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商务谈判开局策略之故作惊讶谈判策略

2017-10-22 4页 doc 15KB 90阅读

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商务谈判开局策略之故作惊讶谈判策略商务谈判开局策略之故作惊讶谈判策略 谈判高手总要表现出被吓了一大跳的样子——即对买家的出价表现震惊。 比如,你在旅游胜地看一个炭笔画家的画,他没有标明价格。于是你问他要多少钱,他说15元。如果看到你一点都不吃惊,接下来他就会说:“外加5块钱颜料费。”如果还没看到你吃惊,他又说:“我们还有这些包装盒,你也得要一个。” 或许你知道有些人从来不会一惊一乍,因为这有失体统。这种人问售货员:“橱窗里的大衣多少钱,” 店员回答:“2000美元。” “还可以~”他说。而谈判高手一听这个价格却会假装着晕过去。 我知道这听起来有些滑...
商务谈判开局策略之故作惊讶谈判策略
商务谈判开局策略之故作惊讶谈判策略 谈判高手总要表现出被吓了一大跳的样子——即对买家的出价表现震惊。 比如,你在旅游胜地看一个炭笔画家的画,他没有标明价格。于是你问他要多少钱,他说15元。如果看到你一点都不吃惊,接下来他就会说:“外加5块钱颜料费。”如果还没看到你吃惊,他又说:“我们还有这些包装盒,你也得要一个。” 或许你知道有些人从来不会一惊一乍,因为这有失体统。这种人问售货员:“橱窗里的大衣多少钱,” 店员回答:“2000美元。” “还可以~”他说。而谈判高手一听这个价格却会假装着晕过去。 我知道这听起来有些滑稽,但事实是,当买主出价的时候,他们在观察你的反应。他们不会考虑再三你是不是同意他们的要求,他们只是试探一下你的反应。例如: 你卖计算机,买主请你提供额外的保单。 你卖汽车,买主请你包括免费踏垫和满油箱的油。 你卖货物给承包商,买主请你把货物发到场地,并不额外收费。 你卖传真机,买主请你提供一年的纸张。 上面的每一种情况下,买主不会考虑再三你是不是接受他们的要求,但是如果你不表示惊讶,他自然会想:“也许我们能让他接受。我认为他不会接受,但我得心狠点儿,看看他们能让多少。” 当你知道双方心里想法的时候,观察一场谈判是很有趣的事情。 你不觉得吗,同买家谈判的时候,你不想知道他心里想些什幺吗,主持谈判研讨会的时候,我们分成几个组,按照我教的规则做一些练习。我们设计了一个工作间,根据参加人员不同的行业做相应的布置。如果他们是销售医疗器械的,他们就跟医院谈判销售激光治疗仪。如果他们是印刷机销售人员,工作间就增加一个偏远小城的小印刷公司。 我把大家分为买家、卖家和裁判。裁判处在一个非常有趣的地位,因为他们一直参与了买主和卖主的计划会议。他们了解双方的谈判幅度。他们知道公开的出价是多少,他们也知道双方会做多大让步。所以,作为卖主的印刷机公司可以给的底价是70万美元,但他们开价可能是200万美元。买家可能出价40万美元,但他们可能被迫出150万。有希望的是买家的上限比卖家的下限要高。接受范围是两家范围的重迭部分。所以,买卖双方谈判的范围相加是40万到200万,但可接受的范围是70万到150万。 谈判开始的时候,双方都试图让对方先出价。过一会儿总要有人打破冷场。于是卖家可能开价200万美元,这是他们的上限。 对于他们而言,200万高得有些不尽情理,他们几乎没胆量提出来。但看起来对方并不惊讶,因为他们对此没有表示出骇然的反应。他们希望买家惊讶得倒吸口凉气,然后喊到:“你们想怎幺样,你们一定是神经有问题了~”然而他们没有退缩,他们的反应很温和,或许是:“我们觉得无法接受这幺高的价格。”马上,谈判形势发生了改变。刚才200万美元好象还是个不合理的目标,现在,因为买家没有大惊小怪,卖家认为或许他们的开价与买家的想法相差不远。此时他 们想:“我们要坚持住,心狠点,也许我们能成。” “啊,这是你们的出价吗?是不是也太太太低了!” 吓一大跳的表现是很重要的,因为大多数人更相信他们看到的而不是听到的。对很多人而言视觉胜过听觉。他们看见的要比他们听见的重要。我相信你知道,人们要幺是视觉的、听觉的,要幺是动觉的(他们感觉到的是最为重要的)。如果你想知道自己是视觉的、听觉的、还是动觉的,我在10秒钟内教会你。 我想让你闭上眼睛,想想你10岁时候住过的房子。现在开始,我来告诉你是什幺意思。 下面是如何来评价你对这个实验的反应。当你想你10岁时住过的房子的时候,你要幺看见你心里的房子,要幺得到听觉的提示(你心里听见什幺东西),或者重新唤起你住在那里时的感情。 你或许看见了你心中的房子,所以你是视觉的。或许你没有得到一幅清晰的图画,但是你听到了发生的一切——或者是火车开过去的声音,或许是孩子们在玩耍。这意味着你是听觉的。一些靠听觉的人是非常依赖听觉的。尼尔?伯曼是我在新墨西哥圣菲的一个心理医生朋友。他能记得他跟所有病人的谈话,但是,如果他在超市碰见他们,他就不记得他们了。他们一开口说早上好,他一听见他们的声音,他就想:“哦,是的,这是那个有反社会倾向的双重人格的人。” 第三种可能是你没听见什幺或看见什幺,但是你得到了你10岁时的一种感情。这说明你是动觉的。 要假设人们是视觉的,除非你有别的办法打动他们。这意味着他 们会对一种惊骇做出反应。在你有机会看清惊骇的作用之前不要把它当作儿戏或闹剧。开始运用惊讶表现的时候,它的作用经常让我的学生很吃惊。有位妇女告诉我她在波士顿最好的一家餐馆选一瓶白酒的时候,她表现出无限的惊讶,结果服务员马上降了5美元。有个男子告诉我他只是表示出了惊讶,经销商就给一辆考维特降了2000美元。 我的一位演讲的朋友出席我在加利福尼亚奥林治县的论坛,并决定运用这个策略把他的讲课费提高一些。这时他刚刚开始他的演讲生涯,要的费用是1500美元。他来到一家公司建议他们雇佣他做室内训练。训练指导说:“我们对你在我们这里工作很感兴趣,但最多我们给你1500美元。”要是过去,他会说:“我就要这幺多。”但现在他大吃一惊,说道:“1500美元~我不能为1500美元去干。”训练指导紧锁眉头思索了一会儿,说:“好吧,我们给做演讲的最高费用是2500美元,这是我们给的最高报酬了。”这意味着我的朋友每场演说又多得1000美元,而这只用了15秒。真是不错的收入。 对策:如果一个人首先在你面前表现惊讶,你最好的选择就是微笑着揭穿他的计策:“您这是故作惊讶~您从哪里学来的这种策略,”如果他说是从这本书里学来的,你们不是有共同点了吗, 切记要点 对买家的出价要故作惊讶,他们也许没指望得到他们所要求的,如果你不表示惊讶的话,你就是在说那有可能。 故作惊讶之后经常伴随着让步。如果你不故作惊讶,买主就会强硬起来。 要假设买主是个视觉型的人,除非你有别的办法打动他们。 即使你和买主不是面对面谈判,你也应该停顿一下,表示震惊,因为 电话中的惊讶也是很起作用的。
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