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浅析“爱奇艺”网站如何盈利[权威资料]

2017-10-06 4页 doc 15KB 99阅读

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浅析“爱奇艺”网站如何盈利[权威资料]浅析“爱奇艺”网站如何盈利[权威资料] 浅析“爱奇艺”网站如何盈利 【摘要】本文在系统梳理国内相关文献的基础上,在简要介绍爱奇艺视频门户网站的基础上,简要分析“爱奇艺”视频网站的主要收入和成本模式。通过收入和成本的对比,得到爱奇艺的发展模式。 【关键词】爱奇艺,收入,成本,盈利 一、基本情况 爱奇艺2010年4月上线,由百度投资创立,同时获得美国私募股权投资基金东普罗维登斯5000万美元投资。2012年11月2日晚间,百度宣布收购原爱奇艺第二大股东普罗维登斯所持股份,这意味着百度在原来持有爱奇艺53%股份基础上,成为...
浅析“爱奇艺”网站如何盈利[权威资料]
浅析“爱奇艺”网站如何盈利[权威资料] 浅析“爱奇艺”网站如何盈利 【摘要】本文在系统梳理国内相关文献的基础上,在简要介绍爱奇艺视频门户网站的基础上,简要“爱奇艺”视频网站的主要收入和成本模式。通过收入和成本的对比,得到爱奇艺的发展模式。 【关键词】爱奇艺,收入,成本,盈利 一、基本情况 爱奇艺2010年4月上线,由百度投资创立,同时获得美国私募股权投资基金东普罗维登斯5000万美元投资。2012年11月2日晚间,百度宣布收购原爱奇艺第二大股东普罗维登斯所持股份,这意味着百度在原来持有爱奇艺53%股份基础上,成为单一最大股东。 二、爱奇艺收入模式 爱奇艺的收入模式主要体现在网络广告、用户付费和自制节目返销这三大。 1、用户付费 截至2014年12月,中国网络视频用户规模达4.33亿,网络视频用户使用率为66.7%,其中,手机视频用户规模为3.13亿。手机网民使用率为56.2%。网络视频用户整体规模仍在增长,手机视频的用户规模和使用率仍然保持增长态势,但增速已明显放缓,网络视频行业步入平稳发展期。 随着爱奇艺的用户也呈现几何数增长,因此爱奇艺推出会员VIP模式,会员可以在爱奇艺网页或者移动终端免费收看海量大片。爱奇艺是区别于优酷土豆的UGC模式,强调的是hulu模式的运营方式,即为靠大量的正版内容支撑网站运营。特别是近两年国内出现过火的综艺热,影视热,爱奇艺先后从国内乃至国外收购了大量的正版独播版权,确保了大量的流量进入,使得用户不断攀升,市场份额不断增加。 爱奇艺的会员数在2012年是2500万,2013年超过了3000万。现在爱奇艺的广告营销压力没有那么大,因为已经有3000万的付费会员。爱奇艺在有了基数庞大的会员的基础上,用户付费已经成为爱奇艺盈利模式之一。 2、网络广告 在广告主价值实现方面,对广告主而言,锁定奇艺的某部片子或者直接投放某频道内容贴片广告,将不只是获得了奇艺单平台的用户覆盖,同时,也覆盖了百度平台用户。通过登陆页机会,奇艺将为客户带来多覆盖的广告展现,广告客户的投入产出比一目了然。爱奇艺采用的正版高清模式显示出强大的发展前景,广告主更倾向于选择正版的、质量更高的内容投放广告。 2012年7月。爱奇艺在iPad和iPhone端同时引入了CPM(每千人成本)广告售卖模式,视频移动端长期以来跨媒介广告投放效果难以科学计量、缺乏有效赢利模式的死结终于被解开,同时也为视频移动端广告的规模化售卖创造了无限可能。 2014年以来爱奇艺PPS在移动视频领域月度用户数以及月度浏览时长两项核心指标连续4个月占据头把交椅。目前爱奇艺移动端流量占比已超过总流量的60%,来自移动视频广告收入占比超30%。 目前爱奇艺在移动端已实现支持几乎PC上所有能够呈现的广告形态,同时其也针对移动端特性着手研发新的广告形态,例如更多的互动、精准投放以及结合位置定位相关形态的广告形态。而除与大型品牌企业合作,爱奇艺也通过百度对接诸多有非常强烈广告需求的中小电商企业,百度的大数据等资源也为爱奇艺广告技术创新提供了良好支持。 优酷合并土豆后,最重要的影响是广告的价格会比原来预期的上涨速度更快一些。优酷土豆的合并,对于业界带来的正面影响是显而易见的。在卖广告这个角度来讲,市场主体集中度也提高了,爱奇艺溢价能力提高了。版权价格得 益于业内“结盟”而有望下降,广告收入得益于业内“合并”而有望上涨,因此爱奇艺也将寒冬后的春天。 3、自制节目返销 与过去仅依靠购买对方的电视剧版权不同,如今各大视频网站也开始投资制作自己的网络剧来增加储备,并获得了较好的市场反响。2015年视频行业自制内容投入规模将增至20亿元,占到总投入的25%。如此高的成本,大大提升了视频网站的投资风险。2015年,爱奇艺打造的中国首档说话达人秀《奇葩说》播放量破亿。自节目上线以来,曾两度登顶微博话榜,节目点击量在上线24小时内破百万,《奇葩说》的广告价值也吸引了众多广告主,六大品牌竞相追投。相比寻常自制综艺,《奇葩说》多了一份创新,从节目呈现出的火爆之势来看,这档纯网络“本土化创新”的综艺已经得到市场认可。 专业化内容自制一方面有效冲抵了视频网站大量外采版权内容带来的成本压力,降低了网站因对外采内容的高度依赖性而带来的潜在风险,另一方面对于实现视频网站差异化竞争,打造自身鲜明、个性的品牌形象也具有长远战略意义。 三、爱奇艺主要成本 1、高涨的热播剧价格、天价的版权费用潜藏巨大压力。回顾多年来困扰在线视频网站的版权费用,可以看到是一路走高的态势, 2010年,新《三国》单集网络版权卖到了15万元。从2011年第二季度开始进入最高潮, 9月份,《浮沉》成为第一部单集破百万的电视剧,但是在2011年,随着腾讯视频的大手笔,视频版权费用终于坐上了火箭:腾讯视频投入超过7000万,达到每集185万元人民币的价格买入《宫锁珠帘》。 版权费用不断上升,给整个视频网站都带来巨大压力,爱奇艺要坚持高清正版模式的运营,在版权费用面前需要考虑更加合适的方式来减少成本。 2、宽带成本。网络视频出于其自身技术特点,对网络带宽要求较高。在已有的互联网络架构下,并且在可预期的一段时间内,网络带宽不太可能有革命性的突破。比如奇艺网单一视频流量在40K/S左右,100M的带宽也最多容纳400人同时在线观看。然而视频网站公司从电信部门租用网络带宽的费用是极为高昂的。特别是爱奇艺在坚持高清的视频的基础上,对于宽带成本的要求会更大,对盈利也影响巨大。 参考文献: [1]张志. 爱奇艺:改变“视”界,成功营销,2012年05期 [2]曹礼财,联动营销效果凸显,爱奇艺八部大剧播放量全线飙高,市场观察,2012年03期 文档资料:浅析“爱奇艺”网站如何盈利 完整下载 完整阅读 全文下载 全文阅读 免费阅读及下载 感谢你的阅读和下载 *资源、信息来源于网络。本文若侵犯了您的权益,请留言或者发站内信息。我将尽快删除。*
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