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好领导每天都说的10句话[权威精品]

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好领导每天都说的10句话[权威精品]
好领导每天都说的10句话[权威精品] 好领导每天都说的10句话-权威精品 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 “我是这样想的„„” 也许你是个领导,但这并不意味着你比别人聪明或更有远见。不要急于下断言或做,先说出你的理由。应该以理服人,而不是依靠你手中的权力。花一些时间解释你的决定可能会引起别人的议论或批评,但也能给别人提出改进意见的机会。权力能显示出你一个人的才干,而合作却能展现出所有人的才干。 “我错了” 我曾经有过一个自认为绝妙的想法:把公司的一名员工调到生产一线,可以增强生产力。这让那名员工非常不适应,尽管我给他加薪不少。几个星期后,我遇到了那名在新岗位上苦不堪言的员工,对他说:“我知道你当初不同意这样做,你是正确的,我错了。我还是把你调回原来的岗位吧。” 我想这下我肯定威信扫地。结果我想错了,一位员工后来说:“我以前不大了解您,但您敢于承认错误,这就足够了。”如果你出了错,就要如实说出。你不但不会失去威信,还会增加威信。 “你真棒~” 没有谁会嫌听到的表扬太多。在你发现任何一个人把一件事干得很漂亮时,应该说一句:“噢,你真棒~”即使一个月之后,你再次提起那件事时,还会一如既往地给所有员工增添干劲,甚至产生更大影响,因为这说明你珍视员工们的劳动。 表扬是一件礼物,虽然不用花钱买,但对于被表扬者来说却是无价之宝。多一些表扬,不但身边的人会更喜欢你,你也会更喜欢自己。 “谢谢” 你肯定有过这种经历:你给了一个人礼物,他好像觉得很不自在。对方的这种反应会让你有些扫兴,对吗,如果你碰到这种情况,是不是会对别人多一些感激,少一些抱怨,不要破坏了别人的兴致,不要总是觉得应该别人感谢你,你也应该学会感谢别人。 “能帮我一下吗,” 在你需要帮助时,无论是遇到了什么麻烦、想求的人是谁,只要你真诚并谦虚地说出来,肯定能获得帮助。不必掩盖你的弱点,能虚心听取他人的意见,这是成为一个好领导、成为他人好朋友的必要品质。 “对不起” 我们都做过需要向别人道歉的事情,比如说过错话、办过错事。说完“对不起”,不要拖泥带水地在后面接着说一句“但是当时我那样做是因为„„”或者其他任何推脱责任的话。你可以解释,但要敢做敢当,说话时既不夸张,也不敷衍,这样,你们双方才会有一个全新的开始。 “你能给我做个示范吗,” 知道应该做什么是重要的,但知道怎样做、为何要做才是最重要的。当你请别人教你或给你做示范时,会有几件事情发生:1. 你诚恳地对给予建议者表达了尊敬之情;2. 你相信他的经验或技术;3. 你开始评估这一建议的价值。不要总是好为人师,要学会以他人为师,才能收获你和对方的双赢。 “我来帮你” 很多人将寻求帮助视为软弱的表现,所以羞于向别人启齿,其实我们每个人都离不开他人的帮助。想帮助别人时,不要简单地来一句:“我能帮你什么吗,”对于这样说的售货员,大部分顾客会回答:“不用了,我只是随便看看。” 你的话要有针对性,要能看出对方需要你帮助做些什么。你提供帮助的方式要让对方感到是在合作,而不是你的高高在上或添乱。想一想你希望别人怎样帮你,然后你就可以卷起袖子帮助别人了。 “你很可爱” 这句话不只是让你在工作场合对别人说,而是无论何时、何处,只要你发现了别人的可爱之处,就应该表达出来。 沉默是金 有时候,你最好的话语是沉默。当你感到失望、愤怒或困惑时,你要保持平静。你可能觉得发泄会让你感觉好些,但事实不是这样,在涉及到和员工有关的事情时尤其如此。你当着众人的面训斥了一位员工,他看上去好像是心悦诚服地接受了,其实不然。 你要多花一些时间想一想员工们的意见,认真评估一下你做的决定是否对实现目标有益。你可以从一次因为数据有误而造成的失误中吸取教训,重整旗鼓,但是如果你伤害了一位员工的自尊,可能永远无法修复他那颗受伤的心。你要学会沉默,直到想清了自己应该说什么,以及你的话将会产生的影响。 (摘自作者的新浪博客) 阅读相关文档:肠胃 向亚健康说再见 怎样挑一份合适的健康险 德国孩子的家务事清单 他们在家里做体检 排队至上 2013年9期 双胞胎之谜 把行李穿在身上 你的努力价值连城 一场举世瞩目的婚变 先闭眼,再睁眼 重要的是你不能做什么 唯一幸存的婴儿 两个医生的幸福选择 一场拯救千万人的泄密 看电影,你会选座吗 空姐面试记 你会怎样面对生活 尝尝笑容的味道 男人世界的真理 半饱人生 2013年9期 我们“买卖”明星 格言?语录 你的贵人在哪里 女人到底喜欢什么样的男人 如果你随时可以找到我 为什么你100句话不如外人1句话 最好的品位是“看上去聪明” 幽默 最新最全【学术论文】【总结报告】 【演讲致辞】【领导讲话】 【心得体会】 【党建材料】 【常用范文】【分析报告】 【应用文档】 免费阅读下载 *本文收集于因特网,所有权为原作者所有。若侵犯了您的权益,请留言。我将尽 快处理,多谢。*
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