电气专项施工方案

一、编制依据    1 二、 编制原则    1 三、工程概况及设计说明    2 3.1工程名称    2 3.2工程概况    2 3.3工程施工范围    3 3.4工程施工内容    3 3.5设计说明    3 四、 施工总体进度及资源计划    4 4.1进度计划    4 4.2资源配置配置计划    6 五、施工技术准备    7 5.1图纸会审    7 5.2技术交底    7 六、施工工艺流程及施工要点    8 6.1施工工艺流程    8 6.2配管施工    8 6.3金属桥架、线槽安装    9 6.4低压配电（屏）柜安装    10 6.5配电箱（盘）安装    12 6.6箱、柜二次回路配线安装及校线    13 6.7电线电缆敷设    14 6.8设备连接及接线    16 6.9开关、插座等器具安装    17 6.10电缆头制作工艺    17 七、质量保证措施    18 八、成品保护    19 一、编制依据 （1）机械设备安装工程施工及验收 GB50231-2009； （2）建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2011； （3）电气装置安装工程电气设备交接试验 GB50150-2006； （4）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-2006； （5）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-2006； （6）电气装置安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-2012； （7）电气装置安装工程低压电器工程施工及验收规范 GB50254-2014； （8）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2016； 2、编制原则 （1）建立以项目部为中心的工程质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，强化管理，全面推行标准化工地建设，精心组织、规范操作，优质、安全、高效地组织施工生产。结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量管理与控制，确保工程达到优良质量标准。 （2）遵循设计文件、规范和质量验收标准，严格执行我公司的质量方针，在施工的全过程中，严格履行中的所有条款，保证本合同段全部工程质量达到国家现行的工程质量验收标准，确保优质工程 （3）调配具有地铁机电安装工程施工技术、管理经验丰富的施工队投入本项目的施工技术管理，以专业化的配套施工为基础，选派有供电、照明、通风、装修专业施工经验的技术管理人员，确保工程进度。根据业主对本合同段工程工期要求，科学组织施工，合理调配资源，使分部、分项工程施工衔接有序，充分利用本项目的资源，以保证总体施工计划的实现，确保总工期。 （4）根据本合同段工程特点，吸收国内地铁机电工程及装修工程施工技术、管理等成熟经验，编制可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地完成。 （5）针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，根据工程的实际需要，科学、合理地调配劳力、机具等资源，使工程施工达到既经济又优质的目标。 三、工程概况及设计说明 3.1工程名称 3.2工程概况 3.3工程施工范围 本标段工程范围包括------，车站范围内及相邻半个区间内照明、动力设备配电及控制；照明及配电设备的选型及安装；低压电缆（线）的选型及敷设；接地及安全安装；与各相关系统专业及设备的接口安装、电气设备安装、调试、验收、竣工图编制、培训、临管责任期及缺陷责任期（质量保修期）等工作内容。 3.4工程施工内容 （1）环控电控柜、EPS电源柜、各类配电箱、双电源切换箱、控制箱、插座箱、端子箱等设备安装（含设备基础）； （2）设备区各类出口指示灯、疏散指示灯、应急灯、壁灯、筒灯、吸顶灯、荧光灯等灯具安装； （3）各类电缆桥架、线槽、电线管、电线、电缆等管线敷设，防火封堵； （4）机电接地干线敷设； （5）配电系统调试，配合联合调试； 3.5设计说明 （1）按负荷分级的原则，采用放射式和树干式相结合，以放射式为主的配电方式。消防配电回路的配电电缆截面放大1~2级，配电开关过载保护只动作于信号。 （2）车站照明分为公共区照明、设备和管理用房照明、应急照明（包括备用照明和疏散照明）、导向标志照明、出入口照明、区间工作照明、广告照明和站台板下及电缆夹层安全特低电压照明。主要场所的照度标准见表3-1 及表3-2. 表3-1 表3-2 (3)在车站站厅、站台两端的配电室内各设置一套应急照明电源装置（EPS）。每套EPS电源装置从降压（混合）变电所0.4kV两段低压母线上各引一路电源，两路电源互为备用、末端切换。 (4)车站及区间的低压配电接地型式采用TN-S系统。 4、施工总体进度及资源计划 4.1进度计划 根据现场施工进度要求， 计划于2016年12月1日进场，2017年8月31日完成系统安装工作开始调试，各部位施工进度安排如表4-1：   2016年 2017年 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 管线施工                         缆线工程                         设备安装                         系统调试                                                     表4-1 本工程工序多、工期紧，为确保施工进度计划的实施，将采取如下几方面措施进行控制：    （1）抓好重点项目的施工：对关键线路上的分项工程的生产率按有效工日控制，并据此配备机械和人员，以保证关键线路上的项目按期完成。      （2）调配关键性项目施工的时间及力量：对非关键线路上的项目也在有效工日内，合理调整作业时间，使其不影响关键线路上的项目施工，同时保持投入的机械量和施工人员处于均衡状态。        （3）加强计划管理：围绕施工总进度要求，按季度、月安排实际施工进度表，按日编制详细的施工进度计划表，向生产工段下达生产任务并及时收集资料、调整计划，使之具有指导的作用。同时工程主管部门编制主要器材供应计划和财务用款计划，以保证施工有条不紊地进行。 （4）加强同外部单位的联系与协作：指挥部、设计单位和当地政府部门都是与本工程施工进度密切相关的单位。施工期间我们将按指挥部要求进行，在施工技术等方面积极与设计单位联系，努力创造一个良好的施工环境。  （5）加强施工技术管理：施工技术管理是影响施工进度的关键因素之一，在全面推行技术责任制的基础上，突出项目技术负责人（项目总工程师）的主导地位，从而提高生产效率。    （6）尽量采用新技术、新材料和新工艺，以提高质量，加快施工速度。          （7）采用施工进度计划与周、日计划相结合的方法对施工进度进行管理，并配套制订措施、计划，设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。 （8）合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期目标的实现。成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。 （9）准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证现场的问题在现场解决，不因材料或组织的脱节而影响工期。 （10）运输计划应至少提前三天到达现场，以避免雨天影响材料脱节 （11）严格完成当日施工计划工作量，不完成不收工，必要时可适当加班加点或加夜班完成。 4.2资源配置配置计划 （1）主要机具配置见表4-2。 序号 设备及仪器名称 型号 出厂日期 数量（台） 备注 1 电焊机 ZX7-315 2013 6   2 液压弯管机 EXPSYW-4 2013 6   3 电缆连续工区 / 2010 12   4 电缆放线及牵引工具 / 2010 6   6 冲击电锤 TBH260 2015 30   7 手电钻 TSR1000 2014 30   8 台钻 RJ-28 2016 6   9 角磨机 TWS6700 2016 12   10 卷扬机 200KG20 1014 3   11 砂轮切割机   2013 3               表4-2 （2）人员配置见表4-3。 日期 2016.11 2016.12 2017.1 2017.2 2017.3 2017.4 2017.5 2017.6 人员 / 18 18 18 30 50 50 50 日期 2017.7 2017.8 2017.9 2017.10 2017.11       人员 50 50 30 18 18                         表4-3 （3）材料配置见表4-4。 按工程施工阶段材料进场计划 日期 2016.11 2016.12 2017.1 2017.2 2017.3 2017.4 2017.5 材料 临电配线、线管、配电箱及照明灯具   电气线管、电缆桥架及 配件   电气线管、电缆桥架及 配件 电线电缆及配件 配电箱、灯具及配件                 表4-4 五、施工技术准备 5.1图纸会审 （1）在接到图纸后立即组织工程技术人员审图，对通风空调专业存在问题详细记录，然后各专业共同会审，了解相关专业的设计情况，对存在问题的地方，共同探讨解决方案。 （2）对专业施工图纸与施工现场情况不符及施工图纸标高达不到等类似问题，亦要详细记录，并提出方案，经充分会审后，对存在问题写出书面意见，报业主和设计单位、监理工程师共同研究，确定解决方案，这样可以减少施工干扰，避免因技术问题影响施工进度和质量。 （3）图纸会审要求做到吃透设计意图、弄清图纸、疑点，扫清施工障碍。 5.2技术交底 现场施工技术人员在每道工序施工前必须下达书面分项工程技术交底，交底必须包括以下内容：