口铜版纸(复膜) 插页广告:105g进口铜版纸 软性文章:105g双胶纸 总共页数:基本版面60页，其余页码均为广告版面 创刊印数:初期30000册(先测试市场反应，根据实际增加发行量) 目标发行量300000册以上 ?发放时间:2010年2月26日上午8时30分开始—下午5时30分结束; ?发行渠道(按发行量30000册) 按比例分配发放数量: ?来院病人免费赠阅:医院所有来诊病人10000册 ?企事业单位、写字楼(重点)10000册 ?高档社区1000册 ?休闲娱乐场所1000册 ?宾馆、酒店类、咖啡厅1000册 ?所有店铺 5000册 ?学校 5000册 备注:发行渠道及投放数量初定，需商讨后再定。 ?发放人员: 1、企划部每天抽掉至少2人负责监督、总结; 2、医院办公室抽掉2—4名护理人员配合企划部工作，后期考虑招聘医院 全职杂志发放人员。 ?发放周期:半个月; ?日发放数:预计每天发放1500—200本; ?发放效果评估:从发放杂志之日起，每天下午回院进行总结，将当天发放情况和数量汇总;医院门诊对每天的来诊量进行统计，以评估杂志发放的效果。 ?激励政策:发放人员每天给予一定数量伙食和工资补助。 南宁曙光男科医院 2010年2月26日