出版界第一微博达人王亚非再出微博新书.doc

出版界第一微博达人王亚非再出微博新.doc 人民网合肥1月4日电(记者杨坤)日前，中国出版界第一微博达人王亚非的第二部微博图书《非名言 微思考》正式由黄山书社出版。作为《一个总裁的微思考》的再续新篇，该书在延续第一部《微思考》温暖而励志的基调的同时，增添了更平民化、生活化视角的观察和思考，思想温润积极，语言睿智幽默，在白雪皑皑的冬季给读者带来了一股春风般的暖意。《非名言 微思考》作者，安徽出版集团党委书记、总裁王亚非 作为当代中国出版界的先锋人物之一，安徽出版集团党委书记、总裁王亚非倡导“做强主业，做大产业”的发展新思路，带领该集团创下了多项全国第一，企业规模和综合实力扩张迅猛，相当于六年再造了四个出版集团。他本人先后荣获全国宣传文化系统“四个一批”经营管理人才、“2008中国年度出版人”、新中国成立以来百名“优秀出版人”和百名“优秀出版企业家”、全国劳动模范、“2011中国版权产业风云人物”、“2011中国最佳商业领袖——年度最佳中国经营者奖” 、“全国文化体制改革工作先进个人”等多项荣誉。 就这样一位日理万机的出版集团老总，却是一位不折不扣的微博控:“安徽出版王亚非”自2010年7月14日在新浪微博开通至今，发微博5600多条，粉丝近180万。他的微博关注时事，亲近民生，既有政治、经济思维的高度，又有思考人生命题的深度，还有关注社会多层面的广度。包罗万象，涉及时事话题、财经、企业经营管理、新媒体新科技、民生疾苦、人生感悟、职场经验等等，特别是用草根的角度解读房价高、就医难、养老等民生问题，为青年人和弱势群体鼓与呼，颇受广大青年朋友的关注和呼应。《非名言 微思考》封面 《非名言 微思考》是王亚非继《一个总裁的微思考》之后的第二本微博结集。全书分为“全世界都需要正能量”、“成功就是十年磨了把小刀”、 “不放弃是最高的信仰”三部分，用作者个人经历和职场生涯的深刻体会，告诉大家不一样的成长观和幸福观，向读者传递积极向上、内生成长、永不放弃的心理正能量。本书中，他继续着“非常真实”的“非常表达”，用他独特而丰富的微博写作，用他行走世界各地时拍下的照片，用他平素阅读和思考的札记随笔，来和大家分享岁月与经历带给他的心灵感悟。他希望每个人都能从生活的馈赠中一点一滴滴汲取营养，并内化为自己的能量，一种包容的、温暖的、向上的能量，就像本书英文名《An apple a day》(英文谚语，一天一个苹果，远离医生)传达的含义一样。这是他写作微博的初衷，也是他希望通过本书和广大读者分享的东西。他的第一本微博结集《一个总裁的微思考》出版后，在国内外引发强烈的反响，不仅《人民日报》、《光明日报》、人民网、新浪网、腾讯网等各大媒体集体推荐，还先后在当当网、京东商城、上海书城等各大书城屡屡上榜，销售近5万册，成为年度畅销书;成功入选新闻出版总署2012年度“经典中国国际出版工程”;图书的信息网络传播权成功签约盛大文学，实现多载体的发布和传播;图书版权成功输出到法国、澳大利亚并出版。法国太平洋通出版社将该书法文版在法国有关媒体进行集中宣传推广并在亚马逊网站进行销售，还同步将该书的中、英、法等三种文版在注册的Facebook上墙。本文来源:人民网 中国经济网北京3月11日讯(记者 张翔)当前，全国上下都非常重视文化产业，文化产业发展也迎来了春天。今天晚上8点，全国人大代表、安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非做客中国经济网文化名人访栏目，就当前出版业面临的机遇与挑战阐述了自己的看法。<<点击进入访谈专题全国人大代表、安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非 高斌/摄全国人大代表、安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非 高斌/摄 出版业应该如何应对这个机遇呢,王亚非认为，重点还是在激发活力上。他表示，出版社原来都是传统的，都是事业体制的、经济的，可能有一些保护政策，拿来稿子、书可能没有下多少工夫去创作、开发、编辑。市场活跃以后，需求量越来越大，各种各样的心态都出来了。他谈到，“你必须广泛地接触作者，广泛地听取读者的意见，编辑要很快跟作者各种载体进行多方面对接。另外，由于融资的力量比较大，渠道比较多，有这么多资金，你能不能用好，有这么多机会，你要不断的开发。你今天投入了，是不是让这本书每天或者每 年都在产出，不断地重版，不断创造价值出来，这种图书是不是可以嫁接到别的文化载体上，影视、演艺，包括主题公园等等，玩具、礼品、收藏、艺术拍卖都可以进去。说明你的故事要不断地做嫁接，要做开发、整合、挖掘、提高，提高市场化，提高竞争力。” 更多精彩内容，请点击进入文化产业频道>>>>>&middot;全国人大代表王亚非晚上8点做客文化名人访 &middot;王亚非:出版社应抓住文化发展的机遇 &middot;王亚非:文化产业大发展 春雷已响期待春雨 &middot;“性，你怎么看,”中国当代艺术展探讨敏感话题 &middot;祖丽菲娅:2012年将进行两个大型项目 &middot;祖丽菲娅:公路让红枣扬名天下 农民人均年增收两千元 &middot;祖丽菲娅:老百姓用上IC卡 学生坐上校车 &middot;祖丽菲娅:新疆公路交通骨架基本形成 &middot;祖丽菲娅:建议大力扶持新疆农村公路建设 &middot;政协举行大会发言 委员吁杜绝“文化怪现象” (责任编辑:成琪)(本文来源:中国经济网 )中国经济网北京3月11日讯(记者 张翔)当前，全国上下都非常重视文化产业，文化产业发展也迎来了春天。今天晚上8点，全国人大代表、安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非做客中国经济网文化名人访栏目，介绍了安徽出版集团改制以来取得的成就。<<点击进入访谈专题全国人大代表、安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非 高斌/摄全国人大代表、安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非 高斌/摄 王亚非领导的安徽出版集团2005年的年底开始改制，从改制的那一天组建的集团，在这之前是八个出版社，比较松散，各干各的事，小、弱、差，个别的强一点。成立集团的时候就转体改制，所有人身份就置换了，身份变成了企业人。 王亚非谈到，改制后出版社精神面貌和活力变了，工作效率也高了，点子也多了。“我们经常讲，没有什么干不成的事情，只有你想不想干的事情。集团里的文化很重要，我们号召大家事事有激情，人人在状态。有激情是在想事情，在状态是在干事情，这就是务实。” 王亚非介绍到，从企业来讲，2005年底安徽出版集团的净资产只有十几个亿，总资产只有二十几个亿，到2011年总资产已经达到125个亿，净资产接近90个亿，翻了将近5倍。转体改制的五年期间，等于再赚了五个出版集团。他谈到，“当时的营业额只有8、9个亿，利润只有6000多万，现在的利润一年下来有5、6个亿，销售收入将近100个亿，也是翻了几番，可以说爆发了很多的活力。” 更多精彩内容，请点击进入文化产业频道>>>>>&middot;全国人大代表王亚非晚上8点做客文化名人访 &middot;王亚非:改制5年赚了5个出版集团 &middot;王亚非:出版社应抓住文化发展的机遇 &middot;王亚非:文化产业大发展 春雷已响期待春雨 &middot;“性，你怎么看,”中国当代艺术展探讨敏感话题 &middot;祖丽菲娅:2012年将进行两个大型项目 &middot;祖丽菲娅:公路让红枣扬名天下 农民人均年增收两千元 &middot;祖丽菲娅:老百姓用上IC卡 学生坐上校车 &middot;祖丽菲娅:新疆公路交通骨架基本形成 &middot;祖丽菲娅:建议大力扶持新疆农村公路建设 (责任编辑:成琪)(本文来源:中国经济网 )中国经济网北京3月11日讯(记者 张翔)当前，全国上下都非常重视文化产业，文化产业发展也迎来了春天。今天晚上8点，全国人大代表、安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非做客中国经济网文化名人访栏目，谈了自己对总署出台《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》的看法。<<点击进入访谈专题全国人大代表、安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非 高斌/摄全国人大代表、安徽出版集团总裁、时代出版传媒股份有限公司董事长王亚非 高斌/摄 近日，新闻出版总署日前颁布了《关于加快出版传媒集团改革发展的指导意见》(以下简称意见)。王亚非认为《意见》出版社指明了给新闻出版机构指明了很多发展的方向。他举例说，“比如说，大家可以战略合作，集团与集团之间战略合作，可以跨媒体、跨行业发展， 可以和其他行业融合，可以吸引其他行业的自主经营。这都是一个新的概念，这都是要花工夫努力的方向。按照六中全会的方法，文化产业必须和高科技结合，要和其他产业结合，比如说演艺、体育、旅游、影视，这就是一种联合。由于故事是主体，故事可以通过不同的载体去嫁接。在这个基础上，发展就需要一个投入的过程，要有战略合作伙伴，就成了规模化、集约化、专业化的分工。所以，新闻出版总署给了一个分类的指导，这个分类指导非常好，该怎么做就怎么做。” 同时，王亚非认为，总署抓住了最核心的点，文化体制改革以后必须进入深入的机制改革，《意见》某种意义上就是研究转企改制之后更深层次的机制改革问题。他说，”体制改革没有很活的机制是等于换汤不换药，还是走老路，只不过是变成企业了。机制活的意思是每一个企业家都面临一个问题，既要让企业赚钱，也要让职工的收入高，怎么摆平企业与员工的双赢关系。对文化产业来讲，所有的企业还有一个要点，就是摆平国家和社会的收益和效益问题。首先要摆平企业和员工，这个机制就要活，在用工上、分配上、人才培养上和资源分配上要研究机制。” 更多精彩内容，请点击进入文化产业频道>>>>>&middot;全国人大代表王亚非晚上8点做客文化名人访 &middot;王亚非:体制改革之后需要深入的机制改革 &middot;王亚非:改制5年赚了5个出版集团 &middot;王亚非:出版社应抓住文化发展的机遇 &middot;王亚非:文化产业大发展 春雷已响期待春雨 &middot;“性，你怎么看,”中国当代艺术展探讨敏感话题 &middot;祖丽菲娅:2012年将进行两个大型项目 &middot;祖丽菲娅:公路让红枣扬名天下 农民人均年增收两千元 &middot;祖丽菲娅:老百姓用上IC卡 学生坐上校车 &middot;祖丽菲娅:新疆公路交通骨架基本形成 (责任编辑:成琪)(本文来源:中国经济网 )安徽出版集团总裁王亚非代表谈—— 文化“走出去”要有战略作为人物素描:郭红松“十二五”规划中所提出的“不断扩大中华文化国际影响力,让博大精深的中华文化再展辉煌”,引起了安徽出版集团总裁王亚非的颇多共鸣。多年来,他带领集团率先在海外开办第一家印刷企业,在多个国家和地区投资建立文化产业实体,每年输出版权位列全国第一。王亚非代表建议:文化“走出去”,要从“战略思维”层面,进入到“战略行为”层面进行部署。一、应搭建“走出去”综合平台。成立一个支持文化产业走出去的专门机构,把政府有关部门涉及文化产业“走出去”的职能集中起来,形成合力,提高效率,拓展文化“走出去”的广度和深度。二、成立中国文化海外发展总公司。由国家直接投资,或国家投入引导资金,各文化产业集团入股,搭建中国文化整体输出、整体投资、整体运作的平台。公司可以通过发行中长期海外投资债券进行融资,积极参股各产业集团海外投资项目、参股国外大型传媒集团,运作海外投资基金,并谋划海外上市。还可以由中国文化海外发展总公司作为主发起人,设立国家级文化“走出去”发展基金,通过拿出政府资源进行招标、发行文化彩票等多种方式筹集资金,为文化“走出去”重点企业提供有效的保护和支持,对重大“走出去”项目予以资金补助。三、在海外做两方面基础性工作:一是建立海外文化产业基地(文化城)。由国家或国内大型文化传媒集团牵头在海外建立,充分发挥其集聚效应和产业孵化功能。国家对列入到海外文化产业基地建设规划的项目,在基础设施建设、税收优惠、资金支持上给予重点扶持。二是在海外设立文化“走出去”办事机构。在驻外使领馆设立办事机构,选派专业人士担任文化参赞或文化专员,或由文化主管部门设立海外特派员,专司文化“走出去”和文化产业国际运作。四、加大金融支持文化“走出去”力度。建议成立国家文化产业银行,比照国家进出口银行,由国家作为主发起人,吸收企业入股,积极扶持文化“走出去”。国家进出口银行要专门安排一定规模的信贷资金,用于鼓励和支持文化产品和服务出口,并实行优惠利率。中国出口信用保险公司应设立文化“走出去”海外并购投资保险,重点是海外收益险,减少文化企业海外投资风险。优先支持文化“走出去”企业上市融资,继续给予文化“走出去”税收优惠政策。五、健全“走出去”考核机制。对于“走出去”国有文化企业资产及收益要有特殊考核,切实改变企业不愿大胆投资海外的状况。对国有企业跨国 并购、开办实体等海外投资业务,要建立长效考核机制。六、加强对“走出去”人才的培训。每年定期对“走出去”人才进行国际贸易、国际法规、国际投资、国际风险控制等方面的培训。(光明日报 张玉玲采访整理) (来源:光明日报)(本文来源:人民网)新华网北京3月7日电(记者程士华、金小茜)“政府工作报告提出要加强文化建设,发展文化产业。”全国人大代表、安徽出版集团总裁王亚非说,我国文化产业近年来发展迅速,方兴未艾,如果文化产业扶持政策加强针对性和操作性,我国文化产业将能取得更大的成就。 王亚非代表说,国家开展文化体制改革,把过去“等、靠、要”的事业单位变成企业公司,激发了文化产业的活力,文化产业日趋繁荣,优秀影院、图书、剧目受到公众欢迎,这些文化产品受到关注,正是文化产业正在蓬勃兴起的体现。“方兴未艾,用这四个字形容当前的文化产业最为恰当。” 王亚非代表说,与公众日益增长的文化需求来说,文化产业发展还有不足。要成为文化强国,还需要国家重视和扶持文化产业,对扶持政策方面予以细化,以便更具操作性和针对性。由于文化产业的特殊性,如果能建立文化产业发展基金,吸引风险投资公司进入,将会更大程度地促进文化产业的繁荣。点击进入新华网2010年全国两会大型专题(本文来源:新华网 )