应急救援演练计划　　一、应急演练目的　　1、评

应急救援演练计划　　一、应急演练目的　　1、评 应急救济演练筹划 一、应急演练目的 1、评估该企业应急准备状态，发明并及时修正应急预案、履行程序、行动检查表中的缺点和不足; 2、评估该企业重大事故应急能力，识别资源需求，廓清相关单位和人员的应急职责，改善其调和问; 3、应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技巧，评估应急培训效果、剖析培训需求;同时，作为一种培训手腕，通过调剂演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力; 4、进步全员安全意识。 二、演练实用范围、总体思维和准则 本针对动用该企业内部应急力气进行全面演练进行情景设计，按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国度相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守“掩护生命、安全第一、预防在先”的方针 救护优先、避免和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。在组织实和“ 施过程中，迷信计划、联合实际、凸起重点、周到组织、同一指挥、分步实施、讲求实效，保证演练参加人员、公众和环境的安全。 三、演练策划组 组 长:,,, 副组长:,,, ,,, 成 员:,,, ,,, ,,, 其承担的任务主要包括:确定演练目的、原则、范围、参演的单位;肯定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间标准和大众参与的水平;确定演练实施计划、情景设计与处置方案，鉴定演练准备和调整规划;检讨和领导演练准备与实施，解决演练预备与实施过程中所发生的重大问题;和谐各类演练参与人员之间的关联;组织演练总结与追踪。 四、应急演练介入人员 依照应急演练过程中表演的角色和承担的义务，将应急演练参与人员分为演习人员、控制人员、模拟人员、评价人员和观摩人员，这五类人员在演练过程中都有着主要的作用，并且在演练进程中都应佩带能表明其身份的识别符。 1、演习人员 按该企业应急预案规定所有内部应急组织和人员 其承担的任务主要包括:救助伤员或被困人员;保护公众安全健康;获取并治理各类应急资源;与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件。 2、控制组 组长:,,, 成员:,,, ,,, ,,,(分辨派驻指挥中心、事故岗位、消防队桥头) 其承担的任务包含:确保应急演练目的得到充分演示;确保演练活动对演习人员具备一定的挑衅 性;保证演习进度、解答演习人员疑难和演练过程中涌现的问题;保证演练过程的安全。 3、评价组 组长:,,, 成员:,,, ,,, ,,,(分别派驻指挥中央、事故岗位、消防队桥头) 其承担的任务:观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果;在不烦扰演练人员工作的情况下，帮助把持人员确保演练按方案进行。 4、模拟人员 场外应急组织模拟人员:,,, 模仿伤员:,,, 模拟应急响应效果人员:,,,(模拟泄漏) ,,,(开释烟雾) 模拟被撤离和疏散人员:若干 5、观摩人员 邀请市、区安监局、化医安环部前来观看。 五、应急演练时间:2011年,月,日,:00,,,:,,时 地点:某化工企业 六、应急演练目标、评价准则及评价方法 依据演练范围和目的，确定展示以下演习目标(表1) 表1 应急演练目标 序号 目 标 展示 目 标 要 求 1 应急发动 展示通知应急组织，动员应急响应人员的能力 义务方采取系列举动，向应急响应人员发出警报，通知或动员有关应急响应人员各就各位;及时启动应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设施从畸形运转状态进入紧急运行状况 2 指挥跟控制 展示指挥、协协调控制应急响应活动的能力 责任方具备应急过程中控制所有响应举动的能力。事故现场指挥 人员和应急组织、行动小组负责人都应按应急预案要求，树立事故指挥体制，展示指挥和控制应急响应行动的能力 3 事态评估 展示获取事故信息，识别事故起因和致害物，判定事故影响规模及其潜在危险的能力 要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，踊跃收集、获取事故信息，评估、考察人员伤亡和财产丧失、现场危险性以及危险品泄漏等有关情况的能力;具备根据所获信息，断定事故影响范畴，以及对公家和环境的中长期迫害的能力;具备确定进一步调查所需资源的能力;具备及时告诉场外应急组织的能力 4 资源管理 展示动员和管理当急响应行动所需资源的能力 要求应急组织具备根据事故评估成果，识别应急资源需要的能力，以及动员和整合内外部应急资源的能力 5 通讯 展现与所有应急响应地点、应急组织和应急响 要求应急组织建立牢靠的主通讯系统和备用通应人员有效通讯交换的能力 讯系统，以使与有关岗位的关键人员坚持接洽 6 应急设施 展示应急设施、装备及其余应急支撑资料的准备情况 要求应急组织具备足够应急设施，且应急设施内装备和应急支持资料的准备与管理状态能满意支持应急响应 警报与紧急公告 展示向公众发出警报和宣扬保护措施活动的须要 7 的能力 要求应急组织具备按照顾急预案中的规定，迅速实现向必定区域内公众发布应急防护措施命令和信息的能力 8 应急响应人员安全 展示监测、控制应急响应人员面临的危险的能力 要求应急组织具备保护应急响应人员安全和健康的能力，重要强调应急区域划分、个体保护设备装备、事态评估机制与通信活动的管理 9 警戒与治安 展示维护警惕区域秩序，控制交通流量，控制疏散区和安顿区交通出进口的组织能力和资源 要求责任方具备保护治安、管制疏散区域交通道口的能力，强调交通控制点设置、执法人员配 备和路障清算等运动的管理 10 紧迫医疗服务 展示有关现场急救处理、转运伤员的工作程序，交通工具、设施和服务人员的准备情况，以及医护人员、医疗设施的准备情况 要求应急组织具备将伤病人员运往医疗机构的能力和为伤病人员提供医疗服务的能力 11 泄漏物控制 展示采取有效措施遏制危险品溢漏，避免事态进一步恶化的能力 要求应急组织具备采取针对性措施对泄漏物进行围堵、收留、荡涤的能力 12 消防与抢险 展示采用有效措施控制事故发展，及时扑灭火源的能力 要求应急组织具备采取针对性措施，及时组织扑灭火源，有效控制事故的能力 13 撤离与疏散 展示撤离、疏散程序以及服务人员的准备情况 要求应急组织具备部署分散路线、交通工具、目的地的才能以及对疏散人员交通控制、引诱、本身防护措施、治安、防止恐慌情感的能力并对人群疏散进行跟踪、记录 为了到达断定演练是否达到目标要求，测验各应急组织指挥人员及应急响应人员完成任务的能力的目标，必须在演练笼罩区域的关键地点和各参演应急组织的关键岗位上，派驻公平的评价人员，全面、准确地评价演练效果。评价人员的作用主要是观察演练的过程，记载演习人员采取的每一项症结行动及实在施时间，访谈演习人员，要求参演应急组织提供文字资料，评价参演应急组织和演习人员的表现并反馈演习发现。按对人员生命安全的影响程度将演习发现划分为3个等级，从高到低分离为不足项、整改项和改进项。 七、演练现场规则 为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下划定: 1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次演习”作为开头或结束语，事先不通知开端日期的演习必需有足够的保险监视办法，以便保障演习职员和可能受其影响的人员都晓得这是一次模拟紧急事件; 2、参与演习的所有人员不得采取下降保证自己或公众安全前提的行动，不得进入制止进入的区域，不得接触不用要的危险，也不使别人遭遇危险; 3、演习过程中不得把设想事故、情景事件或模拟条件错当成真的，特殊是在可能应用模拟的方法来提高演习实在程度以那些处所，如使用烟雾发生器、虚构伤亡事故和灭火地段等，当计划这种模拟行动时，当时必须斟酌可能影响设施安全运行的所有问题; 4、演习不应要求蒙受极真个气象条件或污染程度，不应为了演习需要的技能而传染大气或造成相似危险; 5、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态; 6、除演习计划或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出 、所有演习人员响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动; 7应该遵照相关法律、法规，遵从执法人员的指令; 8、控制人员应仅向演习人员提供与其所承担功效有关并由其负责宣布的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道懂得必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须存在显明标记; 9、演习过程中不应妨害发现真正的紧急情况，应同时制定发现真正紧急事件时可马上终止、撤消演习的程序，迅速、明白地通知所有响应人员从演习到真正应急的改变; 10、演习人员不启动演习方案中的关键行为时，节制人员可发布控制消息，指点演习人员采取相应行动，也可供给现场培训活动，辅助演习人员完成关键行动。 八、应急演练前的准备 1、演练前1,2天，用播送通知全厂职工及企业周边干部，免得引起不必要的恐慌(企业已于2004年5月向周边大众发放了1000份《长风地域化学事故紧急疏散须知》卡片); 2、策划组对评价人员进行培训，让其熟习企业应急预案、演练方案和评价尺度; 3、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则; 4、洽购部门准备好模拟演练响应后果的物品和器材; 5、演练前，策划人员将通讯录发放给掌握人员和评价人员; 6、评价组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好材料收集和收拾。 九、应急演练事故情景阐明 2011年,月,日,:,,时，,车间,岗位正在进行光气吸收功课，突然光气贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处发生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐渐进级扩散。因现场大批腐蚀性烟雾造成电气短路导致全厂停电并引起该岗位易燃化学品贮槽A0n起火，消防队迅速出动，从应急取水口取水灭火。假设当时景象条件:气温30?，多云，主导风向为东冬风,www.duozhuai.com,风速2.1米,秒。 十、演练程序(表2) 表2 演练程序 时间 项 目 演练内容 **:00 开始 谋划组长宣告应急演练开始 **:01 泄漏发生 假设,车间,岗位正在向光气贮槽A01进行光气接收作业，忽然发生光气泄露 **:01 发现与初期处理 现场临时指挥者(事故第一时间内，现场最高行政职务者)组织当班人员配戴好防毒面具，通知在现场作业的外单位人员立刻撤离现场，破即结束相干的光气出产操作。组织人员查找泄漏点，将系统压力打消 当班人员向现场暂时指挥者报告:泄漏点位于光气贮槽A01进口阀门前阀兰与管道焊接处 **:02 报警 现场常设指挥者向厂调度中心、车间引导报告:,岗位在光气接受过程中，贮槽A01入口阀门前阀兰与管道焊接处呈现光气泄漏。并通知相邻岗位作好个人防护 **:03 接警与动员 厂调度中央接警后，立刻报告:应急总指挥、副总指挥 通知:,,岗位立即启动喷氨安装，向,岗位厂房喷氨，留神喷氨量 总排风站加大喷氨处置尾气，并启动备用风机 应急救援指挥部成员敏捷到应急指 挥中心(预案规定为调度中心) 通知相邻岗位(岗位1、2、3、4)作好泊车准备 **:05 事故车间领导及管理人员到达事故现场，投入抢险。事故车间负责人制定详细处置措施 **:07 应急指挥部全体成员到达应急指挥中心。事故车间负责人向指挥部报告事变情况，并提出堵漏、抢险的具体措施 **:09 总指挥命令各职能部门按其职责和分工各就各位，即时发展救援工作，相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态 **:12 应急救援组到达事故现场实行抢险 **:14 步队到位实施救援 医疗救护人员到达消防队桥头筹备现场急救 应急救援车辆(包括应急车、厂办小车、供运处车辆)到达消防队待命 技安处调配氧气、空气呼吸器、防毒面具及药盒到事故现场备用 捍卫处人员到达指定地点，并按要求设置多级警戒线，进行交通管制，清理路障，保持现场秩序 政工稳定组广播值班员到达位，播放音乐待命 通讯系统出现故障，固定电话全体无信号，迅速启动挪动电话通 环保处尘毒监测人员进入事故现场，对事故讯。通讯组人员进行应急抢修 现场光气扩散区域进行光气浓度微风向、风速监测，并及时向指挥中心报告测 **:16 事态评估 应急救援组长向指挥部报告:泄漏无奈堵试结果 住，并有液态光气流出，现场碱液行将用完 环保处尘毒监测人员向指挥中心讲演:光气浓度严峻超标，主导风向为东北风，风速2.1米,秒 总指挥命令:后勤保障组立即组织向事故岗位运碱 岗位1、2、3、4立即在采取紧急措施和安全性停车后，撤离 **:18 紧急撤离 事故现场腐化性烟雾太浓，视线间隔不足0.5米，副总指挥命令应急救援人员暂撤出厂房 在保卫处人员协助下，岗位1、2、3、4人员撤离到消防队桥头，政工稳定组清点人数，向指挥部报告:缺乏岗位1职工A **:23 搜救 指挥部命令一名守卫处和一名医疗救护人员当即乘应急车搜救 **:25 紧急医疗服务 在岗位1发现职工A已中毒，经现场紧急处理后，转运至职工病院作进一步处置 政工稳固组组织撤离人员到急救站进行预防性医学处理 **:26 事故扩展 事故现场出现电火光，全厂停电，易燃化学品贮槽A0n起火 应急救援人员用现场灭火设施灭火，火势逐步扩大 **:27 事态评估 副总指挥命令消防车立即出动，投入灭火挽救 向总指挥呈文事故现场情况 总指挥命令预启动全体(社区)应急预案 **:28 消防车出动 **:29 消防与抢险 应急指挥核心指令全厂生产体系作安全性处置后，非抢险人员根据所处地位，分别撤离至消防队桥头和生活区 **:30 消防队达到事故现场，队长制订详细处置方案，在应急取水口取水灭火 能计处堵截事故岗位电源，启动保安电 **:30 紧急布告 广播值班人员通知全厂职工家眷及邻近居民作好撤退准备 **:30 求援 应急联络组向长命区应急指挥中心恳求:预启动全部(社区)应急预案 **:35 紧急撤离 政工稳定组组织清点撤离人员(保卫处协助)，稳定撤离人员情绪 **:35 后勤保障 后勤保障组向指挥中心报告完成后勤生涯保障准备 **:36 事态得到控制 火势得到控制 **:40 事故岗位厂房内烟雾逐步减少，管道中光气全部吹回贮槽 **:45 火灾被扑灭，无人员伤亡 **:45 现场恢复 固定电话系统故障消除 现场持续进行清理，污水排至废水系统进行无害化处理 应急抢险人员及设施洗消，人员盘点，医疗服务人员对应急抢险人员进行防备性医学处理 恢复正常供电系统 **:55 应急结束 总指挥发布命令:应急状态结束，解除警报 **:58 演练结束 评估人员访谈演练参与人员，评价组向策划组提交书面评价报告 策划组长发布演 练结束，召开总结会 十一、应急演练总结与追踪 在演练停止2周内，策划组根据评价人员演练过程中收集和整顿的资料，以及演习人员和总结会中取得的信息编写演练总结报告。策划组应答演练发现进行充足研讨，确定导致该问题的基本原因、纠正方式、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的改正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。 附:名词术语 1、演习人员指在应急组织中承当具体任务，并在演练过程中尽可能对演练情景或模拟事件做出真实情景下可能采取的响应行动的人员。 2、控制人员是指根据演练方案及演练打算的要求，领导演习人员按响应程序行动，并一直给出情况或新闻，供参演的指挥人员进行判断、提出对策的人员。 3、模拟人员是指在演习过程中扮演替换正常情况或紧急情况下应与应急指挥中心、现场应急指挥所彼此作用的机构或服务部分的人员，或模拟事故的产生过 、评价人员是指负责察看演练进展情况并予以记载的人员。 程的人员。 4 5、观摩人员是指来自相关单位或附近社区，傍观演练过程的观众。 6、应急演练目标是指检查演练效果，评价应急组织、人员应急准备状态和能力的指 7、通讯录是指根据应急预案和演练方案制定的记录要害演习人员通讯标。 联系方法及其所在位置等信息的文件 8、演练现场规矩是指为确保演练平安而制定的，对有关演练和演练控制、参与人员职责、实际紧急事件、法规合乎性、演练结束程序等事项的规定或要求。 8、演习评价是指观察和记录演习活动、比拟演习人员表示与演习目标请求，并提出演习发现的过程。 10、演习发现是指通过评价过程，发现应急救援系统、应急预案、应急执行程序或应急组织中存在的问题。 11、不足项指演练过程中观察或辨认出的应急准备缺陷，可能导致在紧急事件发生时，不能确保应急组织救援体系有能力采取公道应对措施，保护公众的安全与健康。不足项应在规定的时光内予以纠正。最有可能导致不足项的应急预案编制因素包括:职责调配、应急资源、警报、通报办法与程序、通讯、事态评估、公众教导与公共信息、保护措施、应急人员安全和紧急医疗服务等。 12、整改项指演练过程中视察或识别出的，独自不可能在应急救援中对公众的安全与健康造成不良影响的应急准备缺陷。整改项应在下次演练前予以纠正。两种情形下，整改项可列为不足项:一是某个应急组织中存在两个以上整改项，独特作用可影响维护公众安全与健康能力的;二是某个应急组织在屡次演练过程中，重复出现前次演练发现的整改项问题的。 13、改良项指应急准备过程中应予改良的问题。改进项不同于不足项和整改项，它还会对人员的性命安全、健康发生重大的影响，视情况予以改进，不必一定要求予以纠正。