质量检查员岗位职责

质量检查员岗位职责 一、熟悉图纸，掌握质量要点，认真执行国家施工验收规范，质量评定及工艺标准，对施工过程质量进行全面监督检查。 二、对进入现场的主要材料，半成品进行抽检，对材质不明或材质有问题的，有权制止其使用于工程上。 三、在监督检查中发现不合格品及时进行标识和记录，行使质量否决权，对不合格品按其性质和影响，程度开具“轻微质量问题整改通知单”或“不合格报告”。及时反馈给公司质量技术部及项目经理，并参与不合格品的评审处理。 四、协助施工员组织班组开展质量自检，工序交接检，参加隐蔽工程检查验收及分项工程质量评定，监督工序试验进行严格控制未经检验和试验的工序及经检验和试验结论不明或不合格的工序在处置前不得转入下道工序施工。 五、建立健全工程质量的有关帐。质量记录，及时填报质量报表，做好日常质量检查记录。 六、对施工现场的标识管理进行监督检查。 安全员岗位职责 一、积极贯彻和宣传国家和地方政府的安全生产法规和企业安全生产的规章制度，并监督检查执行情况。 二、参与本项目工程施工组织设计有关施工安全技术措 施及的编审，并按规定要求，做好施工现场的安全防护和工作。 三、协助项目经理组织安全生产、文明施工检查，监督安全保证体系的正常运转，对现场的安全隐患提出整改意见和措施(制止违章作业、对违章和隐患有权实行经济处罚和停工整改( 四、负责对现场施工作业人员进行安全教育和新进场工人的“三级安全教育”。对特殊工种人员的持证上岗进行管理。 五、发生工伤事故及时报告公司质安技术部门，并负责保护事故现场，参与安全事故的调查处理。 六、建立健全各类安全检查资料，按时上报工伤事故月报表。 材料员岗位职责 一、对公司物资供应处同意供应的主要材料，会同项目核算员及时编制上报月度主要材料需用计划，对项目自行采购供应的材料及时准确，规范编制采购计划，并严格按公司合格物资供应商名册，选择供应商进行采购。 二、依据施工进度。合理安排材料进场，对料材进场进行验收，查对材料质保书(合格证)及名称、规格、型号、数量等，并按规定进行外观检验、填写“原材料、半成品外观检验记录表”(需要2次取样复检的材料按规定进行取样、复检、对检 验不合格的材料及时进行处理。 三、进货产品采取挂牌、标签和着色进行标识，标明原材料的名称、规格、型号、出厂日期及其检验和试验的状态(防止错用、误用和混用。 四、组织进场材料、半成品按照平面布置要求堆放整齐，按规定搞好仓库管理，做到合理储存，账、物、卡相符，确保材料储存条件符合规定要求，并组织好现场材料的二次搬运，防止材料损坏或变质。 五、对主要材料严格实行限额领料，注明使用部位，以便追溯和考核管理监督材料的合理使用，对剩余材料及时进行回收，努力降低消耗，杜绝浪费。 六、每月组织不少于一次物资盘点，为每月项目或本核算提出物资耗用的分析资料。 七、对业主提供的材料，工程设备组织验证、储存、标识保管和发放使用。 江西嘉业 核算员岗位职责 一、熟悉图纸，标准计算工程量，编制施工预算，进行工料分析。 二、根据工程总进度控制计划，按月编报生产计划，做好统计报量工作。 三、保存评审资料，协助项目经理组织管理人员学习合同条款，对合同履约情况进行分析。 四、负责在项目开工前，协助项目经理进行成本预测，组织编制可比成本降低率计划，做好项目工程施工各阶段的成本核算工作，核算各项费用支出，及时准确提供施工成本情况。 五、按规定及时做好工程设计变更的签证及经济索赔工作并保存记录。 六、负责每月与作业班组结算人工费，做好结账量与实际完成量相符。 施工员岗位职责 一、熟悉图纸，严格按图纸、规范、规程、质量严评标准，工艺标准及施工组织设计的要求组织施工，负责按分项工程对作业班组进行技术交底，并认真监督实施。 二、认真组织班组开展质量自检和工序交接检，及时组织预检，隐蔽工程验收及分项工程质理评定，对管理范围内的施工过程质量进行全面检查控制，对关键工序质量进行监控。 三、在施工中发现质量不合格，有权责令作业班组进行返工或返修，并参加对不合格品的评审处置，分析产生的原因，实施纠正措施和预防措施。 四、技术、准确地做好施工日记及各项质量记录和施工技术资料，并按规定按时交技术员归档。 五、负责管辖范围内的安全主产和文明施工管理，检查施工中不安全因素，制止违章违纪行为，消除安全隐患。 六、落实施工各阶段的成品保护措施，确保工程竣工后达到规定的竣工标准。 七、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，参加QC小组活动。 项目经理岗位职责 一、遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的法律、法规、执行企业和上级的规章制度(确保项目质量体系，有效运行，对工程质量负直接责任。 二、组织制定项目管理机构设置方案，人员定编及其岗位职责、职权，并定期对管理职责的履行情况进行检查。 三、针对工程的特点，进行施工策划和质量策划，对施工全过程进行控制管理，全面履行工程合同，实现项目质量，工期和安全生产文明施工的目标。 四、加强计划管理，组织编制年、季、月施工进度计划及劳务、材料、机具、资金等生产要素的需用量计划，实行动态管理，并按规定要求做好各项统计工作。 五、组织工程创优和质量改进，支持质检人员工作，严格质量奖罚，参与施工中出现的不合格品和质量事故的分析、评 审和处置督促有关人员及时采取纠正和预防措施。 六、加强以成本核算为中心的各项基础管理工作，定期进行经济活动分析，有效控制各项开支，及时结算回收工程款，开展经济索赔，努力降低工程成本，提高项目经济效益。 七、组织工程验收资料的搜集、整理、归档工作，总结工程管理中的经验教训(参与竣工交付工程的回访维修服务。 八、加强对职工进行政治四项交易，质量意识教育和技术业务培训。 项目工程师岗位职责 一、协助项目经理贯彻实施公司质量体育文件和有关技术质量管理的制度和规定 二、熟悉图纸，参加图纸会审，了解设计意图，针对工程特定组织编制具体施工方案，并协助项目经理贯彻实施。 三、按规定做好质量体系、文件、工程、技术质量文件及其他有关实体的管理 四、负责做好技术交底，严格按图纸、规范、规程、工艺标准及质量要求组织施工(对关键工序设置管理员、组织施工员、质检员进行监控，编制起草作业指导书和落实连续监控措施，及时解决施工中的技术质量问题，确保施工过程处于受近代状态。 五、负责砼、砂浆等配合比的及时申请及工序试验项目 的委托申请和取样送检工作(参加隐蔽工程验收和分部项工程质量评定(组织工程竣工的自查自验工作。 六、对施工中出现的不合格品及时组织评查处置，施工中出现严重不合格品时，应及时报告公司总工程师及有关部门进行评审处理。 七、组织分析生产不合格的原因，制订并实施纠正措施，同时负责组织贯彻实施公司各部门下达的纠正预防措施。 八、负责组织“四新”的推广应用，组织工艺标准，方法技术总结的编写和组织统计技术的应用及开展Q C小组活动，不断进行质量改进。 九、负责组织做好各项工程技术资料的收集、整理、编目、标识及分档管理，做到工程技术资料及时、同步、真实、齐全符合要求。 十、负责项目计量器具的配置申请，建账、校准、维修保养的控制管理。 施工现场安全 一、项目部按规定配置，配置安全管理专职人员，严格实行安全优先，一票否决制度。 二、积极开展安全教育活动，实行“三工制”即工前教育，工中教育、工后讲评。提高职工的安全意识和自我保护能力。 三、加强对工地民工的管理，进场前实行三级安全教育， 考试合格后方可上岗。 四、坚持特殊工种持证上岗制度，杜绝无证上岗操作行为。 五、电气、设备防护各种机械设备均必须有防雨及安全保护装置，有专人进行管理、使用、维修和保养。电缆线路采用“三相五线制，场内架设的电线路其悬挂高度及线距符合安全规定，所有机器必须做到一机一闸一漏一箱一锁。 六、进入现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋易滑鞋和裙子高处作业鼓安全带。 七、洞口、楼梯口、电梯井口、出入口必须设置防护栏杆。 八、按规范搭设脚手架、挂设安全网。施工架子操作层中间每隔两层满铺跳板、拉结、顶撑、剪刀撑、扫地杆、踢脚板符合安全规范。 九、定期组织班组长进行安全检查(并将结果报告给公司质安部，按规定进行奖罚。 公司理念 企业愿景:做负责任的一流建筑总承包企业经营理念 客户——客户的满意度，是衡量我们工作成绩最好的标尺 员工——是公司最重要的财富 质量——产品及服务质量是公司发展的生命线 品牌——是公司产品及服务的一面明镜 市场——寻找，开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有 率 管理——一切经营活动的基本方针 企业精神:团队、忠诚、敬业、创新 企业核心价值观: ——客户满意是我们成长的动力 ——员工的进步是我们最大的成功 ——社会的发展是我存在的意义