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郑州丹尼斯商铺开盘价 郑州丹尼斯简介

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郑州丹尼斯商铺开盘价 郑州丹尼斯简介郑州丹尼斯商铺开盘价 郑州丹尼斯简介 郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建,是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一,在省政府与市政府各级领导的大力协助下,丹尼斯百货于1997年11月16日胜利开业。 丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑,并纯为百货经 营而设计,亦为永续经营而规划。分属地下一层,地上七层,共计八层,每层建筑面4200平方米,营业面积3116平方米,加上后栋设备楼的面积3000平方米,...
郑州丹尼斯商铺开盘价 郑州丹尼斯简介
郑州丹尼斯商铺开盘价 郑州丹尼斯简介 郑州丹尼斯百货于1995年正式筹建,是台湾东裕集团麾下一家集百货、大卖场、便利店与物流中心等业态为一体的零售事业集团,也是国务院在全国范围内选定的两家台商百货零售试点之一,在省政府与市政府各级领导的大力协助下,丹尼斯百货于1997年11月16日胜利开业。 丹尼斯百货是一座独栋、线条简明、服务设施齐备、具有现代化风格的建筑,并纯为百货经 营而设计,亦为永续经营而规划。分属地下一层,地上七层,共计八层,每层建筑面4200平方米,营业面积3116平方米,加上后栋设备楼的面积3000平方米,总建筑面积45000平方米,营业面积33500平方米(占建筑面积的75%)。丹尼斯百货地处繁华商圈,客流介于外地客层与郑州本地客层的中间,由于经营规模庞大,可自成一个集市,并应肩负起串联相通,繁荣扩大的使命,共荣郑州商业。 丹尼斯百货开业后,又积极引进大卖场业态,并于1998 1 年6月27日开设郑州市第一家量贩店(Hyper Mart),开创了百货与量贩错位经营的多元模式,向郑州市民展现全新的消费观念和都市时尚,得到消费者的热烈回响。 所谓大卖场,简单地说即万种商品,低价销售。大卖场店的经营有别于时下郑州的日用杂货店、便利店、超市(含生鲜超市)、集贸批发市场或百货商场及仓储型商场。大卖场店是流通业的另一种零售体系,其应具备以量制价、物美价廉的最高经营准则。丹尼斯大卖场对社会商业的影响有引进零售新型态:零售业形态包罗万象,有零售店、专卖店、百货商场、超级市场、大卖场、批发、仓储等业态。丹尼斯大卖场的开业,丰富郑州商业的型态,并且引进先进大卖场管理knowhow(经营技术)。带动流通业蓬勃发展:业态多元化,互相竞争,互相学习,促使商业行为发生相秉效果,使得零售流通蓬勃发展,商业讯息相对取得容易。 六年来丹尼斯不断改进经营方式并扩大连锁规模,以郑州市为核心,辐射河南省区,为中原 人民生活品质的提升和商贸建设做出了积极的贡献,同时取得了良好的经济效益和社会效益。丹尼斯百货开业至2003年底,销售额累计达49.2亿元,上缴税金累计达1.8亿元,营业面积已达128000平方米,总资产约计6亿元人民币,居河南省同行业之冠,曾于2002年一举迈进中国零售连锁百强第72名和单店销售百强第24名,2003年名列全国零售 2 企业百强第79位,公司先后荣获河南省“优秀外商投资企业”,郑州市“外商投资企业综合效益先进单位”、“道德进千店、诚心服务创名牌活动示范店”,“消费者信得过商场”,“百城万店无假货先进单位”,“非公有制企业突出贡献奖”等荣誉称号。 因应’菜篮子’:将全国最低价的商品引进郑州市场,贬抑物价上涨,间接平稳物价,促使经济发展。 丹尼斯大卖场能适时提供一个下岗职工亦能消费得起而又物美价廉、环境舒适的购物空间,开业后得到郑州市民的好评及省市领导的肯定,虽仍处于商业不景气,丹尼斯大卖场将亦有展店,俾给郑州的商业气息再注新血,亦能创造下岗职工再就业机会,期望丹尼斯大卖场仍尽微薄之力,以达抛砖引玉效果。 1949年,当14岁的王任生离开河南,只身一人登上高雄港码头时,连温饱都没有保障的他,对自己的前途感到一片茫然。 而今,已身为台湾东裕国际集团董事长、台湾“中华银行”监事、台湾“全国商业总会”理事、河南省投资企业协会副会长、郑州台商协会会长的他,虽已年近古稀,却依然神彩奕奕,思维敏捷,谈笑风生,白色的袝衣、 深色的领带,不但不给人一点沧桑感、老迈感,反更衬托出他的成熟,稳重与洒脱。谈起他的从商缘起,让人感觉到,他那朴素的外 3 下,有着一颗赤子之心。 王任生所在学校的校长常说爱吃辣椒,王任生却发现,他家难得吃上一顿炒辣椒,偶尔有一次,他也总是把肉尽数发给他的女儿,轮到他只能吃辣椒了。这只是因为家贫!这件事让王任生深感震惊:“士敏国校条件如此好,其校长只能吃辣椒。将来我还有何脸面回家乡见父老乡亲,”不,不能这样~王任生暗下决心,要让自己富起来,让更多的人富起来,回报社会回报祖国~ 其时,王任生的一个学生家长蔡宝鼎是泰山电器公司董事长,应他之邀,王任生出任该公司所属圣诞灯厂厂长职务。从此,风风雨雨,怀着一颗赤字之心,怀着富国济民的匹夫之责,王任生走上了他坎坷而又辉煌的经商之路 王任生半路出家搞外贸(泰山电器搞的是100,的外贸交易),还必须管理厂里大大小小的事,操作非常之难。几年的摸爬滚打后,王任生才能应付自如。 1969年,蔡家迁往美国,王任生从泰山公司推身出来。此时,他仅有18万台币(折合4500美元)。有一次站在人生十字路口的王任生,和当年第一次登上高雄港码头一样,一别无退路。这位黄河边成长起来的汉子却永不服输,永不绝望,毅然租了一间200平方米的厂房,开始自己 4 办厂,厂房既是办公室,又是仓库兼卧室,这就是如今的“台湾东裕电器集团有限公司”的锥形。 而今,经过20多年的辛勤奋斗,东裕国际集团投资已跨及电器、塑料、加工、房地产、仪器加工、纸业包装等领域,成为拥有多元化经营的综合性跨国公司。在美国及东南亚一带有着良好的信誉和商业渠道。1995年,东裕集团已经在台湾500家大企业中名列第312位,出口创汇排名第216位。 靠着自身的勤奋与诚实、守信,王任生与美国各大百货公司的总裁都保持着良好的商业关系,在美国前100家大百货公司中有67家(如TARGET、HOME、WALGREEN)与东裕集团有着常年稳定的业务与私人往来。正是这种良好的合作关系,使王任生成为美国圣诞灯市场和圣诞礼品的最大供应商,拥有五分之二的市场占有额,因此获得了世界“圣诞灯大王”的佳誉。 1、 中心思想: 落实本地化,贯彻永续经营 2、 经营策略: 5 (1)、巩固省区经营,以百货店为基础、大卖场为重点、便利店为补充,发挥多业态经营的集团优势。 (2)、明确业态的专业经营,强化连锁的规模效应,并赋予各店不同的经营定位。 (3)、积极参与社会活动,倡导传统民俗节日。 (4)、引导消费观念,提升生活品质。 3、 服务宣言: (1)、百货店:流行时尚,精致生活,全家人的丹尼斯 (2)、大卖场:天天都省钱,服务更满意,全家人的丹尼斯 (3)、便利店:生活真方便,新鲜每一天,全家人的丹尼斯 1、 战略思想:居安思危、稳扎稳打 2、 战略布局:以郑州为核心,放眼河南市场,保持企业的省级市场定位。 6 郑州市技术监督局授予“1997年度三包服务工作先进单位”荣誉称号 郑州市科委、商贸委、经贸委、专利局联合授予“1996----1997年度专利工作先进单位”荣誉称号; 河南省外商投资管理局、外商投资企业协会授予“1999年和2002年河南省优秀外商投资企业”荣誉称号; 中共郑州市委、市政府颁发的“2001年度振兴杯”及奖牌; 郑州市政府授予“2001年度郑州外商投资企业综合效益先进单位”荣誉称号; 郑州市委宣传部、市文明办、市商业局、市技术监督局、共青团市委联合授予“2001年度百城万店无假 货先进单位”荣誉称号; 郑州市工商局授予“2001年度免检企业”; 郑州市地税局授予“2001年度诚信纳税企业”荣誉称号; 7 中国商业联合会授予“全国商业服务业2002年优质服务月活动先进单位”荣誉称号; 市商业局授予“道德规范进千店、诚信服务创名牌活动示范店”荣誉称号; 郑州市消费者协会授予“2002年消费者信的过商场”“2002年消费者信的过超市” 郑州市知识产权局授予“2002年专利工作先进集体”。 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92to.com,您的在线图馆 8
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