土豆即土豆网

土豆即土豆网 土豆即土豆网。 "土豆网"是中国最早和最具影响力的网络视频平台，是中国网络视频行业的领军品牌。土豆网于2005年4月15日正式上线，是全球最早上线的视频网站之一。 2011年8月17日，土豆网在创始人王微的带领下成功实现IPO，正式登陆美国纳斯达克市场。2012年3月12日，优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日，优酷土豆合并获双方股东大会高票批准通过，优酷土豆集团公司正 式诞生。2013年4月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。” 土豆简介编辑 [1]土豆网(Tudou. com)是中国最 [1] 网站 早和最具影响力的视频分享网站，是中国网络视频行业的领军品牌，也是全球最早上线的视频分享网站之一。 2011年8月17日，土豆网在创始人王微的带领下成功实现IPO，正式登陆美国纳斯达克市场。2012年3月12日，优酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (“优酷”) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (“土豆”)共同宣布，优酷和土豆将以100%换股的方式合并。2012年8月20日，优酷土豆合并方案获双方股东大会高票批准通过，优酷土豆集团公司正 式诞生。2013年4月，优酷土豆集团宣布进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，土豆更土豆”的发展战略。 2013年2月，杨伟东成为土豆网总裁，标志土豆进入2.0。宣布打造土豆网“成为中国年轻人最喜爱的视频网站”，并明确土豆“成为中国最具影响力的年轻 文化品牌”的愿景。确立了土豆“青春、个性、自主、有趣”的品牌定位。通过年轻化的内容、年轻化的产品技术和年轻化的UGC/PGC生态三个方面来全面推 动土豆2.0战略。 “每个人都是生活的导演”是土豆创立第一天就明确的价值观，而 优酷联合土豆 杨伟东提出的土豆2.0战略，更加关注中国年轻人的生活方式和成长分享，是对土豆价值观的进一步加强。 土豆相信年轻人的想象力、创造力，相信土豆的平台能帮助年轻人创造出更多，更好的影像作品，来表达对自己、生活和这个时代的看法。同时，土豆提倡尊重“每个人”的个性，尊重每个人自主地选择自己的生活，成为自己成长的导演。 根据第三方调研公司艾瑞的数据，从2010年12月到2013年5月，土豆网每月独立访问用户数量从1.82亿增长到2.27亿，截至2013年5月，优酷土豆集团[2]在PC端和移动端全平台各项数据持续占据视频行业绝对领先优势。”。 发展简史编辑 登陆纳市 中国视频网站土豆网17日登陆纽约纳斯达克交易所，以每股29美元 王微 的发行价发行600万股美国存托凭证，共筹资1(74亿美元。 土豆网股价在17日开始交易后，一度下挫近20%，其后股价有所回稳，截至美国东部时间13时，其股价报在每股26(50美元，较发行价下跌8(62%。 土豆网CEO王微在17日早间接受采访时表示，土豆网每月为40%的中国网民提供服务，公开募股筹集的资金未来将用于内容和技术平台的扩大和升级。 土豆网成立于2005年，拥有约8000万注册用户，其提供的视频内容主要包括网友自行制作或分享的视频节目、来自内容提供商的视频节目以及土豆自身投资制作的节目，其收 [3] 王微 入主要来源于广告收入。 消息显示，IPO发行价为29美元，符合28-30美元的参考区间，发行600万股美国存托股份(ADS，1ADS=4普通股)，融资1.74亿美元。按发行价计算，土豆网的市值为8.22亿美元，股票交易代码“TUDO”。 对于土豆网成功上市，优酷网的创始人古永锵昨天上午在微博上表示:“祝贺土豆网上市成功～同为创业者，深知个中滋味。中国有句老话:“好事多磨，终成正果。”中国网络视频前景广阔，上市只是新的开始。优酷土豆两家既有竞争更有合作，我们继续努力推动行业良性发展，把蛋糕做大。”2011年2月，在打击盗版等最困难的时期，土豆网和优酷网曾宣布联盟，相互开放片库，同时在买断的独播剧资源方面进行免费互换。 数据显示，截至2011年6月30日，土豆网第二季度实现总营收1780万美元，净亏损为1204万美元。而优酷网第二季度总营收3060万美元，净亏损430万美元。从营收规模来看，土豆网距离优酷还有一定的差距，但估值较优酷网有较大的折让，8月16日收盘优酷网的总市值为27.24亿美元，为土豆网发行市值的3.31倍。 根据易观国际的数据，以互联网视频广告营收计算，土豆网截至第二季度末的市场份额为14%，低于2010年末的17%。与此同时，优酷的市场份额上升至23%，而搜狐视频的市场份额也上升至13%。 优酷土豆合并 土豆宣布退市 “2013年8月9日，中国网络视频行业领军企业优酷土豆集团(NYSE: YOKU)公布了2013年第二季度未经审计的财务。财报显示，2013年第二季度集团综合净收入达人民币7.535亿元，较2012年同期的预计综 合净收入增长了30%，符合上季度预期。同时成本结构得到持续性改善，非美国通用会计准则净亏损大幅收窄至4,460万元。此外，优酷土豆移动业务持续迅 猛增长，牢牢占据了行业绝对领先地位。 优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵表示:“中国网民的视频使用习惯已从单一的PC端观看切换到多屏观看。凭借视频行业领先的品牌知名度、海 量的视频内容以及炫酷的跨屏产品体验，优酷土豆集团引领中国多屏视频服务进入激动人心的新阶段。移动流量增长迅猛，日VV已突破2亿，过去六个月内增长超 过100%。综合PC端原有的巨大优势，优酷土豆集团毋庸置疑地成为了中国最领先的多屏视频公司。” 新浪入股土豆 2011年8月30日早间消息，据新浪今早向美国证券交易委员会(SEC)提交的13D文件显示，2011年8月17日至8月25日期间，新浪共计向新近上市的视频网站土豆网投资6640万美元，持股比例达9.05%。 SEC文件显示，2011年8月17日土豆网在纳斯达克上市当天，新浪以29美元发行价购入土豆网107.5万股ADS(相当于430万普通股)，金额为3117.5万美元。 随后于2011年8月17日至8月25日之间，新浪又以3523.2万美元，购入土豆网149.257万股ADS(相当于597万普通股)。 新浪上述投资共计金额为6640万美元，持有土豆网256.7万股ADS，占土豆网总股本的9.06%。 乐视土豆合作 2011年10月19日，乐视网与土豆网联合宣布成立合资公司，首期投资3亿进行新剧版权采购和分销，并共同筹建视频合作平台。其中，乐视网和土豆网分别取得合资公司的51%和49%的股权，同时作为取得股权的对价，乐视和土豆分别 出资现金51万元和49万元。新公司的董事会由四人组成，董事长由土豆网委派的董事担任，副董事长由乐视网委派的董事担任。 此外，乐视和土豆共建域名为的视频服务平台，此平台服务器由乐视提供，有乐视网之前所有版权内容。土豆网在官网嫁接此平台内容，每年需要向乐视支付5000万保底金，并与乐视网对平台上的广告进行分成。乐视和土豆的用户可以[4]共享对方的视频内容。 2012年11月30日，优酷土豆集团公布了2012年第三季度未经审计的财务报告，表现强劲。在全球经济走势表现疲软，广告支出不稳定的局面下，优酷土豆总体营收持续逆势增长，整体净收入达人民币5.022亿元，超出上季度公布的预期上[5]限。 优酷土豆合并影响 优酷土豆合并已经过去300多天了，事情的发展与当初强强联合带来更多 乐视网COO刘弘(左)与土豆网COO王祥芸签约 利好的美好愿望相去甚远，反而越来越多的问题开始凸显。优酷土豆财报显示其亏损额依然扩大，而其也未形成此前预想的规模效应，反而在竞争对手的紧逼之下失利移动终端的争夺。 众所周知在优酷、土豆合并之前，两者都以UGC内容见长，这也是之前不少人担心两者合并后难以实现协同效应的原因。而且团队整合方面一直是优酷土豆的隐忧，自从创始人离职，关于土豆边缘化的传闻就不绝于耳。业内人士指出，业务整合难度较大与无法弥合的团队内耗也成为阻碍优酷土豆在移动终端投入大量精力的关键。 优酷土豆自合并以来一直以行业领先者自居，然而随着季度财报不断出炉，人们发现其财报中净亏损依然处于加剧状态，尤其土豆网的亏损度更是超过优酷不少，在外界看来，土豆网已成为优酷土豆难以实现盈利的罪魁祸首，更是拖了优酷发展的后腿。 有专家表示，由于优酷土豆在业务模式、广告主资源等方面都存在极大重合，导致管理者难以思考出万全之策。一位土豆管理者表示，优酷和土豆的合并，本来就是优酷一次“防守”而不是“进攻”的战略行为，表面上是为了强强联合，实[6]际上只是为了避免土豆网被其他竞争对手吃掉。 企业文化编辑 由来 土豆网 在英语中，有一个词描述了电视对人们生活方式的影响，那就是“沙发土豆”(Couch potato)。它指的是那些拿着遥控器，蜷在沙发上，跟着电视节目转的人。王微创办的“土豆网”名字就来源于“沙发土豆”。土豆网由于起名源自不健康生活习惯，受到来自后来的竞争对手、与优查、优派并称中国三优的优酷网的巨大挑战。 口号 “每个人都是生活的导演” 自娱自乐，而且乐得让所有人都看到，就是土豆。 每个人都是生活的导演。戴上土豆面具，每个人都是明星。 土豆网是中国最早和最大的视频分享平台，用户可以通过其平台轻松发布、浏览和分享视频作品。土豆网于2005年4月15日正式上线，很快成为世界上最大的视频分享网站之一。现在每天土豆网的视频播放量最高超过1亿次，每天独立用户数超过1500万。这其中既包括网友自行制作的视频节目，比如播客和用户原创视频，也包括来自内容提供商的视频节目，比如电影、电视剧和娱乐综艺节目等。 土豆网想要做的，是让你能够非常容易地发布你制作或者收集的 土豆网 个人音频和影象作品。 也许你在每日生活中，用你的手机拍摄下了一些生活片断。也许你在一个度假之后有很多的DV片段想要和朋友分享。也许你每天录下了自己的声音想让你在异地的爱人能够听到。也许你录下了你的学校篮球队的每一场比赛，让你的校友们都能看到。也许你在公司的年度晚会有一个精彩表演，你想让你的家人也看到。也许，你只不过是在自己的摄像头前，做了做鬼脸。 要做这些事，你需要一个空间来存储这些文件。所以土豆网提供了无 土豆网 限存储空间的个人空间。你需要一个简单方便的上传方式，我们把这个做得再简单不过了。你想有一个容易记的网址可以让你的朋友来观看你的个人节目，所以我们提供了你的个人主页。土豆网也提供了各种各样的方式方便你分享这些节目。 iTudou 土豆网提供了一个属于你的个人主页。在这个固定的页面上，你的观众可以在一个容易记忆的固定地址找到你所制作的所有节目。在土豆上，你有一个可以和你的听众自由交流的场所。你也可以把你的朋友们加入到你的联系人中，每次你上传新制作的节目，都可以很容易地通知你的朋友来下载收看。同时，你可以向特定的频道和专题上传节目。这些专题和频道是我们的一些合作者，例如一些有趣的电视栏目。 所获荣誉编辑 《新周刊》“年度最佳视频播出平台”大奖 日前，《新周刊》中国电视榜结果揭晓，土豆网凭借2012年的突出表 土豆网办公环境(20张) 现荣获视频网站评选的最重量级奖项:“年度最佳视频播出平台”。在这样一份重量级榜单中，虽然电视和电视节目依然魅力不减，但是不可否认的是，互联网视频已经日渐强大。而《新周刊》也根据观众追赶时代的步伐和喜新厌旧的趣味，[1]将目光关注点放到了视频网站上。 中国创意传播奖 由中国传媒大学、中国商务广告协会、中国广告协会电视分会、《21世纪广告》双周刊共同发起的首届“中国创意传播大奖”颁奖盛典在北京举行。历时78天、300余家单位参评、经过严格的初审、网络公示、终审，土豆网凭借在2009创意营销中的出色表现，赢得“2009年度中国创意传播价值媒体奖(平台奖)”。 中国广告主金远奖 权威营销奖项“中国广告主金远奖”在北京举行颁奖礼，土豆网夺得“最具创新精神网络媒体”大奖，土豆网经典营销案例“趣喝美之源，一笑赢千金”同时获得网络营销巅峰案例大奖。业内人士称，这表明土豆网所提倡的创新营销以及成熟的“CATCH娱乐营销”模式，已经成为互联网营销界的创新趋势和明星案例，也凸显了互联网营销领域的变革趋势。 最新资讯编辑 央视网2013-10-17今日在官方网站放出消息，央视网针对上海全土豆盗播央视网独家版权节目《舌尖上的中国》、《2012年伦敦奥运会开幕式》的内容侵权案件已在上海市闵行区人民法院正式开庭审理。 央视网称，其经合法授权享有央视《舌尖上的中国》《2012年伦敦奥运会开幕式》节目的独家信息网络传播权，但在被告上海全土豆文化传播有限公司经营的“土豆网”上，用户可通过点播功能点播《舌尖上的中国》系列、《2012年伦敦奥运会开幕式》系列作品，而上海全土豆文化传播有限公司均未取得对以上两个节目的有效授权。 央视网指出，上海全土豆文化传播有限公司未经原告许可，为其商业目的，将未获取使用授权的剧目在网络上传播，主观上有过错，客观上给原告造成经济损失，其行为已构成侵权，应当停止在线播放服务，并承担经济赔偿责任，故依据我国[1]《著作权法》的相关规定向法院提起诉讼。