拒绝三违远离痛苦

拒绝三违远离痛苦 拒绝三违 远离痛苦 ——反违章指挥、违章操作、违反劳动纪律 生产过程中，“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”(简称为“三违”)，是人的不安全行为所导致的各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务，是安全生产工作的当务之急，是遏制事故强有力的措施之一，也是安全生产工作者面临的重要课题。 违章心理分析 思想麻痹，存在侥幸心理; 图省时、省力、怕麻烦; 任务紧急忽视了安全; 过于自信、骄傲自满; 缺乏知识。 违章危害 违章不一定出事(故)，出事(故)必是违章。 根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95%以上是由于违章而导致的。违章是发生事故的起因，事故是违章导致的结果。 事故带来的影响是深远的，损失时难以估量的，会对个人、家庭带来巨大的伤痛，对企业社会、国家带来不可弥补的损失。 因此，要保障个人的身心健康和家庭的幸福，要保障企业的长治久安和社会的和谐稳定，就要控制各类事故的发生，而控制事故发 生的关键就是杜绝违章。只要我们大家共同努力，遏制“三违”行为的发生就能预防和减少各类事故的发生。让我们将安全把握在自己的手中，拥有一个美好的明天。 上班最最不幸的是 活没干完 人受伤了～ 违章治理 舆论宣传为先导 形成视“三违”如过街老鼠，人人喊打的局面。是职工由“要我反‘三违’”变成“我要反‘三违’”。 企业领导是关键 消除个别领导重生产、重效益、忽视安全的不良倾向，自觉坚持“管生产必须管安全”的原则，以身作则，做反“三违”的带头人。 教育培训为基础 做到教育培训、考核管理工作化、经常化、以提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能，增强防范事故的能力，为反“三违”打下坚实的基础。 安监队伍是主力军 当好企业的“警察和裁判”，要建设一支责任心强素质高、丰富懂技术、作风扎实制度熟、任劳任怨敢管理的安监队伍，树立安全管理的权威。 班组是主阵地 班组是企业的“细胞”，既是安全管理的重点，也是反“三违”的主要阵地。要真正使“三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无疑是 重中之重。 群防群治做保证 发挥各级工会对安全生产的监督作用，广泛发功职工依法进行监督，开展“群防、群查、群治”反“三违”的监督检查活动，确保职工的安全和健康。 现场管理最必要 现场时发生“三违”，出现伤亡事故的源地，狠抓现场安全管理 尤为重要。安监人员要经常深入现场，在一线查“三违”疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三，搞管理新招迭出，居安思危，防患于未然。 良好习惯要养成 养成的违章违纪恶心势必酿成事故，要对不安全行为习惯的主观因素进行认真分析，采取班前会，班组学习，开展技术问答、技术练兵，严格标准、强调纪律，实行“末位淘汰制”，促使职工养成遵章守纪、操作的良好习惯。