[训练]猎头不是中介(职介)机构,不帮你找工作!

[训练]猎头不是中介(职介)机构,不帮你找工作! 猎头不是中介(职介)机构,不帮你找工作! 猎头不是中介(职介)机构,不帮你找工作! ----------------------------------------------------------- --------------------- [小] [中] [大] ----------------------------------------------------------- --------------------- 博锐管理在线 ，2007年4月24日，作者:阴红 许多人误以为人才中介机构便是猎头公司。实际上这两者的区别是十分明显的。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 中介是一个十分模糊的概念，无论是《现代汉语词典》还是《新华字典》，都把这个词解释为媒介、中间体。这样的话人才中介机构就包括人才报社、人才网站、人才市场、职业介绍所等。而猎头公司恰恰被排斥在外，因为猎头公司所从事的并不是中介行为，猎头公司所从事的仅是一种代理行为。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 但是国家人事部、国家工商行政管理总局第1号令《人才市场管理规定》第五条则写得比较高明，它所下的定义是“本规定所称人才中介服务机构是指为用人单位和人才提供中介服务及其他相关服务的专营或兼营的组织”，这样一来便把猎头公司也包括在内。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 从猎头的传统理论来说，猎头公司所从事的与职介所最大的不同是，它只能代表雇主一方，而职介所可同时代表两方。按照与雇主签订的代理来说，猎头公司的代理分直接和间接两种，即一般在民法上所谓的显名代理和隐名代理。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 显名代理行为是指直接以雇主的名义对外招聘，即猎头公司被雇主所聘用，作为雇主的委托代理人对外进行招聘活动;而隐名代理是猎头公司以自己的名义对外进行招聘活动。常见的猎头公司的所作所为一般为隐名代理行为，这便是猎头公司为雇主保密的原因所在。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 通过上述分析，我们可以看到人才中介机构是一个广义的概念，猎头公司是一个狭义的概念，人才中介机构的概念被扩充后才能把猎头公司包括入内。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 人才经纪人在人才市场上横空出世，大行其道，而猎头，则是人才经纪人中的精英，他们被称为“金牌经纪人”。他们将自己眼中的顶尖人才推介给自己的客户，并代理其跳槽事务，让高级人才自食其力并省心。此项服务，是极度个性化的贵族服务。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头，是何许人, 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头是一群特殊的人，精明、神秘。他们的出现，首先与某个行业精英办公桌上悄然响起的电话铃声有关;此后，一个戴墨镜的人，在一座不起眼的咖啡屋里，介绍两个陌生的人握手;随后，在一家公司举办庆祝新经理履行职责的酒会上，一个拎着装满钞票的密码箱的人在开香槟的前一刻匆匆离开大厅，无声无息地消失在夜幕中„„ 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 在许多人看来，猎头似乎蒙有一层神秘的面纱。跨国公司、知名外企、流利外语、教育背景、金领一族，还有戏剧化的寻猎行动、高额的佣金、密集的人际关系、类似私家侦探的行业背景等，诸多元素构成了这类故事的戏剧效果和神秘色彩。但是，对于那些当代企事业单位的“白骨精”(白领、骨干、精英)而言，猎头似乎并不遥远。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 相传在古老的原始部落时代，有一个美洲食人族部落，每当战争结束，他们就会把敌人的头颅割下来，作为战利品带回部落，悬挂于部落的高竿之上，既炫耀了自身实力，也可以有效地威吓来犯敌人。后人将这种行为称为“猎头”。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 “猎头”一词在历史的发展中带有相当原始的野蛮、血腥、神秘、恐怖气息。但在近代社会，“猎头”完全被赋予了崭新的含义，打上了新时代的烙印，并带有鲜明的时代色彩。在人才搜寻的过程中，其行动方式是先找到目标，然后再使用各种手段将其“捕获”，颇似丛林狩猎，由此就有了“猎头”的说法。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 “猎头”一词所要表达的搜猎人才之意，古汉语中早有与之相似却文雅得多的词了，如“猎俊”、“猎贤”、“猎彦”等等。猎头的“猎”就是搜猎的意思，非常形象化地表示猎头采用的手段，要非常谨慎、周密、细致，而且要有耐心。“头”者，头脑也，一为智慧、才能集中之所在，代表智慧、能力、专利、专业知识，而猎头业内是指某行业中具有丰富的理论知识、先进的管理经验、高超的技术水平、超前的意识和敏锐观察力的高级人才，这种人才也就是猎头业内人士昵称的“狐”;二是头领、头目，代表一个组织的高级管理人员或企业的经营者。对高级人才实行网络搜寻、信息跟踪、系统测评、谈判推荐、说服人才跳槽等参与或协助完成人才经纪服务过程的人，都是猎手。我们又把以搜寻人才为职业的猎手称之为职业猎手或人才侦探。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头，一个地地道道的舶来品，是国际人才中介服务机构的一项主营业务。其英文单词为“headhunting”或“headhunter”，也是 中国人通常所说的“挖墙脚”。在国外，猎头除了“headhunting”这样的俗称，还有个很专业的名字叫“executive search”——高层 行政人员招聘，与律师、会计师等行业有着相似的地位，是较受人尊敬且薪水很高的“黄金”职业。在西方猎头公司这个很有张力的称谓 现在已很少使用，取而代之的，纷纷是温和中性的“高级专家组织”、“人才咨询学会”、“人才咨询公司”、“人才经纪公司”、“高级人才顾问公司”等等。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 在都市工商界、管理界、高级人士云集的各种商务、研讨活动中，有这么一群人特别惹人注目:他们手持名片，穿梭于人流之中，四处搜罗，刺探“情报”，寻找“猎物”，不断地交换着名片，三三两两在僻静处窃窃私语——这群人就是人们所说的“猎头”。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头，神秘在何处, 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头公司运作的特点是: 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 其一，猎头公司盯住的是“高学位、高职位、高价位”三位一体的高级管理和技术人才，数量不多，涉及人员不广。在猎头界有句名言:“我们只为从来不愁找工作的人找工作。”猎手是给最有价值的人才提供实现更大价值的机会，是给不会缺机会的人提供更好的机会，接触的全是各行各业最顶尖的人才精英，是一项在星星中找月亮的工作。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 其二，手段秘密、手法多样。赫舍尔说:“头脑是智慧、知识之所在，网络人才就是为了在他们头脑中获取最新最前沿的技术信息。猎头公司就是专门猎取这种知识头脑的公司。”猎头通过特别的程序和方法专门为客户搜寻、挖猎、获取高级人才，比之公开招聘，它更具私密性和专业色彩。猎头犹如都市猎人，穿着便装，个个背着带有瞄准器的枪，每根头发都是架在自己头上的天线，搜寻着四面八方的人才信号，声东击西，行踪诡秘，令人胆战心惊。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头犹如蒙面杀手，幽灵般遍布才市，潜伏于“猎物”周围，伺机出击。他那搜寻“高层人士”的神出鬼没、无孔不入、巧舌如簧、 锲而不舍的神话，让人心驰神往。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头犹如神出鬼没，他们有猎头的挖人经，没有铺天盖地的广告，没有场面浩大的行业宣传，一切似乎都是在悄无声息中进行的。他们走在空中、打在地面，机动灵活、神出鬼没;他们具有极强的应变机动能力和战斗力，一旦需要，可以在数小时或十几小时内，独立地或者成建制地投入到任何地区执行作战任务。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头在猎才时“不择手段”，滑钻的招数层出不穷。猎头紧紧地盯着独特的资源，盯着拥有独特资源的人，盯着开发独特资源的人，也盯着管着人的人，更盯着比自己技艺高超的同行。被他们琐定的目标，很少能够幸免——尽管过程可能是漫长的。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 其三，其行为对企业的影响颇大，猎才企业得人才可能蒸蒸日上;被猎企业，因痛失“帅才”、“将才”，可能会一蹶不振。猎头公司对于一方的个体企业或行业潜在着破坏性、毁灭性;而对于另一方个体企业或行业强劲的促进力与推动力，引起世人关注。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 其四，高级人才是最大受益者，在猎头的操作下身价大涨。正如全球著名的猎头公司——海德思哲所秉承的信条:“我们之所以成功，是因为我们拥有的知识和对人的价值的肯定。”猎头是一种高级人才交流方式，是被广泛认可的通用手段，同时也是高级人才认可的必要方式。通过猎头会很快与符合自己招聘要求的高级人才建立联系，而企业自身很难做到这一点。同时，高级人才都希望寻找到一个更有发展空间、发展机会、待遇更好的新岗位。他们也很愿意与一个或多个专业猎头公司建立长期的伙伴关系。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头专家尼布尔曾说:“猎头公司既为客户公司服务，也为被挖人才着想。猎头公司能将你的身价提高至少一倍。”30岁的徐风云原是TCL的一名中层管理人员，曾先后在TCL通讯公司、TCL通讯设 备股份公司、金能电池公司担任销售、市场推广及资讯传播等部门的要职。两年前，他就是因为碰上了猎头，并且被猎头公司六下惠州找他谈心所感动，最终动心，做了改换门庭的选择。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 原来，徐风云在家电市场上的营销才能早被一家猎头公司看在眼里。当以生产古龙香水闻名于世的法国让.古绒公司急欲打进中国市场，亟须跨行业寻找一位年轻的营销干将，并且将这一重任委托给猎头公司时，后者经过近一年的寻觅，最终还是将目光盯住了徐风云。以后，他们又不惜时间、精力，耐心操作，把徐风云挖到这家化妆品公司，担任独立管理一个领域的总裁。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 对于这次跳槽，徐风云说:“最让我动心的有三条:第一条，是年薪，比我过去的工资高25倍。以前我每月的薪水大概只有6000多元。第二条，是独立做一家公司的总经理，这一直是我的梦想，而我却一直为看不到升迁机会而困惑。第三条，是中明确规定的，我将得到赴国外学习培训的机会，这是我过去想也不敢想的事情。” 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 “水往低处流，人往高处走。”猎头公司挖人的走向恰恰体现了人才流动的方向和路径，猎头公司的竞争也充分体现了企业之间的竞争。猎头公司是根据人才本身的市场价值来收费的。在市场经济条件下，人才作为一种资本，是有标价的，就像投资要追求利润最大化一样，人才也有权追求自己的价值最大化，使自身的能量得到充分释放，人往高处走，这是无可厚非的。很多时候，人才的价值是隐藏的。而猎头公司是帮助人才发现自己价值的捷径，它加速中高级人才的流动和更新。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 由于这些原因，猎头让人感到神秘莫测。人们在“爱”它，“恨”它，用各种标准去评判它的同时，又无不为它的神秘所诱惑。但是，猎头的神秘之处远不止于此。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头，如何经纪人才, 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头业是人才市场竞争与发展的产物。它的诞生，令人惊喜地领略到人才资源配置的合理与高妙，感到人才价值、人性价值得到了前所未有的回归和提升。猎手们也许身无分文，也许职务卑微，但是，他们却能够具有支配财富、整合资源乃至分配权利的本事，游猎于人才的大海中，散步于人才的丛林中。猎头们采取隐蔽猎取、快速出击的主动工作方式，为客户挖猎在人才市场上招聘不来的顶尖人才，同时也为顶尖人才自身提供了更宽松的跳槽环境:他(她)们不必到人才市场公开露面应聘，减少了受到原单位怀疑、敌视、责难的被动局面。最重要的是，猎头充当了高级人才的经纪人角色，避免了高级人才跳槽时薪资谈判的不利地位和尴尬场面，使谈判优势逐步向人才一方倾斜。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 普通的猎头公司对硬件要求不高，两三台电脑、几部电话、一部传真机、一个办公室即可。但是，对从业人员的素质要求特别高，尤其是人际沟通能力，并需要有发达的人际关系网和信息网。这也就是通常所指的“小机构，大网络”的运营方式。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头的工作方式，常以“才市侦探+思想工作者”来描述。他们关注各种行业、企业动态，关注行业媒体，关注行业热门人物;他们马不停蹄地参加各类研讨会，结识各种各样的企业老板和业务骨干;他们与行业协会建立良好的合作关系，以获取重要的一手资料;他们在著名的高等学府举办人力资源论坛和就业讲座，与MBA和EMBA学员愉快而轻松地沟通;他们隔墙设耳，发展眼线，遍布兼职信息搜索员;此外，他也参加一些高级俱乐部和金领Party，在一个个精英聚会中搜罗人才。猎头，不能被动等待，永远都要主动出击。将他们的触角伸及每一个可能的角落，敏锐地捕捉每一个潜在的猎物。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 接下来，猎头就要展开巧妙游说，发挥自己“巧舌如簧”的口才 和辩术，动之以情、晓之以理、引之以利，利用高超的心理战术，从薪水、自我价值追求和体现等诸多方面打动、说服目标客户，促使交易达成。猎头公司的职责，就是搜寻目标、主动出击，千方百计、绞尽脑汁地将“猎物”从在职单位挖出来提供给客户，在顶尖人才的“跳槽游戏”中体验惊险、神奇和梦想，达成皆大欢喜的人才“交易”。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头的出现，促成了社会经济体系中人力资源的正常流动和合理配置，猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才转换职业和升迁的重要渠道，并逐渐开始形成了一种产业。猎头，知识经济时代的“金牌经纪人”也成为一种诱人的职业，受到职场人士的追捧. 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 提示:人才中介机构?猎头公司;许多初涉此行的人误以为人才中介机构指的便是猎头公司，甚至可能连一些著名猎头公司中资历较浅的顾问也分不清这两者之间的区别。实际上，两者区别特征是十分明显的。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 “中介”是个十分模糊的概念，无论是《现代汉语词典》或是《新华字典》都解释其为“媒介”、“中间体”，英语则是“intermediary”或是“medium”，同我们实质意义上的“牵线搭 桥”的“中介”意思完全是风马牛不相及。“中介”这个词有时还会引起人们的歧义和误解。如果从广义的范围来说，报纸发布招聘信息便是一种“人才中介”行为，因为它的的确确是一种“媒介物”，再如人才网站发布招聘信息也是中介行为。若这样的话，“人才中介机构”就包括人才报社、人才网站机构、人才市场、职业介绍所等等。而猎头公司恰恰被排斥在外。因为猎头公司所从事的并不是“中介”行为，而是一种“代理”行为。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 国家人事部、国家工商行政管理总局第1号令《人才市场管理规定》第五条对此所下的定义则比较高明:“本规定所称人才中介服务 机构是指为用人单位和人才提供中介服务及其他相关服务的专营或兼营的组织”。这样一来，便把猎头公司包容在内，虽然其并不“中介”，但它是“为用人单位和人才提供其他相关服务的专营机构”。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 从猎头的传统理论来说，猎头公司所从事的与职介所最大的不同，是它只能代表雇主一方，而职介所可同时代表两方。按照其同雇主签订的代理协议，猎头公司的代理有直接和间接两种，即一般我们在民法上所谓的显名代理和隐名代理。显名代理行为即直接以雇主的名义对外招聘，即猎头公司被雇主所聘用，作为雇主的委托代理人对外进行招聘活动;而隐名代理即猎头公司以自己的名义对外进行招聘活动，常见的猎头公司的所作所为一般为隐名代理行为，这便是猎头公司为雇主保密的原因所在。由于这种隐名代理的有偿性，因此这种行为属于行纪行为。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 通过上述分析我们可以知道，人才中介机构是一个广义的概念，猎头公司是一个非常狭义的概念。人才中介机构的概念被扩充后才能把猎头公司包容入内。因此把人才中介机构一概认为是猎头公司并非正确。需要说明的是,真正专业的猎头机构对人才全部是免费服务的,只收企业的服务佣金,也不给求职者介绍工作,只是根据企业需求物色和匹配相应人才,当然人才和猎头经常保持联系,会有很多好机会的. 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 没有哪一家猎头敢说他的成功率是百分之百，一见面就说都没问题的人往往什么也做不到。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 根据我们保守的估计，目前仅在四川，猎头公司应该不少于50家，如果把那些非正式途径在做猎头的公司也算上的话，可能有100多家了。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 成立猎头公司不外乎这四类情况:一是先在外企做人事方面的工作， 出来后和几个朋友合作成立猎头公司;一是从管理咨询、培训公司慢慢介入这个行业。开始也不是专业做，是为他们的主业服务的;三是在人才服务行业里独立出来做猎头并形成自己的品牌;四是外资、合资机构，它们是随着外企的进入而进入的，有先进的技术，也有它固定的客户资源。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 我是2004年开始从事猎头的。那时猎头还是静悄悄的,很多人对猎头不了解。在操作的时候，我们首先要告诉客户我们是干什么的，能够做什么。那时对猎头我们的经验也不是很多。我们只有从实际操作中去了解猎头。操作还比较简单。2004年开始我们进入一个良性发展的阶段，开始严格按照猎头公司的流程来操作，并渐渐形成自己的优势。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 哪些方面识别猎头公司, 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 分清行业特色 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 对规范专业的猎头公司来说，大家在操作上基本上是一致的，没有多大的差异。当然，大家还是有各自的特色。比如有的在薪酬调查上有独到之处，有的在某一领域做得很深。有的猎头就是专注做某一行业的，如零售业、IT业。目前来说选择专业性的还是综合性的更好,我个人认为专业性的更易成功些，做精做细，品牌更易打响。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 我所在的猎头公司就在内部按行业分了四大类别。每个行业配有不同的行业顾问。一是房地产类，包括物业管理、酒店、商业广场等;二是做消费品类、零售业的;三是制造业类;四是IT、通信类。这样做让我们对行业的了解、把握更到位。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 无论企业还是个人，首先应选择擅长自己行业领域的专业猎头公司，这样的猎头公司能更好地理解你所在的行业和职位，服务也能更出 色。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 流程不能速成 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 从时间上来说，完成一个委托通常是一个半月。当然也会提前完成，一个月时间就会完成一个职位的委托。通常职位越高，操作周期越长，技术类职位的完成时间最短。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 接到一个委托定单后，我们会在三天内搜寻20多位符合条件的候选人，再用三天的时间进行初步的筛选。一周之后，我们约见面试，同时做背景调查。在后来的三天我们会做评估报告，背景调查报告和他个人的详细资料递交给客户。同时要求客户一周之内给我们回复是否面试，面试后五个工作日内决定是否录用。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 我们也曾经给一家IT企业在短期内找到一个总工，但我们自己不认为这是猎头，而是一个简单的人才信息的采集与提供。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 一个专业规范的猎头公司，它应该是人员架构比较清晰，运作流程也很清晰，一步扣一步的。有部分猎头公司的猎头操作是从第一步跳到第四步，中间背景调查、筛选、评估基本省了，选几个人选直接就送去面试了，我们称他们是“伪猎头”。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 成本不是唯一关注点 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 人才和企业他们在选择一家猎头公司时，比较在意的会是什么呢,如果是企业，更关注的是提供人才的速度与质量，还有猎头的成本，甚至有些企业可能会更关注成本。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 如果企业唯一的关注点是成本，是吸引不了真正的人才的。我们曾经给一个客户做的中的收费分三个档次:总监以上、总监到部门经 理、部门经理到技术骨干。有时企业为了控制成本，明明是招一个总监也说招一个部门经理，做的是总监的职责给部门经理的薪水。在这方面我们经常要给出自己的意见，会跟企业多方面交流与沟通，实在不行我们会放弃这个委托。这也是为候选人着想，保障这个人能够到合适的位置上去发挥他的才能。因为如果你连一个人才的基本价值都不能保障的话，这人做了也不会稳定下来。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 由于猎头行业参差不齐的原因，很多时候大家谈论的不是技术方面，而是价格。这对国内整个猎头行业的发展是不利的。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 是否规模越大越好, 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 国内的猎头公司规模都不大，如果有专职的顾问在10人以上，应该算是比较大的猎头公司了。看猎头公司是否专业，不能从人数上去和其他企业比。因为猎头有猎头的特点，这并不是一个从人员数量去扩张的行业，如果一个猎头公司需要扩大业务，首先它会提高委托金额的最低限度和职位限制，比如原来的委托职位是年薪20万以上，现在可能只接受年薪40万以上的职位委托，在没有找到适合的猎头顾问之前，绝对不会盲目地增加人员。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 识别猎头公司是否专业，一个看它的从业人员，还有就是看它的兼职信息顾问。好的猎头公司在各行各业都有信息顾问，与很多行业的部门负责人都有一个松散型的合作。比如媒体的、高校的、顾问公司的、企业的人事经理等，当我们需要人的时候，相关的行业信息顾问会提供过来。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头公司是顾问，不是中介 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 对人才而言，很多人才对自己的定位不是很准。对此，我们会对他们进行些必要的包装。当然这种包装是在一个真实的基础上。也许他从事过多个行业，可能是一个复合型的人才，但并不清楚自己的核心才 能在哪。我们所谓的包装就是提炼核心能力，突出企业所关心的方面，这也是帮他进行一个定位，进行职业规划，然后再做推荐。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 我们曾为香港一家投资公司找一个投资会计师。我们物色到一个财务总监，他给自己的定位还是一个企业内部的高级财务人员，这和我们的搜寻方向是有区别的，但我们根据他以前的工作经历、所掌握的工作技能，也根据他现在的工作与职责，以及我们为其所做的个性化测评的结果，对他的择业目标、发展方向进行了一个分析，在哪些岗位能够更好地发挥他的才能。最后候选人接受了我们的建议。同时我们提交给企业的报告中详细说明为什么我们会推荐他，具体列了几点原因出来，其中一点提出招成熟的投资会计会付出较大的人力成本。而这个候选人成本相对低，并且有很大的发展潜力，能够在很短时间内适应这个岗位，并具体说明了为什么会在短期内适合的原因。最终我们顺利完成了这个委托。现在候选人在企业做得很开心，认为自己在事业上上了一个台阶，而企业也非常感激我们为他们节省了成本。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 有时候企业对自己所需要的职位定位也不是很清晰。有一次我们给成都一民企提供猎头服务，共推荐了五个人选。初步看过评估资料后用人单位都很满意，但由于他们对自己所委托的职位定位也不是很清晰，不知道如何去判断，来选择最合适的人选。我们用了一个办法:无领导小组讨论。我们与企业老板及其顾问商量，就其目前对企业最关心的问题设置了一个讨论主题，并把所有的候选人集中在会议室，与企业的代表一起，共同探讨这个主题，花了一个下午的时间，最终用人单位在第二天就确定了人选。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 所以，无论对人才还是对企业，猎头公司扮演的不应该是一个中介的角色，而是一个顾问。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 一点提醒 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 现在猎头公司很多，我对人才和客户的一点提醒是:对个人来说，他应该找一些有品牌的，至少是他所了解到的知名猎头。这样信用就有保障了。如果个人被猎，不管是电话还是面对面沟通，都要判断猎头顾问的素质。一个猎头公司的好坏很大程度上可以从顾问身上看出来。这是个前提。然后在进一步的接触过程中，要留意他的推荐方式和服务，看看他是不是只扮演一个“中介”的角色。 本文首发于博锐|www.boraid.com|4 猎头公司挖人，方式五花八门，但并不是所有职位都要去挖的。很多企业希望的是你有很多人才储备。还要看他所承诺的东西，没有哪一家猎头敢说他的成功率是100%，一见面就说都没问题的人往往什么也做不到。