用人的“君臣佐使”

用人的“君臣佐使” wenruiliu的博客：用人的“君臣佐使” a{color: #000000;text-decoration : none;font-size: 10pt;} a:hover {color: red;text-decoration : underline;} 用人的“君臣佐使” 发布时间：2008-11-20 2:40 刘文瑞 中药很少有单用一味的。汤丸膏散，往往都会有几味甚至几十味药混在一起。这种混在一起 的配方，按照中药理论是大有讲究的。这种讲究的要旨，就是“君臣佐使”。《素问》云：“主 病之为君，佐君之为臣，应臣之为使。”所谓“君”，是指主攻药物；所谓“臣”，是指辅助药 物；所做“佐”，是指起配合作用的药物；所谓“使”，是指起引导与调和作用的药物。常见 的中药方剂中“甘草三钱，大枣二个”，就是这种“药使”。 中药是否科学我们暂且不论，本文只不过是借此引出话题，谈谈用人的“配方”。民国年间， 国民党有一位很有名的元老，叫谭延闿。这位老兄是清末最后一科的会元（科举会考第一名）， 与谭嗣同、陈三立并称“湖湘三公子”，积极参与变法和辛亥革命，在北洋政府和国民政府中 一直担任要职，是国民政府的第一任主席，后来改任行政院长。他为人文雅，写一手极漂亮 的颜体楷书。但是，他却有一个很不雅的外号——“谭甘草”。 甘草在中药里相当特殊，似乎什么病也不能治，但各种方剂基本都少不了它，是最常见的“药 引子”。能够得到这个外号的人，也得有一番功夫。据说，谭延闿的随和程度世所罕见。他的 办公室谁都可以随便进去，烟随便抽，水随便喝。谁要他的字，都有求必应。就连部下出卖 了他，他也是苦笑一下就完了，所以湖南人又把他叫做“谭婆婆”。还有一个传说：谭延闿五 十岁生日，有人给他送了这么几句话：“茶陵谭氏，五十其年。喝绍兴酒，打太极拳。写几笔 严嵩之字，做一生冯道之官。立德立功，两无闻焉。”应该说，把谭延闿写字比作明代大奸臣 严嵩，做官比作五代不倒翁冯道，算是刻薄到家了。而谭延闿得知，反而称道这个人的文采 不错。 对于多数管理者来说，这种“谭甘草”是很令人头疼的。经理们喜欢的是那种敢作敢为、能 够开拓事业的人才，而不大看好那些粘粘糊糊、三锥子扎不出血来的蔫蛋。但是，事情往往 有另一面。过去在农村的时候，老饲养员告诉我，“一个槽里拴不住两头犟驴。”话糙理不糙。 如果梁山泊上都是敢冲敢杀的李逵，那恐怕内部的架就打不完。按照中医的说法，如果没有 甘草，那些大黄硭硝之类的“虎狼之药”就难以调和。唐朝有一位名声显赫的宰相姚崇，但 与姚崇同为宰相的，却是“每事退让”的卢怀慎。卢怀慎自认为本事不及姚崇，所以任何事 都不拿主意，唯姚崇马首是瞻，人们给他送了个外号“伴食宰相”，就是说只会陪着吃饭。然 而，开元盛世的出现，不光有姚崇的功劳，也有卢怀慎的业绩。没有他的调和折衷，姚崇恐 怕也难以显露才华。无独有偶，谭延闿在民国时期，也被人比作“伴食宰相”。没有这种八面 玲珑的“甘草”伴食画诺，就难以消解当时派系林立、剑拔弩张的官场纠纷。所以，“谭甘草” 的存在，还是很有实际意义的。 对于“甘草”的评价和使用，关键在于经理的着眼点。如果仅仅从干事出发，那么，就像中 医治病，有主治的“君”和辅治的“臣”就足够了。但是要让这些治病的药物发挥作用，或 者要消解副作用。还得用那些不治病的“甘草”来导引调和。西医的道理也差不多，癌症的 化疗，真正治病的是那些杀灭癌细胞的药物。但是那些不治病的辅助药物也是少不了的，否 则病人就受不了。有些经理人，往往看的是员工“能干什么事”，对于“不能干事”的员工嗤 之以鼻。然而，有些员工虽然不能“干事”，却能“和人”，或者能营造某种适合干事的“气 氛”，这种员工也是不可少的人才。 所谓团队，正是各种人才的一种凝聚。如果仅仅是把“能干事的”集中到一起，远不是团队， 充其量只是一种集合。团队离不开凝聚力，而能产生凝聚力的往往是“甘草”之类不治病的 粘合剂。当然，这里面有个分寸度量问题。假如一个中医开出的药方，只有“君臣”没有“佐 使”，那这个中医就不称职。如果事情反过来，一个中医只喜欢“甘草”而排斥“大黄硭硝”， 那他就是典型的庸医。作为经理，能够把“虎狼药”和“引子”恰当搭配，这才能够体现出 用人的功力。 附记；本文是受网友糯米的启发而撰写的，在此特致谢。 发表于《北大商业评论》2008年第10期 Powered by soft.pt42.cn