施工图纸管理

施工图纸管理 目的 对施工图纸的进行科学管理～确保建筑工程质量符合预期要求。 范围 适用于施工图纸管理工作。 总工办、项目部负责施工图纸管理工作～相关部门配合。 工作程序 1、施工图纸管理 ,接到设计单位送来的图纸应立即整理～编号和分发。 ,1 ,2,完整的施工图应包括总配图及总说明、总目录、建筑图、结构图、设备图,给排水、采暖、通风、空调、设备安装等,、电气图,配电、照明、综合布线、自动报警、安防等,、室内装饰图、图、通用图、设计说明书等。 ,3,施工图纸的数量不少于20套～包括精装本4套～平装16套～另单独建施工平、立、剖5套用于报批。 2、施工图纸的管理程序 ,1,收到图纸后～核对其套数、页数、种类～并按用途进行分类、编号、登记。 ,2,图纸的分发 ?申报开工证及进行工程招标、消防报审、设计审查,存档,各一套。 ?公司存档1套～工程副总1套～开发部、总工办各1套。 ?项目部工地现场1套。 ?施工单位5套,为其保留4套作为绘制竣工图使用,～监理公司2套。 ?分发登记:分发时间、领取人单位、姓名、数量。 ,3,项目部图纸由项目部资料管理员统一保管～专业工程师使用时～办理借阅手续。 ,4,对因设计变更而作废的图纸应及时收回、登记～并加盖作废章。 3、竣工图纸管理 ,1,工程竣工验收后一般在30天内应完成竣工图～由施工单位按照建设部相关规定绘制。竣工图一般应绘制四套～分送施工单位、城建档案馆、物业管理、开 发公司各一套。 ,2,少量的局部变更可在原图上更改。 ,3,对局部更改,变更量大于上条者,可在图上增画大样图或部分更改图。 ,4,对改动较大的部分要重新绘制。 ,5,施工单位、监理公司、项目部按专业分别确定责任人～对施工竣工图纸质量和准确性负责。总工办依据工程洽商和设计变更记录进行抽查复核～经复核无误后方可作为结算依据。 ,6,各责任人审核签字～加盖审核章后由项目部移交总工办。