[医院管理][医院管理]医院水电安全防范预案

[医院管理][医院管理]医院水电安全防范预案 医院水电安全防范预案 医院大面积停水应急预案 一、 编制目的 为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水。 二、 编制原则 在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、 自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。 三、 适用范围 本预案适用于院内由于市区停水及院内供水 管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。 四、 应急组织机构 医院成立大面积停电事故应急领导小组，下设应 急抢修队。 1、 医院大面积停水事故应急领导小组 组长:总经理 副组长:院长 组员:人事行政部经理 后勤主管 水维修工 职责: (1)、做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停电事故发生。 (2)、发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 (3)、根据大面积停电事故严重程度，决定启动和终止应急预案。 (4)、及时向上级报告事故情况并向社会公布。 (5)、必要时请求外力援助。 (6)、领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。 2、应急抢修队 队长:后勤主管 队员:水维修工 职责:发生事故时，组织人员实施救援行动;向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后应急救援工作经验教训。 五、 应急程序 (一)、临床科室应急程序 1、接到停水通知后，做好停水准备。告诉患者停水时间;给患者备好使用水和饮用水。 2、发生突然停水时，夜间要与院总值班联系，汇报停水情况，查询原因，白天要与后勤主管联系，汇报情况，查询原因。 (二)、后勤部门应急程序 1、计划性停水应急程序 (1)、后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。 (2)、通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员)，说明停水的原因，具体停水时间，停多长时间，并做好备用水源的准备工作。 (3)、如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由人事行政部以面形式向各部门发出通知。 (4)、如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员)，说明情况，向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间，并制定好停、送水计划。 (5)、紧急停水时，我院备有蓄水池，短时间可以起到应急效果。 2、临时性停水应急程序 (1)、出现临时性停水时，应立即电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。 (2)、通知应急小组组长或总值班，说明情况。 (3)、如停水时间较短(10分钟之内)应等待市电来后送高低压电。 (4)、如停水时间较长，应立即准备启动应急预案。 (5)、医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。 五、应急保障 1、应急小组成员应随时保证通讯联系方式畅通。 2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。 3、对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。 4、水维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。 医院 停水应急工作流程 计划停水 突然停水 科室接到 后勤部门 科室通知后勤部门 通知后做 通知各科室 好停水准备 通知患者停 启用蓄水池 查找原因 水时间，协 助患者备好 饮用水 外部原因 内部原因 等待恢复供水 组织人员抢修 恢复供水 医院大面积停电应急预案 一、 制定目的 为应对医院突发性大面积停电事故，迅速、有序地组织和恢复供电，确保病人生命安全和减少财产损失，保证医院用电畅通，促进事故应急工作的制度化和规范化，依据国家相关法律法规，结合我院实际情况，制定本预案。 二、 适用范围 本预案所称“突发性大面积通电事故”(下称“大面积 停电事故”)是指因严重自然灾害、重要设施损坏或遭受破坏等原因造成突发性的全院大面积电力系统安全防线失效，电网发生大面积瓦解或崩溃的事故。 三、 应急原则 大面积停电事故处理工作贯彻“预防为主，常备不懈”的方针，遵循“统一领导，完善机制，明确责任，加强合作，快速发应，措施果断”的原则。 四、 组织机构 医院成立大面积停电事故应急领导小组，下设应急抢修 队。 1、医院大面积停电事故应急领导小组 组长:总经理 副组长:院长 成员:人事行政部经理 后勤主管 电维修工 职责: (1)、做好日常安全供电工作，落实安全生产责任制，防范大面积停电事故发生。 (2)、发生大面积停电事故时，及时做好停电事故应急工作，尽快恢复供电。 (3)、根据大面积停电事故严重程度，决定启动和终止应急预案。 (4)、及时向上级报告事故情况并向社会公布。 (5)、必要时请求外力支援。 (6)、领导小组组长是履行本预案规定的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停电事故时的社会综合应急工作。 2、应急抢修队 队长:后勤主管 成员:电维修工 职责:发生事故时，组织人员实施救援行动;向指挥小组汇报事故情况，必要时向供电部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。 五、 应急程序 (一)、后勤部门电工班应急程序 1、计划性停电应急程序 (1)、电工在接到供电公司通知停电的电话或以其他形式的停电通知时，必须问清楚停电的时间，停多长时间及停电原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚。 (2)、通知应急领导小组组长(夜半通知总值班人员)，说明停电的原因，具体停电时间，停多长时间，并做好备用第二电源的准备工作。 (3)、如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由人事行政部以书面形式向各部门发出通知。 (4)、如时间紧急，应在接到供电公司的通知后，立即通知应急领导小组组长(夜间通知总值班人员)，说明情况，由人事行政部向各部门发出通知，重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送电的时间，并制定好停、送电计划。 (5)、在停电前30分钟到配电室，做好切换备用第二电源的前期检查。停电时要在15分钟中保证备用第二电源的正常启动和输送。 (6)、在停电前10分钟，将全部客用电梯停置1楼位置。 (7)、当外网停电后，启动发电机电源，保证手术室、急诊科等重点部门的供电。 (8)、做好备用第二电源运行记录及恢复市电供电后的记录。 2、临时性停电应急程序 (1)、出现临时性停电时，应立即电话询问供电公司，问明停电原因及停电时间的长短。 (2)、通知应急小组组长或总值班，说明情况。 (3)、如停电时间较短(10分钟之内)应等待市电来后送高低压电。 (4)、如停电时间较长，应立即准备切换备用第二电源。 (5)、因各种原因双电源均启动不成，应尽快启动备用发电机，保证重点科室的供电。 (6)、做好备用第二电源的运行记录。 (7)、医院内部原因停电时，要查明停电原因，是高压电路还是低压电路。如果高压电路出现故障，医院电工立即导入备用电源，应及时与供电部门抢修班联系，尽快恢复，保证用电;如果医院抵押电路出现故障时，应快速查明原因，按照操作规定恢复电路。 (二)、部门科室应急程序 1、各科室接到停电通知后，应该在允许情况下吧所有的及其电源切断，待电路恢复正常后再投入使用。 2、接到停电通知后，立即做好停电准备。如有抢救患者使用备用电源。 3、突然停电后，立即寻找抢救患者及其运转的动力，维持抢救工作，并开启应急灯照明等。并应及时通知电工或总值班。 4、危重患者、手术中使用呼吸机的患者平时应在机旁备有简易呼吸器，遇突然停电，医护人员立即将呼吸机脱开，使用简易呼吸器维持呼吸。使用电动吸氮的患者，用50ML注射器接吸氮管吸氮。 5、如双线均突然出现供电故障，院内发电机供电前，医护人员则应首先保证病人抢救;护士应沉着镇静，上呼吸机者采用手抱球法，上监护仪者采用人工测血压、脉搏，电动吸氮者则采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等，严密观察并请变化，其余工作人员则立即电话通知电工，人事行政部，并采用应急灯供照明。 6、加强巡视病房，安抚患者，同时注意防火、防盗。 7、电梯遇到突然停电后，后勤人员要做好乘客思想工作，向外面打电话，用人工方法把所有乘客放出去。 六、保障措施 1、电工日常应做好发电机的维护保养工作，保证发电机随时投入使用。 2、电工平时要掌握供电知识和操作规范，注意操作安全。 3、临床科室常规备有应急灯、电筒等照明用物，定期检查，保持完好状态。 4、后勤部门要组织进行应急停电演练，每年1-2次，通过演练，使大家熟悉掌握突发停电的应急处置程序，确保病人安全。 医院 停电应急工作流程 通知停电 突然断电 1、明确通知日期 主管部门 1、危重病人生命 时间“通知”要 或分管领导 体征保护仪器设备 交接班。 2、启动紧急停电预案 2、告之病人准备物品 3、了解情况及时回报 3、重点安排危重病人 手术室 产房 分娩室 急诊科 婴儿室 抢救室 电梯 维持医疗秩序 准备恢复供电 医院大面积停电应急预案 1、 总则 1.1 编制目的 为应对因各种原因造成的医院城区突发性大面积停暖 供暖设施损坏等事件发生，建立健全快速、有效的事件抢险和救援应急 处理机制，保证医院职工及患者的安全，特制定本预案。 1.2 编制依据 《突发公共事件总体应急预案》和《城市 供热管理办法》。 1.3 适用范围 本预案适用于医院因供热主管网突发故障，影响正常供 热或停止供热的事件。 2、 组织机构与职责 2.1 应急指挥机构和职责 2.1.1 突发供暖事故应急指挥小组的组成和职责 组长:总经理 副组长:院长 组员:人事行政部经理 后勤主管 保卫人员 职责:(1)、统一领导供暖事故应急处理、事故抢险、供暖恢复等应急工作。 (2)、协调各相关科室之间的关系，协助应急救援工作。 (3)、研究应急决策和部署。 (4)、决定实施和终止应急预案，宣布进入和解除应急状态，发布具体应急指令。 2.1.2 应急指挥小组及职责 应急指挥小组办公室设在后勤办公室，主任由后勤主管担任，负责组织、协调院内突发供暖事件应急管理的具体工作。职责: (1)、落实应急指挥小组部署的各项任务。 (2)、组织制订应急预案，并监督预案执行情况。 (3)、掌握应急处理和恢复供暖情况。 (4)、负责信息发布。 2.1.3 相关部门职责 配电室负责保障供暖事故救援工作中的电力供应。 保卫负责组织、指导维护治安、交通秩序，做好消防工作。 财务部负责应急救援与抢险，打面积停暖后恢复等的有关经费保障。 各科室主任及护士长负责事故发生后的患者工作。 2.2 供暖调度和机构职责 后勤部水暖是供暖事故处理的机构，统一指挥调度管辖范围内的供暖事故处理。 应急抢修队 队长:后勤主管 队员:水暖工 职责:(1)、服从应急领导小组的命令负责供暖事故及处理。 (2)、启动供暖事故处理预案，控制事故范围，保证管网安全，恢复供暖。 (3)、及时将大面积停暖有关情况向应急领导小组和涉及科室汇报。 3、事件分级 供暖事故根据事件的大小及影响程度分为故障和事故两类。供暖系统停暖(包括因锅炉或设备)或造成小区范围以上停暖超过8小时的事件为事故，其余为故障。 4、应急响应 4.1 事件报告 (1)、发生应急事件时，医院后勤部门应及时将停暖范围、发展趋势等情况报医院应急指挥小组。 (2)、应急指挥小组组长主持召开紧急会议，对重大应急问题做出决策和部署，将有关情况向院领导汇报。同时宣布启动。 4.2 事件通告 发生突发性大面积停暖事件后，应急指挥小组办公室负责及时向有关部门及科室通报事故影响范围、发展过程、抢先进度、预计恢复时间，使有关部门及科室和患者正确面对停暖情况。在停暖事件应急状态宣布解除后，及时向有关部门、单位、医院科室和患者通报信息。 4.3应急处理 (1)恢复供暖。发生停暖事件后，医院水暖组负责尽快恢复供暖。 (2)社会应急。发生大面积停暖事件后，受影响的各有关科室根据职责分工，积极组织开展社会停暖应急救援与处置工作。 4.4应急结束 恢复正常供暖后，应急指挥小组决定宣布解除停暖事故应急状态。 5、应急保障 5.1技术保障 全面加强技术部门的应急基础保障工作。医院后勤部聘请供暖生产、管理、科研等各方面专业人才，组成供暖事故处置专家咨询小组，对应急处置进行技术咨询和决策支持。认真分析和研究停暖可能造成的危害和损失，增加技术投入、研究、学习先进经验，不断完善供暖事故应急技术保障体系。 5.2装备保障 水暖组在积极利用现有装备的基础上，根据应急工作需要，建立和完善救援装备数据库和调用制度，配备安全的应急救援设备。应急指挥机构准确掌握各专业的应急救援装备的储备情况，并保证救援装备的储备情况，并保证救援装备处在随时可用状态。 5.3人员保障 加强水暖组的供暖调度、运行值班、抢修维护、生产管理、事故救援队伍建设，通过日常技能二次培训和模拟演练等手段，提高各类人员的专业素质，技术水平和应急处理能力。 6、宣传培训和演习 6.1宣传 后勤部应加强全体员工防范事故的安全生产教育和应急救援教育，并通过适当方式向 职工及患者广泛宣传出现大面积停暖紧急情况下的正确处置措施。 6.2培训 医院后勤部应认真组织员工对应急预案进行学习和演练，并通过专业人员的技术交流和研讨，提高应急救援的业务知识水平。 6.3演习 医院应急指挥小组办公室每年至少协调组织一次应急联合演习，加强和完善各部门之间的协调配合工作。水暖组根据自身特点，定期组织本组的应急救援演习。 7、信息发布 应急指挥部办公室负责供暖事故信息的对外发布，并拟定信息发布方案，及时采用适当方式发布信息。 8、后期处理 8.1事故调查 大面积停暖之后，由应急指挥小组组成事故调查组开展应急救援情况的调查，事故现场调查，技术分析，事故原因的判定，事故性质和责任的查明，编写事故调查报告，提出安全预防措施建议。 8.2改进措施 (1)停暖之后，水暖组及时组织研究事故发生机理，分析事故发展过程，提出具体措施，进一步完善和改进供暖应急预案。 (2)各相关科室及时总结社会应急救援工作的经验教训，进一步完善和改进社会停暖应急救援，事故抢险与紧急处置体系。 9附则 9.1预案管理与更新 应急指挥办公室针对预案实施过程中发现的问题或出现的情况，及时修订完善本预案，上报医院领导批准后实施。 9.2本预案由医院后勤部负责解释。 9.3本预案自发布之日起实施。