二00八年儿科#工作总结#
二00八年是极不平凡的一年,我科在院领导的正确领导下,面对创建二级优秀保健院的严峻挑战,迎难而上,齐心协力,全面落实了院内制定的各项方针、政策,狠抓医疗质量和服务质量,以及医德医风建设,认真执行了以“病人为中心,以两个效益为目标”的方针,
确保了我科社会效益与经济效益的稳步增长。
二00八年,我科共接诊门诊病人14313人次;急诊病人1100 人次;收治住院病人1335人次,其中儿内科病人692人次,新生儿 643人次;抢救危重患儿20余例,抢救成功率95%;转诊疑难危重患儿15例;跟踪高危儿88例,与去年同期相比,门诊病人增加33人次;急诊病人增加292人次;住院病人增加1“人次,共完成经济指标126万元,其中门诊收入5, 5940元,住院收入120, 4060元,比去
年同期增加22. 8万元。
我们具体做了以下几方面的工作:一、认真
落实创优工作
全科医护人员认清形势,端正态度,调整心态,以主人翁精神,满腔的热情积极投入到“创优”工作中,我科先后组织有关人员先后到省、地级医院参观学习,组织全科人员反复认真学习“创优”标准,针对各种考核标准全面展开工作,定期开展“创优”自查工作,查混补缺,按照周
、月重点、季考核逐一落实,建立各种创优档案 16本,确保了n月份创优验收工作顺利通过。 二、加强医德医风教育,增强服务意识,提高服务水平
我科组织学习了《医务人员医德
》《医德行为规范》,将我院的服务宗旨:“高尚的医德、精湛的医术、真诚的服务”落实到具体的工作细节中,建立了科室考
核制度,实行医护人员科务公开及奖惩兑现;与此同时,我们还建立了表扬与投诉
及改进措施标案、科间沟通记录档案、产后访视登记等,参加了医院开展的“顾客关怀系统与家长交知心朋友”的活动,科室多次组织学习讨论“医患沟通技巧”“医疗安全的有关问题”“医疗纠纷的防范与处理”“形象兴院、服务至胜”等内容,由于医护人员积极进取,使个人的综合素质有很大提高,付出总有回报。今年,我们收到家长赠送的锦旗一面,表扬信一封,拒收红包1200元,拒吃请6次。 三、默默无闻、乐于奉献
今年的创优工作中,涌现出的很多好人好事,全科人员加班加点,废寝忘食,有几位医护人员带病工作,毫无怨言;一位年青医师为了不影响“创优”进程,推迟了婚期。
四、利用“创优”契机,狠抓医疗质量
医疗质量是医院发展的生命线。就儿科而言,更是工作的重心。按照“创
优”要求,我科调整了质控小组成员,明确了职责,确定了医疗质量管理
目标,结合医院有关标准制定了儿科医师医疗工作质量考核标准及医疗缺
陷评定标准、医疗隐患自查记录、医疗质量经济管理方法等等;对于医师
医疗工作质量进行周检查、季
及奖惩兑砚(调动了医护人员的积极性
,加强了责任心。从元月份起,按照“A.'优 - 标准,对于病历、处方、各种
夸点募登记等全面系统地进行整顿、完善并组织医护人员定期进行业务培训,“,人呀派书三基”培训考核以及心肺复苏、新生儿急救等操作考核,使医护人员业务军苏瀚
素质迅速提升。病历质量、治愈好转率、诊断符合率等均达到了“二优”
要求标准。今年,我们参与了“手足口病”、“三鹿奶粉事件”等救治工作,
全科人员在诸多事件的处理应对中,经历了严峻的考验,圆满完成了各项
医疗任务。我们共接诊手足口病患儿20余例,三鹿奶粉事件就诊患儿
1000余例,治疗结石患儿35例。
为拓展儿科的业务,我们勇于承担风险,收治危重患儿及疑难杂症患儿20例并进行及时救治,及时转诊,避免了不必要的医疗纠纷,本年度成功救治早产极低体重儿1例,重度窒息并FIlE患儿多例,重症肺炎并心衰3例。
我们的新生儿科为适应发展需要,全面扩大装修,对病区进行全面改造。在院领导的支持下,又增添了6台暖箱,4台输液泵,1台心电监护仪,病区环境温馨、舒适,设备一流,得到了各级领导、专家的赞扬。除了满足本院的新生儿救治,我们还及时接诊基层医院的危重新生儿,使新生儿科的发展有了更广阔的空间。
五、全方位量化管理已全面启动
为积极响应院办提出的院科两级管理精神,我们制定了儿科量化管理
条例,对每个职工的服务态度、医德医风、劳动纪律、病历质量等全方位
进行了平时工作考核,并作量化记分与效益工资奖金、俘优等直接挂句,
得到了大家的赞同,正逐一实施。
六、人员梯队日趋完善
为加强人员梯队的建设,引进了两名本科学历工作经历一年的医师,充实临床技术队伍;护师黄静在省妇幼保健院新生儿科进修结业,为新生儿的护理工作新技术、新业务开展打下了基拙,全科今年发表
2篇。
七、有待解决的问题
通过创建“二优”,我科从管理水平、 业务技术、综合素质等方面均得到了全面提升,但仍存在诸多不足
一)儿科近几年发展快,业务量增加,但力量薄弱,仍需加强人才队伍建设,
引进优秀人才。
二)医护人员业务培训及基本功训练需加强,“三基”训练需扎扎实实落到实处,操
作考核必须人人合格
三)病历质量管理需下大功夫,质控人员严格把关,狠抓不懈。 四)科研项目尚需努力开发。
五)发展儿内科,完善门诊力量,积极收治住院病人。
二00八年已成为历史,新的一年里,我们会更加努力工作,更上