工厂搬迁计划表

工厂搬迁表 工厂搬迁计划表 篇一: 工厂搬迁计划书 1、为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、 成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一)(组织、策划本次搬迁的全面工作; 二)(讨论制订企业搬迁的工作并组织实施; 三)(协调搬迁工作中出现的矛盾和问; 四)(及时调度搬迁的进程; 五)(协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、 搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一)(负责区域搬迁活动的指导与组织; 二)(负责区域搬迁活动的监督; 三)(负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四)(协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五)(及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六)(协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责: 一)(负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二)(负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三)(负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四)(负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1，相关打包物件准备: (记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2，开始分发纸箱、标到每个员工手中，由员工自己将自己的私人物品进行装箱，同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕)，用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装，并且贴上统一编号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后，我公司服务人员则对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的 空调,货架,办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4，对公共区域按预先设定的功能进行统一编号，在现场和图纸上标明。同样该编号一旦确认，旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号，以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 1，对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、 搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位; 3，进入新址进行场地、装潢保护。保护措施: 从出运货电梯开始，对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设，以确保地毯不受污染 4，每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人，谁负责平面仓库货物发出前的清点，谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等，要细分并明确责任人5,在老厂装车要有监督指导人负责，货物搬运防损监督指导人由各跟车人员负责;货物到达新厂房要有接收人负责，新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责篇二: 新厂搬迁实施计划 新厂搬迁实施计划 一、 新厂搬迁实施小组的人员构成: 二、 新厂搬迁实施小组主要负责范围: 设备、物料、后勤、化验室、办公系统的搬迁与管控 三、 新厂搬迁实施小组的主要工作项目、内容及计划安排，见下表: 篇三: 公司工厂企业搬迁计划书 青湖公司搬厂计划书 2017-11-7行政部 苏宏骏 1、 总则: 为保证公司整体搬迁工作按时有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，力求确保顺利搬迁。 2、 职责: 1)、生部副总负责生产车间搬迁计划的制定与实施; 2)、行政部负责办公室搬迁计划的制定与实施，具体如下: i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 落实新办公室分布。 相关打包物料的准备; 联系搬厂公司; 统筹搬迁进度; 安排本公司司车队搬迁; 安排公用设施的搬迁;如: 空调、柜子、办公桌椅、电信设施等。 监督货物装运及货物保护; 3)、各部门负责人负责本部门搬迁计划制定与实施，具体如下: i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 负责本部门或本人使用及保管物品的打包，标识; 负责搬迁过程中装车的全过程监督; 负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作 负责本部门或本人使用及保管物品的整理、清洁、安放; 4)、各部门员工事先将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上封条由该物品管理人自行押送，由行政部统一安排车辆运输。 3、 搬迁步骤: 一、 搬迁前的准备工作: 搬迁前行政部会将各办公室平面图发给各部门负责人，各部门负责人先确定新办公室坐位图(书面)给行政部;行政部安排好电话、网络、桌椅等。 二、 搬迁中的过程控制: 搬迁时先把个人分管的物品打包好(纸箱可由行政部提供)，贴上标签;重要的贴上封条由该物品管理人自行押送;电脑(主机、显示器、键盘、鼠标、电话机)统一用纸箱装好并写上使用者姓名;搬迁一个部门一个部门进行，搬迁时部门负责人安排人手将东西搬上车并到新办公室后由部门负责人安排人手将物品搬进办公室;行政部后勤安排车辆运输并协助搬运。 三、 搬迁后的整理工作。 搬到新办公室后，各位应先确定自己的坐位，并进行物品规划位置后再拆开自己的物品并按《7S管理》标准进行整理。 4、 搬迁流程 1、 部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后，确定本部门人 员坐位图。 2、 行政部准备好纸箱，包装带，封箱带，记号笔供各部门领用; 3、 将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、 搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的 空调,货架,办公家具进行拆 卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、 每辆运输车必须由公司人员亲自押车，并指定人员接车。 5、 注意事项 1、 对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、 搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一 步摆放到位; 3、 进入新址进行场地、装潢保护 4、 每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人，谁负责平面仓库货 物发出前的清点，谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等，要细分并明确责任人 5、 在老厂装车要有监督指导人负责，货物搬运防损监督指导人由各跟 车人员负责;货物到达新厂房要有接收人负责，新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责篇四:7S管理》标准进行整理。 4、 搬迁流程 1、 部门负责人到新办公室查看并确定本部门办公室后，确定本部门人 员坐位图。 2、 行政部准备好纸箱，包装带，封箱带，记号笔供各部门领用; 3、 将自己使用和保管员的物品进行整理打包并贴上标签，重要的贴上 封条由该物品管理人自行押送。 4、 搬厂公司派专业服务人员对需要拆装的 空调,货架,办公家具进行拆 卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装，确保木制的桌在搬运过程中毫发无损 5、 每辆运输车必须由公司人员亲自押车，并指定人员接车。 5、 注意事项 1、 对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的。安 全问题包括人员的安全和货物的安全，要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、 搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一 步摆放到位; 3、 进入新址进行场地、装潢保护 4、 每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人，谁负责平面仓库货 物发出前的清点，谁负责货物到达立体仓库后的签收、谁负责运输途中的安全等等，要细分并明确责任人 5、 在老厂装车要有监督指导人负责，货物搬运防损监督指导人由各跟 车人员负责;货物到达新厂房要有接收人负责，新厂货物卸车监督指导由各跟车人员负责，新厂依区域摆放货物指导监督要有安排人负责篇四》，希望您认真填写此表，并在下列你认为合适的 中打”?”，为我们的管理提出更多的改进建议。 希望获得你的支持，让我们共同为利丰明天的辉煌而努力。 祝你工作愉快～ 利丰人事部 1. 汽配车间搬迁到林场，你愿意随厂搬过去吗,(请在相应的选项后中打”?”) 愿意不愿意不确定 2.不愿意随厂搬过去的原因是什么,(若第1题选择不愿意则需要填写) 3.您认为目前那些方面最让你不满意,(如果有的话) 4.你对汽配车间搬到林场以后的管理、生活、待遇等方面有一些建议或意见吗, 5.中打”?”): QC、统计)员工 备注: 请您填好此表在本周内交回利丰人事部，再次感谢您的合作～篇五: 公司搬迁计划书 有法律效果的合同。这对双方都有益，也是对双方的一个约束。再就是双方商讨一些在搬迁过程中的一些注意问题和发生问题后怎么来处理的方法。这样就能做到有条不紊。 (1)关手续，提出电梯使用情况，以免在搬迁过(本文来自: Www.CDFDs.cOm 池锝范文 网:工厂搬迁计划表)程中遇到 一些不必要的麻烦，延误搬迁时间。 (2)在正式搬之前，双方的负责人对搬家工人强调搬迁的纪律，强调物品的属性和搬迁时注意的一些细 节。对搬进和搬出的办公区域的地面 墙面 电梯等做到不磕不碰 ，对所搬的物品要轻拿轻放。 (3)搬迁时要有一个先后顺序和物品的分类。一个一个部门的清理干净。到新的办公地点后所属物品要 对号入座。对座号没有分配清楚的情况下每一个部门的物品要放在所属部门，办公工具和个人物品 要分开，如文件柜要按公司指定位置摆放。 (4)工人装车时公司应安排公司员工做好记录，并搬家公司确认。卸车是再做一次清点。 (5)工人在装车时要有一个顺序，原则上是重下轻上，物品之间要合理搭配，这样可以节约成本，不浪 费空间 (6) 车子启动前对后车厢们贴上公司的封条。到新办公地点后由跟车的来拆封。如发现在没有到达目的 地之前已 测试。在确定物品没有短少或损坏的情况下才能搬进新办公室。