服装厂创业计划书 (共2篇)

服装厂创业书 (共2篇) 服装厂创业计划书 (共2篇) 服装厂创业计划书随着年代的发展与俱进，人们对于衣食住行的要求逐渐上升。随着社会的不断进步，人们也不再满足于穿暖，亮丽光鲜的外，不仅使自己美丽。也是对他人的一种尊重。潮流服装店也是他们经常出入的地方。服装行业的投资小，盈利可观，并且资金回收较快，并且服装行业容易进入与启动。满足社会潮流，带动广大消费着的主动性。服装行业也是我喜欢的销售工作，兴趣与事业相结合，目前启动计划已生成，选择实体店与网店相结合的方式，并加入品牌店的模式，多元化的发展更便于服装店的经营与销售。 项目介绍 服装作为一个传统的老行业，开个男士潮流服装店。在选定行业之前，做过大量信息调查，包括自身以及周边的优势因素，因此我预计用10万元的作为启动资金。选择开服装店的优势是服装行业最为成熟，项目需要成本较低，选择以实体店与网店相结合的方式来扩大销路，区别于传统销售方式，迎合电子商务的发展形势。同时以加盟的形式进行，全面思考和制定开店的策略，有效的制定和执行开店的规划。其中包括，市场、商圈调查、选址、装修、开业筹备和正式营业等。最后形成自主的一个服装品牌----Keep Moving(永不止步)。 目 录 一、商机及产品介绍................................................................... 二、环境分析............................................................................... 三、综合分析............................................................................... 四、营销策划............................................................................... 五、经营管理............................................................................... 六、财务管理............................................................................... 七、风险管理............................................................................... 八、项目启动计划....................................................................... 一、商机及产品介绍 这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，2015年淘宝 成交额超过4000亿元，而到2015年马云公布流动资金已达1万 亿，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近 7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台， 必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街 类的消费群体，结合了广大消费群体需求。 二、环境分析 1. 实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解 潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。 2. 网店优势:买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题， 需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试。从各个方面来说，买 一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等 等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的挑选，其余 的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间，又省金钱。 三、综合分析 1. 目标市场:男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性而言，男性市场的消费力更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价，经常挑选等习惯，而男性更加注重 自身形象，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端，高端。如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。 2. 产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。 四、营销策划 1. 销售政策的制定:实体店营销与网店营销结合 2. 销售渠道和售后服务:网上销售和实体店销售，专注服务从前期店面选择到店面设计，帮助进行合理配货，全方位服务模式。 (1) 实体店将选择城郊，因为启动资金仅10万元，城郊的门面租金相对较低些。 (2) 网店营业期间，需要结合物流公司。 3.主要业务关系状况:各级资格认定政策 付款方式: 网上支付、货到付款、信用卡支付 货运方式:快递 4.促销 (1)主要促销方式:满就送，折扣优惠，买一送一，送小 礼物等，全场包邮(目前淘宝大多是不免运费的，而我们实施全场包邮，也相比较是我们的小优势) (2)付款方式:支付宝 五、营销组合 服装小店的经营状况如何，和商品的定位和进货的眼光很有关系，要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点事要懂进货。这其中包含了很对，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的消费群体，消费者的喜好、身材特点，要会淘货。对于刚着手于服装行业，这还需要时间和经验的不断积累。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，这是消费流动最强的季节断。 网店经营措施: (1)折价促销:由于网上销售商品不能给人全面，直观的印象，也不可试用，再加上配送成本和付款方式和复杂性，造成网上购物和订货的积极性下降，采用醒目的折价促销可促使消费购物尝试并作出购买决定。 (2)赠品促销:赠品促销和有点事可以提升你的知名度，可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠。期间，可以通过消费者索 取赠品的热情程度分析营销效果和产品本省的反应情况等。 (3)多余其他网店交流:朋友多了，路也就多了，在网上多个连接就多个窗口，大家通过交换店铺连接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力，尤其是当有人上了首页推荐的时候，你的 点击率也会不断增高。 (4)限期供应:限期供应对消费者总是具有诱-惑，像“特价最后三天”这样的促销口号，实物促销要真实，否则最终失去消费者信任。 (5)其它宣传方式:消费范围可深入到贴吧、论坛、QQ群 五、经营管理 (一)地址选择 1、区域选为商业活动频繁的地区。 2、在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。 同类店铺聚集，经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多， 因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。 (二)商品选择:商品面向的是男性消费群体，年龄阶段为18~35岁，要求符合大多数消费者的需求，服装样式多样、时尚、多为外贸服饰。流行元素要强，融入青年群体的消费动向，以男性化和中性的衣服相互搭配。 (三)员工选择:店内需要一名营业员，年龄与我相仿，要求讲 普通话，气质佳，身材适中，懂销售，有以顾客为主的思想，有爱心。待客须热情、认真、面带微笑。 (四)日常工作:营业时间为10:00—21:30，午饭时间为40分，卫生早晚各一次，保持室内干净整洁，使用空气清洁剂，两周一 次大扫除。工作中要求每天盘点货物，交接，做账，情况符合当天销售业绩才下班。 六、财务管理 1、门面转让费约为30000 2、房屋租金为房租4000/月 3、装修费折合约40000元 4、装饰物及货架约2000元 5、电脑及防盗设备约5000元 6、首次衣服货款定位为10000元 7、员工工资1200+提成，补贴，奖金另算。 8、网店押金1000，店铺装修2000，运营预算6000 8、共计约100000人民币。管理中用excel记录日常出账和进账。 七、风险管理 1.资金流动:经营中，不免出现些不可预计的事情，其中可能会积压商品商品不能及时卖出而得不到货款。 2.货物流动:货款的不宽裕会导致不能购买新货，使产品不能更新，顾客失去购买欲望。 3.进货风险:货源过于单一，批发货物时出现质量问题，预测失 误，超出预算，运货成本及不确定性风险 八、项目启动计划 (一)店面的规划 1、 店面的选址:对日后店面的运营好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，最好是交通发达，人口密集，固定人都多，地块成熟，消费力旺盛。消费品为中低档符合大多数市场需求。 2、店面的装潢:关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。所以，我在装潢前要请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等。这期间要说清楚自己想要的装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。 (二)选货及进货的渠道 1.选货及进货:选样、款式、品牌、数量:品牌以杂牌为主，以外贸货为主，进货要适销、适量、制定进货计划，进货过程中在根据实际情况作出调整。进货时，首先到市场上看一看、然后想一想，消费品要调动顾客的选择性。少进适销，然后再适量进货。进货时间安排在每周的周三，这样确定每个周末店里会有新品到货。 (二)进货渠道:阿里巴巴、福建石狮、广东外贸服饰，杭州四季青 二、长期发展营销策略 (1)原则:每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅， (2)服务:练训营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务 宗旨。无论顾客是否买衣，顾客买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度。 (3)把品牌形象深入到每个人心中，提高品牌知名度。 三、预计盈利 以往常买衣服的经验中，服饰的利润基本保持1/2倍货大于1/2倍，项目计划也准备按照这种盈利模式进行定价。 总结:创业引领了就业形式，探讨了生涯规划。最终就是人与人之间人性的对话。俗话说:上山要知山性，下海要懂水性，与人打交道当然要了解人性。服装行业是主流，市场前景很大，消费者的衣食住行依旧盛行，商场的形式也越来越庞大，男性审美观也随着杂志、书刊上升了层次，品味。所以奔着一个目标，总有机遇让自己提高一个高度。关注前沿，关注走向，引领时尚，走进服装。 #2楼回目录服装公司创业计划书服装厂创业计划书 | 2016-09-07 16:48 一、公司概述 公司简介:我们公司是一所有限责任公司，位于合肥市经济开发区，组织合理，规划定位合理，资金充足，服务到位，是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司，以潮流为主打，设计流行衣服，主销年轻人的服装，前期主要面 向在校学生。 公司发展计划:公司建立初期，主要目的在于打造“诚信，时尚，品质皆上”的企业形象，逐步扩大规模，形成稳定的公司销售网络。企业成长发展时期，主打企业自己的品牌，开始实行规模化生产，逐步建立起品牌优势。企业成熟稳定时期，注重融合时尚和文化等多重元素，我们需要开始能引领行业潮流。 公司市场定位:主要是在高校、大城市市中心开设店面，以潮流为主打吸引现在的年轻人，开始创业阶段主要是面向大学生。 二、市场分析 中国讲究衣食住行，穿着打扮这一方面必不可少，加上中国人口众多，不管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示:18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，该年龄段人口在1.8亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物，他们是我们的主要客户。而且现在大学扩招，在校大学生年年增加，他们的消费市场也不小。 三、公司业务分析 1、基本消费 出卖我们自己设计的潮流服装，要新颖，赶得上时代潮流。 2、特殊订货消费 对于我们已有的款式服装，选择各种适合自己的颜色，加配个性的图案、饰品、文字等，订做成属于自己的个性服装。 对于我们没有的款式，可以根据身材，体型订做，布料、款式、颜色都随意搭配，例如班服定做、情侣服装等等。 站内搜索:服装厂创业计划书 看了该文章的人还看了: 个人创业计划书范文 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计 创业经验材料 孝昌县是一个集山区、库区、贫区和老区为一体的农业大县，全县总人口63万人，其中劳动力总数36万人，农村劳动力总数为29.7863万人。近年来，随着农村经济结构的 个人 2016年个人工作计划书 2016年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履 行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进