公立医院改革
XX区公立医院综合改革总结
公立医院改革是深化医药卫生体制改革的重要内容~我们在上级领导的指导下~紧密结合XX区卫生工作实际~以破除以药补医机制为重点~以鼓励多元化办医为主要方向~以改革促发展~解放思想~大胆创新~取消了“以药补医”~辖区群众就医
、就医质量、诊疗环境得到全方位提升~各基层医疗卫生单位发展充满活力~各项综合改革工作都取得了阶段性成果~现将改革情况做一简要汇报。
一、基本做法
,一,加强公立医院规划和调控。为了加强对全区医疗卫生机构的宏观调控~合理配置区域医疗卫生资源~依据《XX市医疗卫生机构设置规划,2011年-2015年,》~我们制订了XX区卫生事业十二五发展规划~确定了各医疗卫生单位的功能定位。
,二,积极推进国家基本药物
。自2012年1月起~全区9所卫生院、1个社区卫生服务中心、134个村卫生室都已全部实施了国家基本药物统一配送制度~实行药品“零差率”销售。8月份我们成立了药品“三统一”结算中心~健全和完善了医疗机构药品采购供应机制~确保了药品正常供应和货款及时结算~推动了全区药品“三统一”工作的健康持续发展~
,三,改革公立医院管理体制。为使公立医院负责人始终坚持把注重社会效益放在第一位~提高服务能力和水平~我们
建立了以公益性为核心的基层医疗卫生单位院长管理考核办法。院长按照法人治理结构的规定履行管理
~重大决策、重大项目投资、大额资金使用等事项经医院领导班子集体决策。科学界定院长的责权及奖惩方法~对院长实行年度考评~连续两次在全区排名最后一名~正职将调离原单位不再担任领导职务~副职就地免职~不得异地提拔使用~使院长管理向职业化、专业化方向迈出了一大步。
,四,多元化办医格局成果显著。我区鼓励多元化办医~先后扶持和指导了XX人民医院、河滨中医医院的建立~营造了公平竞争的环境~在机构准入、执业环境建设、规范医疗服务等方面都给予了大力支持。这两个高规格、有特色的民营医院现已与其他公立医院形成了很强的竞争态势~满足了周边群众不同层次的医疗需求。
,五,建立医院对口帮扶关系。为了响应卫生部提出的“城市医疗资源逐步向基层医疗机构转移”的号召~使老百姓在家门口就能享受到专家的诊疗服务~XX人民医院与辖区9家卫生院和1个社区卫生服务中心建立了帮扶、协作关系。这项举措进一步提高了医疗服务体系的整体效率~推动了城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、规范化~提高了基层医疗卫生单位的综合医疗技术水平~改善了区内群众就医质量。
,六,继续开展“三好一满意”活动。坚持以人为本~以
病人为中心~以人民群众满意为出发点和落脚点~树立先进典型三个~认真开展了“我当一名患者”活动~切实改善了群众看病就医感受~提高了患者和社会满意度。
二、存在问题
尽管我们的工作取得了一些成绩~但是仍然存在诸如经费投入不足~人员知识层次较低等问题。改革需要各级党委政府的重视~各职能部门的配合。但是由于医疗服务能力~民众健康质量等指标没有列入政府政绩考评体系~财政投入没有法律依据~卫生院人员工资没有全额拨付到位~绩效考核开展难度大~医务人员的积极性调动不起来。
三、下一步工作设想
,一,加强实施人才强卫战略。首先要积极选派符合条件的人员参加省卫生厅组织的
、进修活动~完成好省卫生厅下达的培训任务。其次要进一步改进基层医疗卫生单位用人机制~放宽吸引高素质的卫生人才~做好人才储备和人才梯队建设~培养造就一批高层次卫生专业技术人才队伍。并通过多种形式的教育和培训~提高XX区卫生人才队伍整体素质。
,二,健全财务管理。在相关部门的监管下~建立健全公立医院财务审计和医院院长经济责任审计制度~定期或不定期开展公立医院财务审计。
今后~我们将继续坚持公立医院的公益性质~采取有力措
施~以改进基本医疗服务和公共卫生服务质量为己任~坚定不
移地支持医改~让广大人民群众享受到公立医院综合改革带来
的成果~为推动全市卫生事业发展做出贡献。