值得学习的谷歌企业文化

值得学习的谷歌企业文化 访问数229 回复数18 值得学习的谷歌企012182304 楼主作者SonOfDragon 发日期2011-4-17 16:30:16 谷歌创立於1998虽然只有13年的历史它却是全球最佳品牌第4位. 第五名的GE电器有100多年的历史.谷歌是如何在这麼短的时间爬的这麼快 我觉得它的成功跟它优良的企业文化有很大的关系. ------------------------------------------------------------------ 一、谷歌的办公环境 过去十多年来谷歌的花钱速度在硅谷堪称奇迹。GOOGLE提供非常优厚福利待遇。在北加利福利亚有四幢大厦构成的GOOGLE总部有玩具、宠物有“堆积如山”的免费午餐和晚餐有吃不完的免费冰激凌有游泳池和排球场甚至还有专门的女按摩师。另外还有免费医疗、滑雪旅游以及洗衣服务等同时还为员工个人培训提供补贴。 巧克力、懒人球以及巨型积木随处可见使这里更像是托儿所。公司里面设有牙医与家庭医师请育婴假的员工可照领75的薪水婴儿出生后两周内公司每天补贴50美元当作员工的“坐月子”津贴。 Google员工每三四人分为一组共用一个工作区隔断或工作间。这里很少有单人办公室每名新到Google的员工都将得到100美元用于装饰办公室员工们可以在自己的办公室中“恣意妄为”。在Google人们不必时刻西装革履。每个人可以选择在自己的“时区”里工作或者清晨5点就开始忙碌或者整晚不睡、白天休息。 Google 为每位员工配备了笔记本电脑便于他们随时随地进行编程或记下突如其来的灵感。 公司有桌上足球、台球桌、排球场、各式各样的视频游戏、钢琴、乒乓球桌、小型健身游泳池此外还有各种健身房包括瑜伽和舞蹈训练等项目。Google 公司内部有员工自发形成的各种组织比如冥想班、电影俱乐部、品酒一族以及莎莎舞俱乐部等。在各种风味的餐厅里所有员工都可以享受到营养的午餐和晚餐。室外设有很多舒适的座椅大家可以一边沐浴阳光一边讨论问题。 除此之外公司还提供免费的班车和渡轮服务接载雇员上班这些交通工具都有无线互联网服务方便员工在上下班时也可以工作。 二、谷歌的员工 自Larry和Sergey于1998年创立Google以来公司得到迅猛发展但他们仍保持着一种小公司的氛围。午餐时分几乎所有人都在公司的餐厅就餐大家可以随意找空位落座并与不同部门的同事自由畅谈。话题天南海北小到生活琐事大到技术问题而当谈及计算机游戏、加密或广告服务软件时如果有人说“那是我来Google前参与开发的产品”您大可不必惊讶因为这里的人个个身怀绝技。 Google秉承一贯的创新理念而这有赖于每位员工都能够毫无顾忌地交流想法和观点。这就意味着每个员工都是功不可没的贡献者而且每个人都要在公司身兼数职。由于每个人都知道自己对于Google的成功同等重要因此在周五例会上每个人都会毫不犹豫地向Larry或Sergey提出尖锐的问题在排球场上也会毫不犹豫地战胜公司高管。 公司内部有数不清的“项目经理”但是他们的“活”必须自己找因为谢尔盖?布林和拉里?佩奇要求所有的员工将20的时间用于寻找、确定和争取通过自己的开发项目对很多人而言如果没有项目也就没有在公司存在的价值。员工真正成为一个必须对自我负责的人管理者也真正成为轻松的人。 三、20的自由时间 为鼓励创新谷歌还允许工程师们将20的工作时间用于自己喜欢的项目此举是为了鼓励员工开发新产品以减少公司对互联网搜索广告业务的过度依赖。正是这样除了公司布置工作之外很多员工还能拿出额外的、让公司意想不到的新产品。其中大部分小创意都出自那20的自由时间比如Gmail、谷歌NEWS等产品。 在Google公司除鼓励员工尽量保留个性作风之外保证互不干扰也是公司的一项优良传统。而需要相互交流的时候大家会把五颜六色的懒人椅滚到一起聚首讨论或者钻进白色的“帐篷”召开小型会议。一个人想清静时也 可以坐到大块积木围起来的小区域里尽情思考。 四、工作就是生活 Google在不同人的眼中含义不同对于用户来说Google是一家互联网企业对于硅谷的技术人员来说Google是一个创新天堂对于华尔街来说Google是一家叛逆企业代表而对于投资者来说Google或许会买下他们的投资企业。 在Google工作就是生活自由畅快的企业文化造就了它无穷的创造力。 五、周五会议 每逢周五Google的两位创始人布林、拉里以及Google的现任首席执行官埃里克?席姆特都会与Google员工们共进午餐。在一个可以容纳近千人的餐厅大家甚至可以坐在台阶上。此时Google的员工工会向他们的创始人提出种种“非分”要求。一般情况两位创始人都会满足员工们的过分要求。 比如有人希望在Google工作时可以带自己的宠物上班创始人思忖片刻回答称可以前提是——“只要它不乱叫、不咬人”。第二天Google总部就出现了宠物狗。 有人希望在公司能够打排球数周后Google办公楼中间的草坪变成了沙滩排球场。 有人希望Google建造一个游泳池结果Google有了自己的游泳池。那是一个很小的游泳池但这并不能限制Google的创造力Google在游泳池的一端安放了喷水装置让人有一种在水流中游泳的感觉。 六、公司人人平等 一名印度工程师到公司第一天就问CEO施密特“我可以和你共用你的办公室吗”本来以为是玩笑施密特竟同意了对方的要求。第二天印度工程师就把自己的东西搬进了施密特的办公室。 Google公司人人平等这里的管理职位更多是强调服务工程师们受到更多尊敬。在Google每个人距离总裁的级别可能不超过3级人人都可公平享受办公空间。这种平等的思路也表现在其他很多方面这都很大程度上激发了Google员工的创造力。 七、坚持做正确的事 GOOGLE崛起于互联网2.0时代他的企业文化也扎根于2.0时代无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势坚持“做正确的事情”。在维护搜索结果排名的公正性方面按照GOOGLE的CEO埃里克斯密特的说法“我们对此发了毒誓。” 在企业的价值观、道德观方面GOOGLE坚持“你可以挣钱而不必做怀事”在公司内部每个人都必须努力成为一个“极具创新精神、值得信赖、行事正直而且极大地改变了这个世界的人”。与百度不同GOOGLE提供的搜索结果是神圣不可侵犯的PageRank是唯一的衡量金钱购买排名在GOOGLE绝对无法想象搜索结果的公正性至高无上。 所以说GOOGLE的成功不是偶然也不是侥幸。正是因为其在战略规划、行政管理、市场开拓、产品服务设计、技术创新、品牌推广、企业文化等方面都能够将顺应互联网2.0发展的理念贯彻到行动中使各方面资源更加主动、积极地配合打造出一个完整的2.0创富体系才得以创造出这样的一个奇迹。