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“下次再也不来了”

2018-10-05 2页 doc 11KB 10阅读

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“下次再也不来了”“下次再也不来了” “下次再也不来了” ?罗旭东 案例 某日,酒店中餐大厅接待了一位客人。这位客人曾在酒店用餐,服务员小王对他有点印象。于是,她主动走上前,请客人落座,递上菜单为客人点餐。客人点了几个家常菜,但是要求按照他的要求来做,叮嘱小王一定要跟厨房交代清楚。 菜一道道上来了,客人开始用餐。期间服务员都在尽职尽责地做着服务。这时,客人把小王叫住,质问小王:“你是不是没有跟厨房交代清楚,这菜完全不是我想要的味道。”小王才发现桌上的菜确实没怎么动,马上跟客人解释道:“不好意思先生,我确实有跟厨房交代而且讲得非常清楚。...
“下次再也不来了”
“下次再也不来了” “下次再也不来了” ?罗旭东 案例 某日,酒店中餐大厅接待了一位客人。这位客人曾在酒店用餐,服务员小王对他有点印象。于是,她主动走上前,请客人落座,递上菜单为客人点餐。客人点了几个家常菜,但是按照他的要求来做,叮嘱小王一定要跟厨房交代清楚。 菜一道道上来了,客人开始用餐。期间服务员都在尽职尽责地做着服务。这时,客人把小王叫住,质问小王:“你是不是没有跟厨房交代清楚,这菜完全不是我想要的味道。”小王才发现桌上的菜确实没怎么动,马上跟客人解释道:“不好意思先生,我确实有跟厨房交代而且讲得非常清楚。”但是,客人根本不愿意听小王的解释,站起来准备离开,很生气地说:“下次再也不过来了,完全做不出我想要的味道。” 就在这时候餐饮部经理赶到了,他主动递上自己的 名片,告知客人自己是餐饮部负责人,询问客人有什么可以帮忙解决。了解事情的经过后,经理耐心地跟客人沟通,了解了客人对菜品的要求和喜欢的口味,得知原来菜的做法没错,只是客人喜欢偏辣偏重的口味,小王可能没抓住这个重点。 于是,经理先对菜品不合客人胃口示歉意,并向客人建议:“您以后过来吃饭可以先打电话给我,我直接跟厨房交代,一定按您的要求和口味为您准备,保证让您吃得开心和满意。”客人得到这样的答复也很高兴。最后,经理又亲自将客人送到酒店门口。 这次投诉之后,这位客人不但没有另择酒店,反而成为酒店的常客,并且把自己公司的十周年庆典活动放在了该酒店。 评析 有时候,客人在乎的可能不是菜品,而是服务,是客人在酒店受尊重和受重视的程度。如果我们能在服务中让客人感受到我们的真诚,和客人维持良好的关系,就能长久留住客人。 本案例有两个关键点:一是小王没有认真领会客人 的用意,跟厨房交代菜品要求时,没有抓住客人要求的核心,导致客人投诉。 二是餐饮经理的出现,让客人觉得自己有面子、受重视。也许菜品并没有那么难吃,由于服务员小王经验不足,说话的方式、处理问的技巧都欠火候,所以客人火冒三丈,把所有责任都推给酒店,并很生气地说“下次再也不过来了。” 然后,八面玲珑、处事圆润的餐饮经理出现了。他的处理方式抓准了客人的“痛点”,了解了客人的口味特点,也给足了客人面子。客人满足于自己在酒店员工心目中的地位,成为酒店的常客,并且把公司的十周年庆典活动也放在该酒店,就不足为奇了。 (作者单位:湖南常德喜来登酒店)
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