应急预案管理制度

应急预案管理制度 宿迁市强峰机械制造有限公司 应急预案管理制度 1预案编制 1.1公司应急预案编制组织机构及 针对可能发生的事故类别，结合公司各部门职能分工，成立以公司主要负责人(或分管负责人)为领导的应急预案编制工作组，依据有关法律、法规、规章和规范性文件要求，明确编制任务、职责分工，制定编制工作。 应急预案编制工作组应当全面公司的危险因素和事故隐患， 预测可能发生的事故类型及其危害程度,确定事故危险源，进行风险分析和评估，针对事故危险源和存在的问题，客观评估公司的应急能力和应急资源，确定相应的防范和应对措施。分析评估结果应作为公司应急预案的编制依据。 1.1.1 广泛收集编制应急预案所需的各种资料，包括相关法律法规、 应急预案、技术标准、国立足公司应急管理基础和现状，对公司应急装备、应急队伍等应急能力进行评估，充分利用公司现有应急资源，建立科学有效的应急预案体系。 1.1.3 应急预案编制过程中，对于机构设置、预案、职责划分等具体环节，应符合公司实际情况和特点，保证预案的适应性、可操作性和有效性。 1.1.4 应急预案编制过程中，应注重相关人员的参与和，掌握危险源的危害性、应急处置方法和技能。 1.2公司应急预案体系和综合应急预案是从总体上阐述公司处置事故和突发事件的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故和突发事件的综合性文件。 应当根据公司的组织结构、管理模式、生产规模和风险种类等特点，组织编制公司综合应急预案，作为应对各类突发事件的综合性文件，从总体上阐述处理事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序。 1.2.2 专项应急预案是针对具体的、特定类型的紧急情况而制定的应急预案，说明单一应急行动的目的和范围，通过危险源辨识，制定处置措施，程序内容具体详细，是综合应急预案的组成部分。 应当针对公司可能发生的自然灾害类、事故灾难类、公共卫生事件类和社会安全事件类等各类突发事件，以及不同类别的事故或风险，组织编制相应的专项应急预案，明确具体应急处置程序、应急救援和保障措施。