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再说不怕有缺点就怕没优点

2017-10-16 2页 doc 12KB 5阅读

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再说不怕有缺点就怕没优点再说不怕有缺点就怕没优点 冯梅〔fhf2009〕:第一等人,也就是严老板认为的人中极品,的确是很善于表现,但表现的是什么?是对老板的关心、体贴,而不是别的~这一类人即使有聪明才智,也是轻才小慧,并且这仅有的一点点才智也用到了溜须拍马上去了。这种人,在要实力吃饭的竞争中,永远无法脱颖而出。永远只能屈居人下。相反,严老板认定最无用的第三种人,我却是最看好的~因为他们有平等意识,在他们的心目中,高质量的处理工作比花心思研究老板的心态更重要~这一类人,如果有一定的实力做基础,将来未必不是与现在的老板平起平坐的另一个老板。时间对每一个...
再说不怕有缺点就怕没优点
再说不怕有缺点就怕没优点 冯梅〔fhf2009〕:第一等人,也就是严老板认为的人中极品,的确是很善于表现,但表现的是什么?是对老板的关心、体贴,而不是别的~这一类人即使有聪明才智,也是轻才小慧,并且这仅有的一点点才智也用到了溜须拍马上去了。这种人,在要实力吃饭的竞争中,永远无法脱颖而出。永远只能屈居人下。相反,严老板认定最无用的第三种人,我却是最看好的~因为他们有平等意识,在他们的心目中,高质量的处理工作比花心思研究老板的心态更重要~这一类人,如果有一定的实力做基础,将来未必不是与现在的老板平起平坐的另一个老板。时间对每一个人都是公平的,老总坐电梯也一样,如果为了赶时间,老总同样应该早起几分钟,而不是靠员工的谦让来成就自己的准时。要知道员工与你是有雇佣关系的,他们会为了利益而让着你。但是,在商场,你的竞争对手同样为了利益关系,不但不会对你谦让,反而会对你用尽手段。如果你让自己在受谦让中养成了习惯,你又如何以警醒的心态面对商场的竞争,需要员工谦让的老板,一般都是一个志得意满,虚荣心膨胀,希望人人以他为中心的人,这类人,事业的灭亡,为期不远了~我说话比较值,散人老师和严老板,请莫怪~ 散人:作为企业管理咨询师,我上篇文章的本意是两个,一是提醒我们的企业老板们在识人、用人上不要学习严介和;二是想告诉职场中人,中国的企业老板中象严介和之类的人大有人在,为了自己能在职场中纵横捭阖,对不同的老板要有不同的对待。而你能直抒己见我个人认为是好品质,不过我还是要怪你,怪你什么呢?不是怪你的直言,是怪你太谨慎。你跟帖谈出了自己的意见后,不该通过贸易通再向我解释什么,当然,我是把它看作是你对我老人家的尊重。所以,我 也直言的告诉你,今后不管你们在跟帖中谈什么,只要不涉及政局,那怕就是攻击、谩骂我都勿需向我解释,散人又不是阿里巴巴----老虎的屁股摸不得。还是那句老话:我可能不赞成你的意见,但我将誓死捍卫你说话的权力。 严介和的太平洋集团能走多远我不知道,但在中央电视台面对全国观众以举“石锁”来证明自己强壮的严大老板,我个人是不怎么欣赏的。当然,单就把职场中人进行分类这一点严介和没有多大的问题,如果分类只是为了更好的有针对性的管理就更没有问题。但是,如果仅因某一件生活小事就把人一棍子打死,那肯定是错误的,因为这是对个性的抹杀。一家完全缺泛个体个性的企业是没有活力的企业,没有活力也就没有了创造性,没有创造性的企业就没有生命力。 我经常说:不怕你有缺点,就怕你没有优点。 当然,对于职场中人来说具备两大能力最好,一是你赞同的“高质量的处理工作”的能力;二是你不赞同的“花心思研究老板的心态”的能力。如果一时无法具备你也千万不要抵触,要把它当作是个人修炼的最高目标。我经常还说,在这个社会,无论你是创业还是就业,终归結底你都是在给人打交道,所以,只顾埋头做事不花心思研究人是不行的。 老虎〔gznasc〕:什么样的岗位需要什么样的人,这个是要形成一定的书面考核或考察标准的。况且,仅仅凭第一印象就确定一个人的能力和素养,这样未必科学~是驴子是马,一定要给他拉出来遛遛的机会~ 散人
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