0-可上传-系统工程-系统动力学习题

0-可上传-系统工程-系统动力学习题 系统动力学 结构模型化 状态空间 模糊综合评判层次法 管理决策 战略研究 案例 一、 选择题 1、系统工程以( )为研究对象，利用自然、社会科学发挥人力、物力的巨大潜力，力求实现系统最优化。 A、大规模复杂系统 B、社会系统 C、工程系统 D、管理系统 2、为了解决社会系统的复杂问题，要从人的行为方面去寻找方法，因此系统工程必须具备( )。 A、规范性 B、对话性 C、描述性 D、目的性 3、系统分析的阐明问题阶段，问题剖析报告包括( )两部分内容。 A、问题目标和问题约束 B、问题原因和问题重要性 C、问题性质和问题条件 D、问题提出和问题解——————————————————————————————————————————————— 决 4、系统工程分析报告中，提供给决策者的报告是( )。 A、总体报告 B、技术报告 C、主体报告 D、简略报告 2. 运用决策树法处理问题时，―?‖一般用来表示,( ) A 方案 B 自然状态点 C 决策点 D 结果点 3. 下列对结构化问题描述正确的是,( ) A 可用数学模型来表示 B 不可用数学模型来表示 C 有些可用数学模型表示，有些不可以 4(切克兰德的软系统工程方法论的核心是进行―比较‖，―比较‖这一过程是一个( )的过程。 A学习 B 总结 C 创造 D 归纳 5(在企业中，管理的关键在于( ) A行动 B经验 C决策 D信息 6. 以下哪个是动态系统,( ) A 大桥 B 学校 C 公路 D 房屋 7(耗散结构理论中，I.Prigogine认为:( )是有序之源。 A. 平稳 B涨落 C 平衡态 D 非平衡态 8( 运用决策树法处理问题时，―?‖一般用来表示,( ) A 方案 B 自然状态点 C 决策点 D 结果点 9. 运用决策树法处理问题时，―?‖一般用来表示,( ) ——————————————————————————————————————————————— A 方案 B 自然状态点 C 决策点 D 结果点 7、下图是一个有向连接图，它的邻接矩阵是( )。 ?0?0?A、?1??1??0 0000??1?00100???1000?B、?1??0000??1?0110???00000?1100??1100? ?0010?0111?? 0000? 1100??1100? ?0010? 1111???0?1?C、?1??1??1 0000??1?10100???1100? D、?1??0010??1?1110???1 8、人口传递矩阵如下所示，当前人口向量为[80 80 80 80]T， 一个测量周期后的人口向量是( )。 1/2 1/8 3/8 0 A、[80 80 80 80]T 1/4 1/4 1/4 1/4 B、[40 120 90 70]T 1/16 3/4 1/16 1/8 C、[89 91 58 82]T 3/10 1/10 2/10 4/10 D、[89 98 71 62]T 9、未来环境有多种可能的状态和后果，可以观测每种状态和后 果出现的概率，这种决策环境称为( )决策环境。 A、风险型 B、确定型 C、 概率型 D、 预测型 10、决策者在现有的结局上有能力进一步改进自己的处境到一个 更有利的结局，但在新的结局上其他的决策人可以使局势再次变化， ——————————————————————————————————————————————— 由此产生的结局比初始的还要差，这个结局是( )。 A、理性稳定的 B、连续稳定的 C、理性不稳定的 D、连续不稳定的 4,9 是基于以下例子: 匹兹堡开发公司(PDC)已购得一块地用于建造一个高档的沿河综合商业楼，其位置对繁华的匹兹堡和金三角有很好的景观，所谓金三角是指两条小河汇流成俄亥俄(Ohio)河的地段。每一个建筑物单元的价格是30万,120万，取决于单元所处楼层、面积以及备选的设施。 公司对这套楼房的，已制定三个方案: 小型楼a1 中型楼a2 大型楼a3 4.对于上述例子，按照最大可能准则，其最优决策方案为( ,) A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在 5.对于上述例子，按照最大损益期望值决策法，其最优决策方案为(,?C? ) A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在 6.对于上述例子，按照最小后悔期望值决策法，其最优决策方案为( ,?C? ) A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在 7.对于上述例子，按照?=0.3的莱曼决策准则，其最优决策方案为( , ) A. a1 B. a2 C. a3 D. 不存在 2,3题是基于以下例子: 某公司有一投资项目，有3个投资方案A、B、C，这三个方案的经济收益取决于今后两年的经济状态，经济状态估计为三种及其概率为:好(0.3);中(0.5);差(0.2)。现估算出如下表的收益值(括号内是——————————————————————————————————————————————— 相应的效用值): 800万 1400万 2000万 700万 500万 -900万 投资方案 经济状态及其概率、收益(万元)、效用值 好，0.3 中，0.5 1500 (0.74) 1200 (0.55) 1600 (0.8) 差，0.2 800 (0) 1000 (0.35) 900 (0.2) A B C 1800 (0.95) 1600 (0.8) 2000 (1.0) 2. 上述例子按照期望收益值准则，最优方案为(, ) A(方案A B. 方案B C. 方案C D. 不存在 3. 对于 上述例子，按照效用值准则，最优方案为(, ) A(方案A B. 方案B C. 方案C D. 不存在 4. 效用的测定方法很多，最常用的是效用测定法，它是由 (C )提出的。 A(Von Neumann B. Morgenstern C. Von Neumann 和Morgenstern共同 D.以上都不是 5,6 基于智猪博弈，其收益矩 阵为 小猪 5(这是一个什么博弈,(,) A 完全信息静态博弈 B 完全信息动态博弈 C 不完全信息静 态博弈 D 不完全信息动态博弈 6(其占优均衡是(,) A. (按，按) B. (按，等待) C. (等待，按 ) D. (等待， ——————————————————————————————————————————————— 等待) 7(麦片商博弈。假定A、B两企业都是生产麦片食品的业务，各自有两种策略:生产咸麦片和甜麦片。A、B支付矩阵见下表: 这是一个什么类型的博弈(,) A 完全信息静态博弈 B 完全信息动态博弈 C 不完全信息静态博弈 D 不完全信息动态博弈 8(基于7的麦片商博弈，A企业的行动集为(;) A{生产咸麦片} B{生产甜麦片} C{生产咸麦片，生产甜麦片} D{A企业的策略，B企业的策略} 9(基于7的麦片商博弈，其纳什均衡有几个,(,) A(1 B. 2 C. 3 D. 0 1.企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。这一特征属于( ) ? (A) 全局性 (B) 长远性 (C) 抗争性 (D) 纲领性 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 2.企业经营战略的基本特征可归纳为好几个，最本质的两个特征是( ) ? (A) 全局性与长远性 (B) 全局性与纲领性 ——————————————————————————————————————————————— (C) 纲领性与对抗性 (D) 纲领性与风险性 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 3.生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。这个内容属于经营战略中的( ) (A) 战略重点 ? (B) 战略方针 (C) 战略目标 (D) 战略对策 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 4.企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。这一战略属于( ) (A) 低成本战略 (B) 差异化战略 ? (C) 集中战略 (D) 稳定型战略 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 5.企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于( ) (A) 保守型战略 (B) 稳定型战略 ? (C) 可靠型战略 ——————————————————————————————————————————————— (D) 风险性战略 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 6.“战略管理”这一概念最早是由谁提出来的(?) (A) 彼得?德鲁克 ? (B) 安索夫 (C) 亨利?明茨伯格 (D) 弗雷德?戴维 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 7.战略管理的核心任务是(?) (A) 想做 ? (B) 拟做 (C) 敢做 (D) 可做 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 8.某公司为促销某品牌洗发水制定的营销战略属于下列哪个层次的战略(?) (A) 公司层战略 ? (B) 业务层战略 (C) 职能层战略 (D) 技术性战略 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 9.设计学派的代表是(?) ——————————————————————————————————————————————— (A) 安索夫 (B) 钱德勒? (C) 迈克尔?波特 ? (D) 安德鲁斯 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 10.学者Selznick在1957年出版的《行政管理中的领导行为》一 书中提出的(?)概念标志着资源基础理论的萌芽 (A) 顾客价值 (B) 资源的流动性 (C) 竞争优势 ? (D) 独特的能力 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 11.边缘竞争战略的核心在于利用(?)来构建一系列的竞争优势 (A) 稀缺资源 ? (B) 变革的动态本质 (C) 有吸引力的行业 (D) 人才 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 12.安索夫出版的( )一书标志着计划学派的形成 (A) 《战略与结构》 (B) 《管理的实践》 ? (C) 《公司战略》 ——————————————————————————————————————————————— (D) 《战略管理》 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 13.竞争战略理论以(?)为基础 (A) 以环境分析为基础 ? (B) 以产业结构分析为基础 (C) 以资源为基础 (D) .以能力为基础 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 16.战略管理理论发展经历了( )阶段 ? (A) 两 (B) 三 (C) 四 (D) 五 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 17.决定公司长远发展方向的战略是( ) (A) 职能战略 (B) 经营单位战略 ? (C) 总体战略 (D) 竞争战略 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 18.战略分析包括企业外部环境分析和( ) ——————————————————————————————————————————————— ? (A) 企业内部条件分析 (B) 企业经营情况分析 (C) 企业管理境况分析 (D) 市场环境分析 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 19.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响 ? (A) 职能战略 (B) 经营单位战略 (C) 总体战略 (D) 竞争战略 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 20.提出企业战略是一种计划、一种计谋、一种模式、一种定位和一种观念的管理学家是( ) (A) 安德鲁斯 (B) 安索夫 (C) 安索夫 ? (D) 明茨伯格 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 3、 判断题 1.战略来源于军事概念，但企业战略与军事战略存在明显不同。 ? (A) 是 (B) 否 ——————————————————————————————————————————————— 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 2.安德鲁斯是早期的战略管理学者，他对于战略的定义指出了战略管理的基本性质。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 3.当企业己经开始实施一项产生效益的战略时，而它当前的竞争对手在现阶段还没有这么做的话，企业就获得了可持续的竞争优势，哪怕这样的战略在不久的将来就会被它的竞争对手们所抄袭模仿。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 4.战略管理的核心问题就是获取和保持竞争优势 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 5.企业战略管理过程仅需要一个有关企业整体发展方向的决策。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 6.许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。 (A) 是 ——————————————————————————————————————————————— ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 7.?即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 8.如果一家公司无法再创造出顾客价值，它也无法再标榜它对社会负责的形象。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 9.魁因认为，战略要能够处理不可预见的事件。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 10.规模经济、大规模的广告投入，在新的竞争环境下已不再像以往那样有效。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 11.安索夫认为，企业战略应该确定其共同经营主线。 ? (A) 是 ——————————————————————————————————————————————— (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 12.战略管理只是高层管理的责任，与中层和基层没有关系。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 13.公司战略一部分是公开的，一部分是保密的。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 14.董事会参与战略的制定。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 15..战略制定是个人而非集体的任务。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 16.战略可以完全交给咨询公司去分析和制定。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 ——————————————————————————————————————————————— 17.战略管理是一个过程，而不是一个事件。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 18.无论是战略的制定还是实施，对获得战略竞争力和超额利润都是至关重要的。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 19.明次伯格认为应该从五个角度去定义企业战略。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 20..战略管理过程是为了帮助公司有效应对充满竞争的环境而选择的非正式的手段。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 21.一切战略管理对组织都是有益的，没有风险。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 22.差异化战略是职能战略。 ——————————————————————————————————————————————— (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 23.企业文化是企业无形的东西，对企业战略不重要。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 24.战略管理者是企业战略管理的主体。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 25.公司战略、经营战略以及职能战略是企业战略的不同层次，没有什么内在联系。 (A) 是 ? (B) 否 1、 单选题 1.对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于() (A) 政治环境分析 ? (B) 经济环境分析 (C) 社会文化分析 (D) 自然环境分析 ——————————————————————————————————————————————— 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 2.为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于() (A) 行业技术状况分析 (B) 行业寿命周期分析 ? (C) 行业规模分析 (D) 行业内战略集团分析 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 3.对一个国家和地区的民族特征、文化结构、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况进行分析，这个内容属于() (A) 政治环境分析 (B) 经济环境分析 ? (C) 社会文化分析 (D) 自然环境分析 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 4.对一个国家国家和地区的技术水平、技术政策、新产品?开发能力以及技术发展的动向分析，这个内容属于() (A) 政治环境分析 (B) 经济环境分析 (C) 社会文化分析 ? (D) 技术环境分析 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 ——————————————————————————————————————————————— 5.?对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于() ? (A) 政治环境分析 (B) 经济环境分析 (C) 社会文化分析 (D) 技术环境分析 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 6.行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于(?????) (A) 完全垄断 (B) 垄断竞争 ? (C) 寡头垄断 (D) 完全竞争 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 7.厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的(????) (A) 投入期 (B) 成长期 ? (C) 成熟期 (D) 衰退期 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 8.用塑料编织袋挤占麻袋市场，生产塑料编织袋的厂家在竞争结——————————————————————————————————————————————— 构中属于( ) (A) 行业内现有竟争者 (B) 潜在竞争者 (C) 原材料供应者 ? (D) 替代品的生产者 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 9.某摩托车制造公司依靠生产规模经济取得了良好的经济效益。该公司在竟争中依靠的是( ) ? (A) 成本优势 (B) 技术优势 (C) 资源优势 (D) 品牌优势 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 10.某家电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是( ) (A) 技术优势 (B) 资金优势 ? (C) 品牌优势 (D) 人才优势 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 11.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( ) (A) 高利润高风险 ——————————————————————————————————————————————— ? (B) 稳定的高利润 (C) 低利润高风险 (D) 稳定的低利润 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 12.环境分析技术主要包括战略要素评估矩阵和( ) (A) 财务分析法法 (B) 生命周期分析法 (C) 回归分析 ? (D) SWOT分析法 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 13.随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中( )的威胁 (A) ?购买者讨价还价的能力 ? (B) 替代品 (C) 互补品 (D) 现有企业的竞争 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 14.对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素:未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的( ) ? (A) 现行战略 (B) 市场占有率 (C) 宏观环境 ——————————————————————————————————————————————— (D) 关键成功因素 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 15.可能导致行业内竞争加剧的情况是(?) (A) 行业增长速度下降 (B) 行业内竞争对手减少 ? (C) 产品的差别化程度高 (D) 用户的转换成本高 3、 判断题 1(外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略制定。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 2.工业企业所面临的外部环境条件并没有随时间发生变化。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 3(人口、经济、法律政策、社会文化、技术和全球环境六大因素构成了行业环境。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 4(企业可以很容易地控制总体环境六个方面的因素。 ——————————————————————————————————————————————— (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 5(对总体环境的分析通常着眼于未来。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 6(外部环境的分析过程通常一年内最多只能有一次。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 7(公司在分析总体环境时所需的资科和信息的来源也包括那些在与外界互动的工作岗位上工作的员工。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 8(当分析者们进行环境扫描时，他们基本都能得到完整和明确的数据。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 9(在做出预测时，分析者们必须会观察外部环境的变化，来测——————————————————————————————————————————————— 定是否有一种重要的趋势正在显现出来。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 10(对外部环境进行评估的目的是要判断环境变化和趋势对企业战略管理的影响。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 11(通过扫描、监测、预测和评估，公司能够把握环境变化的趋势以制定有效的战略。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 12(在研究总体环境中的人口因素时，年龄结构、地理分布、收入分布、利率和过程创新是其中需要考虑的一些要点。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 13(一个国家的经济状况影响到具体企业和行业的表现，因此，企业需要研究经济环境，以发掘其变化和趋势，及其蕴涵的战略意义。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 ——————————————————————————————————————————————— 14.总体环境中的法律政策因素反映了各种组织和政府之间是如何相互影响的。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 15.中国和美国工人对待工作的不同态度是总体环境中人口因素的一种反映。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 16.技术环境因素体现了新的产品、新的流程和新的材料所带来的影响，但是它不需要组织机构和行为参与创造新知识。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 17(五种力量模型(购买者/供应商/新进入者/替代产品/竞争对手)是一个公司层的分析模型。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 18.转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的——————————————————————————————————————————————— 威胁 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 19.在市场上没有很好的替代品供应，供求关系更加巩固，同时其产品己经给企业制造了很高的转换成本的情况下，供应商会有更强的讨价还价能力。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 20.复杂动态的环境要求企业精心培育自己的核心竞争力，保持战略灵活性。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 21.企业外部环境主要包括宏观、行业、竞争等环境。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 22、政府从宏观层面对经济干预主要手段是:财政、货币和收入价格管制。 ? (A) 是 ——————————————————————————————————————————————— (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 23.社会经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构、投资结构和就业结构 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 24.生态环境对人类生存意义重大，但对企业战略制定意义不大。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 25.国民生产总值和国民收入是反映一个国家经济发展水平的主要指标。 ? (A) 是 (B) 否 1、 单选题 1.下面哪种资源不属于无形资源(?) (A) A、?人力资源(员工素质、团队精神) ? (B) 财务资源 (C) 技术资源(版权、专利) (D) 企业品牌形象 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 ——————————————————————————————————————————————— 2.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为(??) (A) 稳定的高利润 ? (B) 稳定的低利润 (C) 高利润高风险 (D) 低利润低风险 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 3.一些民营企业兼并濒临破产的汽车生产许可企业是为了(??) (A) 战胜竞争对手 ? (B) 克服进入壁垒 (C) 同心多样化? (D) 降低风险 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 4.可口可乐在全球推行的产品属于(??) ? (A) 产品标准化战略 (B) 国家集中化战略 (C) 国际集中化战略 (D) 广泛产品线战略 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 5.厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的(????) (A) 投入期 ? (B) 成长期 ——————————————————————————————————————————————— (C) 成熟期 (D) 衰退期 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 6.企业(?)的主要任务就是通过对企业内部要素的分析归纳出若干能够影响企业未来发展的关键战略要素 (A) 外部环境分析 (B) 竞争战略分析 (C) 组织结构分析 ? (D) 内部环境分析 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 7.21世纪的竞争格局要求决策者们有这样一种思路，即根据企业特定的(?)来确定企业的战略，而不是严格地按照企业的运行效率来确定战略 (A) 组织结构 ? (B) 资源与能力 (C) 外部环境 (D) 目标市场 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 8.在企业激烈的竞争中，企业在(??)上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，(??)变得非常重要 (A) 无形资源、有形资源 ——————————————————————————————————————————————— ? (B) 有形资源、无形资源 (C) 资源、能力 (D) 能力、资源 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 9.组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备(??)，让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体 (A) 良好的工作能力 (B) 良好的组织能力 (C) 良好的领导能力 ? (D) 良好的记忆与学习的能力 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 10.价值链是一个模块，企业用它来了解自己的(??)，并找出能够促进执行(??)的多种方法 (A) 战略地位?、生产流程战略 (B) 成本地位、?生产流程战略 (C) 战略地位、业务层战略 ? (D) 成本地位、业务层战略 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 11.(??)是开发企业持续的竞争优势的基础 ? (A) 核心竞争力 (B) 无形资产 ——————————————————————————————————————————————— (C) 能力 (D) 资源 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 12.核心竞争力构建流程中的由上向下法适用于(?)的组织，且公司每一个单独营业的事业单位在(?)的市场中要拥有重要地位 (A) 小型公司集中化、?多数 (B) 小型公司多角化、?少数 ? (C) 大型公司多角化、?个别 (D) 大型公司集中化、多数 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 13.核心竞争力构建流程中的由下向上法是由(??)作为探讨的起点，因此对于一个以(?)发展为导向的企业来说是一种很好的方法 ? (A) 核心技术能力?、科技 (B) 组织文化?、学习型 (C) 人力资源?、组织能力 (D) 业务营运?、服务 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 14.在建立IFE矩阵时通常需要靠战略分析者(??)的判断，因此企业往往具有局限性 (A) 理性 ? (B) 直觉性 ——————————————————————————————————————————————— (C) 个人 (D) 经验 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 15.企业内部条件分析可以使企业确定( ) (A) 应该做什么 ? (B) 能做什么 (C) 应该完成什么 (D) 应该在什么时候行动 参考答案:A C D 我的答案: 分值:2 得分:0 3、 判断题 1(公司应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战 略实施来获得持续的竞争优势。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 2.?核心竞争力来源于资源和能力两个方面。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 3.面对21世纪的竞争，人力资源日益成为公司竞争优势的重要 来源。 ? (A) 是 ——————————————————————————————————————————————— (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 4.即使不继续发展其原有竞争优势，公司仍能持续获得超额利润。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 5.持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 6.许多总经理总是把稳定而可观的利润作为他们的首要任务来看待，却并不关心战略的制定和实施。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 7.?即便企业的战略设计错误或实施不力，一个公司通常还是能有不错的表现。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 8.经理绩效的评估越来越依重于他们识别、培养和开拓公司核心竞争力的能力。 ? (A) 是 ——————————————————————————————————————————————— (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 9.核心竞争力是一个公司的生产流程的投入。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 10.公司凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 11.当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 12.商标和版权是一个公司有形资源的例子。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 13.资源有很高的战略价值，即使它对公司的竞争优势没有起任何作用。 (A) 是 ——————————————————————————————————————————————— ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 14.在有形资源和无形资源复杂的交互中，一个组织的能力随着时间的过去显现出来。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 15.在一个新的竞争领域，能力可以通过对变化的反应而快速发展起来。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 16(一个公司财务实力反应了它形成一种竞争优势的能力。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 17(不是所有的资源和能力都是核心竞争力。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 18(每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。 (A) 是 ——————————————————————————————————————————————— ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 19(仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 20(仅仅那种有价值的、通常的、难于模仿的和可替代的能力才能形成战略性的能力。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 21.企业资源分析就是对企业现有资源的分析 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 22.通过资源分析，关键是要确定企业的优势和劣势。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 23.企业价值链不是孤立存在的，它体现在更广泛的价值体系中 ? (A) 是 (B) 否 ——————————————————————————————————————————————— 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 24.波特五力模型主要指顾客、竞争者、供应商、合作者和市场力量。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 25.资源与能力是两个并列的范畴，核心能力属于企业能力，也是起重要作用的能力。 ? (A) 是 (B) 否 1、 单选题 1.企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则，属于企业的() ? (A) 经营哲学 (B) 经营宗旨 (C) 战略使命 (D) 战略目标 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 2.确定企业使命，要以()为中心 (A) 产品品种 (B) 产品质量 ? (C) 顾客需求 (D) 科学技术 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 ——————————————————————————————————————————————— 3.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定，必须具有() (A) 适应性 (B) 更新性 (C) 约束力 ? (D) 鼓励性 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 4.战略目标要能有助于多种战略方案的优选，这是反映战略目标的()作用 (A) 动态平衡 (B) 定量落实 ? (C) 评价标准 (D) 激励鼓动 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 5.企业规划了在今后五年内，在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求， 这些目标属于战略目标体系中的() (A) 利润目标 ? (B) 市场目标 (C) 产品目标 (D) 竞争目标 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 ——————————————————————————————————————————————— 6.(????)是指企业全部生产经营活动(包括战略管理活动在内)的指导思想，即为企业生产经营活动所确定的价值观、信念和行为准则。 (A) 企业使命? (B) 企业宗旨 ? (C) 企业哲学 (D) 企业目标 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 7.( )规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的组织类型 (A) 企业使命? ? (B) 企业宗旨 (C) 企业哲学 (D) 企业目标 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 8.( )是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、和准则的总和 ? (A) 企业文化 (B) 企业宗旨 (C) 企业哲学 (D) 企业使命 ——————————————————————————————————————————————— 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 9.( )一词，根据牛津字典的解释，是“人们所梦想的、超现实的未来影像” (A) 使命 ? (B) 愿景 (C) 梦想 (D) 遐想 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 10.核心经营理念包含核心价值观与( ) (A) 核心描述 (B) 核心理念? (C) 核心文化 ? (D) 核心目的 参考答案:D 我的答案: 分值:2 得分:0.0 11.核心价值观是一个组织的重要和永恒的信条，它是( )随时间而改变的指导原则 ? (A) 一小部分不 (B) 只 (C) 可能会 (D) 唯一 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 12.核心经营理念的第二个成分是( )，是组织存在的理由 ? (A) 核心目的 ——————————————————————————————————————————————— (B) 核心理念 (C) 核心文化 (D) 核心描述 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 13.生动的未来前景包括两个部分:( )和生动的描述。从“生动的未来前景”看，激发人们的热情和动力，促使人们为达成美好的前景而不断地促成战略变革，改变现状，开拓、进取与创造未来。 ? (A) 大胆的目标 (B) 大胆的目标 (C) 可能实现的目标 (D) 一定能实现的目标 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 14.彼得?圣吉的五项修炼包括自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和( ) (A) 核心文化 (B) 核心理念 ? (C) 系统思考 (D) 核心目的 参考答案:C 我的答案: 分值:2 得分:0.0 15企业目标是一个富有弹性的体系，它的基本构成( ) (A) 是固定不变的 ? (B) 不是固定不变的 ——————————————————————————————————————————————— (C) 可能是固定不变的 (D) 随时变化 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 3、 判断题 1.业务界定的宽窄将会影响决策者的战略视野。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 2.佳能希望?"打败施乐"，这就是战略使命的一个例子。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 3.战略使命描述了一个企业存在的理由及所从事的生产领域和市场范围。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 4、战略目标具有长期性，因此也具有绝对稳定性。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 5.外部战略要素评价模型可以评价本企业和竞争对手的各自优——————————————————————————————————————————————— 劣势。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 6.经验曲线是一条平滑的曲线，因此可以用来准确估算企业未来 某一累计产量下的成本。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 7.经验效益不能够自动实现。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 8.不同行业的经验曲线是不同的。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 9.组织文化是指得到公司管理阶层普遍认同的核心价值，但其是 否被低阶层的员工所认同则并不重要。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 ——————————————————————————————————————————————— 10.根据经验曲线，单位成本取决于累计产量大小和曲线的斜率。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 11.新进入者的技术引进可以获取更好的经验曲线以获取优势 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 12.提出公司战略展望和业务使命是制定公司战略的一项重要任务。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 13.业务界定包括“业务是什么”和“业务应该是什么” ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 14.任何一家公司都需要战略目标体系，也需要财务目标体系。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 15.公司管理者制定的战略通常体现他们个人的抱负。 ——————————————————————————————————————————————— ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 16(行业的经验效应为80%时，意味着行业中的每个公司都能达到80%的经验水平。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 17(使用价值链分析，公司能够通过实施创新的和有效的制造流程，在主要业务中创造更多价值 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 18(进行价值链分析时，应该考虑到竞争者的能力。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 19(外包对大多数公司来讲是一种方便，因为，他们通常可以获得在主要业务和辅助业务中的竞争优势的优越性所要求的资源和能力。 (A) 是 ? (B) 否 ——————————————————————————————————————————————— 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 20(战略意图是对公司惟一目标和运营范畴的一种表述。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 21.企业使命包括企业业务范围和企业宗旨。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 22.协调利益相关者之间的目标冲突，主要是识别出附加在企业使命和具体任务方面利益相关者的权利。 ? (A) 是 (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 23.与欧美企业领导人相比，中国企业领导人团队领导能力较弱，因此，制定企业战略目标时无需考虑领导者的风格。 (A) 是 ? (B) 否 参考答案:B 我的答案: 分值:2 得分:0.0 24.企业精神是企业经营过程中所形成的被全体员工所认同的，并以此作为行为规范和动力的思想意识。 ? (A) 是 ——————————————————————————————————————————————— (B) 否 参考答案:A 我的答案: 分值:2 得分:0.0 25.战略目标的核心结构体系包括市场目标和盈利目标两部分。 (A) 是 ? (B) 否 测验: 1、 单选题 1.集中生产单一产品/服务战略的最大益处是下列哪一项,( ) ? (A) 实现规模经济 (B) 实现范围经济 (C) 实现外部经济 (D) 获得内部经济 参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0 2.下列哪些不属于防御战略类型( ) (A) 收获战略 (B) 调整战略 ? (C) 稳定战略 (D) 放弃与清算战略 参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0 3.实现对企业成本改变的根本性的方式是( ) (A) 控制企业价值链活动内部关键环节 (B) 控制企业价值链活动内部与外部的关联 ——————————————————————————————————————————————— (C) 控制企业关键外购资源的投入成本 ? (D) 省略或跨越一些高成本的价值链活动环节 参考答案:D 我的答案: 分值:1 得分:0.0 4.在新兴产业中竞争，下列哪一项是压倒一切战略问题的核心( ) ? (A) 使企业产业结构成型的能力 (B) 新技术/工艺开发的能力 (C) 尽快扩充企业规模的能力 (D) 发现市场空白利润点的能力 参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0 5.在下列哪种类型的产业中，企业正确的策略是改变专注于开发新产品的做法，而更多地注重工艺上进行改革，以使产品标准化代替求新( ) (A) 新兴产业 (B) 分散产业 ? (C) 成熟产业 (D) 衰退产业 参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0 6.企业在实施差异化战略过程中，需首先考虑的是下列哪个环节,(?) ? (A) 买方的价值链与价值信号标准 (B) 企业自身以实施差异化在价值链的优势 (C) 企业自身对差异化成本的控制 ——————————————————————————————————————————————— (D) 竞争者中有无这种差异化 参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0 7.向顾客提供的产品或服务与其他竞争相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特的竞争优势的战略是(?) (A) 低成本战略 ? (B) 差异化战略 (C) 集中化战略 (D) 一体化战略 参考答案:B 我的答案: 分值:1 得分:0.0 8.企业细分市场的规模要优化，要有利于企业占领，并达到一定的市场占有率，获得较好的销售收人。这一原则属于( ) (A) 市场特性的可衡量性原则?? ? (B) 市场开发的效益性原则 (C) 进人市场的可行性原则? (D) 细分标志的动态性原则 参考答案:B 我的答案: 分值:1 得分:0.0 9.企业开发出新的产品，满足企业现有市场老顾客的新需求，同时在现有市场上争取新顾客。这种战略属于( ) (A) 市场渗透型战略 (B) 市场开发型战略 ? (C) 市场创新型战略 (D) 多角化经营战略 ——————————————————————————————————————————————— 参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0 10.顾客价值取决于( ) (A) 产品价格 (B) 顾客认知利益 (C) 顾客认知价格 ? (D) 顾客认知利益与顾客认知价格 参考答案:D 我的答案: 分值:1 得分:0.0 11. 下列哪种途径不一定能使企业创造的价值变大( ) ? (A) 在总成本不变的情况下，提高消费者剩余 (B) 在消费者剩余不变的情况下，降低成本 (C) 在总成本不变的情况下，提高消费者剩余 (D) 在提高消费者剩余的同时降低成本 参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0 12. 下列哪种竞争战略不是迈克尔?波特提出的基本竞争战略( ) (A) 成本领先战略? ? (B) 最优成本供应商战略 (C) 差异化战略 (D) 集中化战略 参考答案:B 我的答案: 分值:1 得分:0.0 13.下列哪项不属于实施差异化竞争战略可以获得的竞争优势( ) (A) 提升品牌忠诚度 (B) 提升企业的盈利能力 ——————————————————————————————————————————————— (C) 降低消费者的议价能力 ? (D) 价格优势 参考答案:D 我的答案: 分值:1 得分:0.0 14. 下列哪项是集中化战略的实施条件( ) (A) 大量的市场需求 ? (B) 较强的创造能力和营销能力 (C) 丰富的高效运作经验 (D) 大规模的生产能力 参考答案:B 我的答案: 分值:1 得分:0.0 15. 下列哪项不是竞争优势的外部来源( ) ? (A) 企业创新能力的提升 (B) 变化的顾客要求 (C) 变化的价格 (D) 技术变革 参考答案:A 我的答案: 分值:1 得分:0.0 16.安索夫矩阵是以产品和( )作为两大基本要素。 (A) 服务 (B) 渠道 ? (C) 市场 (D) 价格 参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0 17.以现有的产品面对现有的顾客，通过更大的营销努力提高现 ——————————————————————————————————————————————— 有产品或服务的市场占有率，这一战略是( ) (A) 产品开发战略 (B) 市场开发战略 ? (C) 市场渗透战略 (D) 一体化战略 参考答案:C 我的答案: 分值:1 得分:0.0 ———————————————————————————————————————————————