项目经理培训心得

项目经理培训 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 项目经理培训心得 为了更好的加强项目的管理工作，提高项目经理的综合素质，打造一支具有综合能力强的项目经理队伍，使更加规范、有序，最大限度的提高公司的综合效益。公司举办了本期项目经理培训班。通过这期项目经理培训，使我对项目管理有一些体会和认识，就此项谈谈自己的看法。 我们生活在一个快速变迁，社会经济大跨步向前迈越的时代，市场经济突飞猛进，形成了一个多元化市场，人们越来越认识到了项目管理的重要性。只有通过不断的学习和进行科学化的实施项目管理，才能使我们在整个项目中满足项目要求，降低项目成本、缩短项目工期、确保项目质量，最终达到用户需求和保障公司利益。项目管理包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。项目管理是一项从项目开始到项目结束的全局性管理工作。实际执行项目时，为了更好完成项目、任务和，我们还要再项目管理中进行综合变更控制。 整个项目开始要做好项目整体计划，在项目的整个过程中，要按照项目计划执行，如若遇到项目发生变更，要进行影响分析。项目过程的质量对于最终产品的质量有很大影响，因此需要充足的人员、资金、时间从事改进的过程。项目的收尾工作也是项目管理中的一项重 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 要的工作。需要将项目工作过程中产生的文件资料进行整理，归档;对项目的进度进行审计和审核，对项目的质量进行检验和验收;对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。 一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者，任何一个决定都关系到项目的利益。正是因为这个原因，项目经理自身的决策能力必须达到一定的水平，尤其是面对现在公司人员紧，业务多，新人员多的情况。 通过对项目经理知识的讲解，让我对项目经理有了新的认识，特别是质量管理，对我印象极其深刻。原本对于质量的理解相当狭义，通过学习让我意识到市场的需要的组合才是质量的本源，也让我明白在以后的工作中注意到每个细节，在商业活动的每一步骤中都注重质量的把控，在第一次就把工作做对，做到有质量的工作。 项目经理是在项目实施阶段全面负责的最高项目管理者，是企业在项目上的委托代理人。在项目工作过程中，项目经理是协调各方关系，使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带，是对项目实行控制各种信息的集散中心。项目经理是项目总体的组织管理者，因此就要求项目经理必须具备一定的素质。 通过培训，我深刻感受到平时工作的不足，也看到了要作为一个项目经理的缺陷。作为一个项目经理，不能仅从技术上达到要求，还要具备全方面的素质，管理好整个项目的员工，安排好项目的进度，完成好项目的工作，监督好项目的质量，只有这样，才能使项目很好 精品文档 --------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档---------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 的完成。今后的我必须要在工作中不断地学习，不断地锻炼，提高自身的能力，取人之长补己之短，做一个称职的项目领导者。