生子当如孙仲谋

生子当如孙仲谋 彭展光 “生子当如孙仲谋”这话是曹操说的，单凭这一评价可知孙权是个厉害角色。特别是在赤壁之战中作为东吴统帅的孙权，面对危机，展现了其集团决策者的高超智慧和坚忍意志，今天依然是“肉食者”学习的楷模。 当时曹操占领荆州，打跑刘备，指挥大军直指东吴。据说老曹卖弄文采还写了一篇诙谐幽默而又杀机毕露的檄文:“近者奉辞伐罪，旌麾南指，刘综束手。今治水军八十万众，方与将军会猎于吴。”好家伙，八十万众与你在东吴打打猎，孙权在老曹眼里只不过是只兔子，言外之意，你看着办吧，最好尽快投降。司马光在《资治通鉴》里说“权以示群下，莫不响震失色”，说出了檄文的杀伤力。 孙权是幸运的，小霸王死得早，给他留下了一份基业，十八岁就当东吴集团董事长。他哥还给他一份政治方针:内事不决问张昭，外事不决问周瑜。 可他也是不幸的，位子没坐几年舒坦的，就碰上曹操上门找茬，要吞并东吴集团。虽说以前跟着小霸王在外面混过，但那只要喊一下口号，不要自己定盘子，可这次全得自己做主，是硬扛对抗，失败下场很惨;还是主动缴枪，留点子孙口粮, 史书记载，孙权解决问题的办法是开会，我孙权没经验，这样的大事做不了主，大伙儿跟我哥干过多年革命，见识比我老到，战还是降听大家的。大家都揣着自家那点小九九态是战还是降，尤以老臣张昭为代表，力主降曹。主战派一时声音微弱，鲁肃主战，也是趁孙权上厕所时偷偷跟孙权说我可以投降，但你不能投降。那帮人都是替自家考虑，他们的意见不可听。 直到周瑜回来义正词严抗曹，孙权才表态，一剑将办公桌砍掉一只角，“诸将吏敢复有言当迎操者，与此案同。”东吴大军开赴前线，拉开赤壁之战大幕。 在这期间，孙权其实是有主见的，并且抓住了两个核心工作，一是做好战争准备，所以当周瑜主战时，他说“五万兵难猝合，已选三万人,船粮战具俱办”，战争准备工作丝毫没耽搁。二是选军事统帅，这个指挥官必须是主战的，要是弄个投降派来指挥，只怕直接把吴军带到曹操那去了。那几天的开会，其实是他在看哪些将吏是跟自己一条心的，可以信任的;哪些是要防范，派国安人员盯住的。 历史证明，孙权的决策方式是科学有效的，重用可以重用的，防备必须防备的，确保了整个东吴集团的中心工作投入到战争中来。假如孙权是一愤怒青年，接到檄文就暴跳如雷，叫嚷抵抗。那些想投降的人只怕当天晚上就偷偷派家将去告诉曹操，“我们都不想跟您作对，是孙权那小子不知天高地厚，这是兵力部署图，您收好。”这种假设不是以最坏的恶意推测中国人，曹操打败袁绍时就收缴一大批自己手下写给袁绍的信件。强大如曹操，其手下人都两边投资，何况一势单力薄的孙权。所以当领导的，不要一遇事就表态:这事要怎么这么着，照我说的去做。而要先弄清楚谁真心实意可以帮你做好这件事。