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公司收购模板 公司收购方案 一运到底公司并购贝特尔物流公司的策划 方案 公司名称:一运到底 法人代表:杨童 参加成员:张磊 102942 张博 100541 郑铁林 101584 杨童 100524 庄健 103178 张永锋 104297 张庆勇 101471 许朋104126 赵同杰 101473 时 间:2013-10-25 一运到底公司并购贝特尔物流公司的 一、并购目的: 1 1:扩大公司的经营范围(争取在将运输以及仓储的业务的经营范围扩展到整个西北五省) 2:起到共通发展的目的(两个公司互相学习，互相渗透彼此并不擅长的领域，起到共同发展的目的) 3:做到运输、仓储一条龙服务。 二、并购该公司的原因: 1:我们公司资金充裕，可以适当发展业务 2:对方的仓储服务比较好，本公司欲学习其核心业务---仓储 3:对方公司管理不善，导致年年亏损，需要我们公司的先进管理经验。 三、并购方案包括: 1、并购前期准备工作: (1)首先进行并购的财务预算 (2)选拔谈判人员，制定并购的规划 (3)与对方商定将来的合作 (4)将工作分配内容进行调整，一运到底公司要掌握合并后的主营业务 2、并购商务谈判过程: 谈判成员:杨童(起到决策的作用)张磊(负责记录)张博、郑铁林(负责财务分配与核算)庄健、张永锋(负责法律方面的内容) 张庆勇、许朋、赵同杰(主要谈判人员) 谈判策 2 略1:介绍我们公司的优势2:再介绍合并后我们能给对方带来什么好处3:介绍将来的发展前景4:阐述对方劣势并解释我们合并后能帮其改善的效果， 最低收购价(500W) 3、并购中应注意的问题: 人员安排:由杨童当任总经理财务方面由 组织机构:Genius股份有限公司 如图所示组织结构图: 董事长:杨童 副总裁:赵永永 副总裁:张庆勇 副总裁:赵同杰 部门经理 张永锋 部门经理 部门经理 庄健 郑铁林 财务问题等的解决方案:财务方面由张博进行总体规划，在双方谈判成功之后，由财务部张博和杨帆共同负责整理所有财务资料。之后制定财务报表。 3 四、并购后公司发展趋势分析 并购后我公司实力强悍，拥有西安最大，设施最齐全的仓储和运输设施设备，公司改名为——GENIUS股份有限公司。 将来公司会成为西北五省仓储及运输服务效率最快，服务最到位的物流公司。在不久的将来我公司业务会蔓延至全国甚至全球～ 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图书馆 4