第一章 景观工程进度及劳动力计划表

第一章 景观工程进度及劳动力计划表 目录 3第一章 景观工程进度及劳动力计划表 第二章 主要施工机械设备表 3 第三章 施工组织设计2003-01-18 5 第1节 技术标总说明 5 第2节 工程概况 8 第3节 劳动力组织 9 第4节 施工技术方案 11 第5节 竣工后的保养服务 23 第6节 施工项目管理措施 27 第7节 质量保证措施 32 第8节 安全、文明施工保证措施 37 第9节 施工组织机构 39 第10节 施工进度计划控制 41 第11节 施工机具的运用方案 42 第12节 临时用电方案和技术要求 45 第四章 施工组织设计修改-030115 46 第1节 工程概况 46 第2节 质量保证措施 55 第3节 安全、文明施工保证措施 60 第4节 施工技术、质量、安全保证措施 62 第5节 施工总体布置 73 第6节 施工形象进度表 74 第7节 施工机具的运用方案 75 第8节 施工组织机构 78 第9节 临时用电方案和技术要求 79 第五章 质量保证措施 81 第1节 质量保证措施 81 第2节 安全文明施工措施 85 景观工程进度及劳动力计划表 景观工程进度及劳动力计划表 说明:1.根据施工的方案，再安排，施工内容上主要从5个方面来考虑，其中总工期为100日历日，且工作时间、劳动力用工人数分别用黑线来描述。 2.项目进度黑线重叠，反映人力投入的程度。 3.上述进度及劳动力分配计划还须结合工程的实际情况进行调整安排。 主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率KW 生产能力 备注 1 潜水泵 100-TSWA-7 3 国产 2002 8 2 挖土机 R-942 1 国产 99 3 翻斗车 0.5t 18 国产 2002 4 砼搅拌机 JZC-350 1 国产 2001 12.55 0.35M3 5 砂浆搅拌机 UJZ200 2 国产 99 1.1 0.2M3 6 手提式切割机 400mm 15 国产 2002 7 水准仪 DSZ3 2 国产 2000 8 经纬仪 J2-2 1 国产 1999 9 插入式振动棒 HZ-50 8 国产 1998 1.1 主要施工机械设备表 施工组织设计2003-01-18 技术标总说明 1.1 综合说明 接到贵公司的关于:“*现代城环境小品工程”的招标邀请函，我公司深感荣幸，招标文件精神和设计施工图的设计意图，经公司领导和相关人员充分研讨后，达成以下共识: 1 )我公司首先诚恳的表示:我们完全接受招标文件提出的有关质量、安全、进度、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与该工程业主、项目管理部、监理公司、上海二轻建筑设计研究院一起共同建设好本工程。 2 )我公司若有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。发挥我公司管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的#管理制度#，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。 3 )我们将积极配合业主、监理做好专业分包商的选定工作，主动全面地做好分包的管理、协调、配合管理工作，特别是由业主指定的分包商，更应做好相应的协调、配合工作。同时，我们将委派参加过类似建筑施工的项目管理领导班子进场施工，并抓好对专业分包商的施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保本工程优质、按期、全面建 成。 4 )在张家港国泰现代城环境小品工程施工中，严格实行质量目标管理体系，质量职责层层分解、落实到人，确保本标段工程达到江苏省优良工程 5 )严格按照江苏省有关建筑工程施工现场化管理规定，组织现场文明施工，确保达到区(县)级标化工地，并争创张家港“市级文明标化工地”。 6 )我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有多台大型施工机械，完全能够满足和确保张家港国泰现代城环境小品工程的施工进度和质量要求。 1.2 编写说明 1 )在认真、全面地阅读.....现代城环境小品工程招标文件和有关施工图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及招标的要求，针对本工程特点，结合我公司多年来在类似工程中的施工实践， 本着实事求是、“科技是第一生产力”的科学态度，编写该工程——技术投标书。 2 )本技术标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善，补充细化各分部分项工程施工中的细节问，形成一份具有技术先进、科学合理、经济适用、操作简便的施工组织设计，同时接受业主、项目部及监理工程师的指导和审查。 1.3 编制依据 1).........公司提供的“.....现代城环境小品工程”《施工招标文件》。 2)........研究院设计的“.....现代城环境小品工程”施工招标图纸。 3)*有限公司提供的“现代城环境小品工程”投标答疑。 4)*有限公司提供的*现代城环境小品工程”投标报价说明。 5) 有关国家、部颁、地方等施工技术规程、规范和相应的标准、图集等。 6 )建筑业推广应用的新技术、新工艺、新材料、新设备。 7 )本公司项目管理有效文件及标准。 8 )施工现场实地踏勘。 1.4 编制原则 1 )严格按照招标文件要求编制技术标函; 2 )充分利用新技术、新材料、新工艺进行编制; 3 )合理组织和布置，确保各工序相互搭接 4 )方案对比和优化，确保工程安全和质量达到要求 5 ) 符合国家和地方标准、规范、规定要求; 6 )符合文明标化施工要求，且具有针对性和可操作性。 1.5 编制范围 本技术标书的编制范围为:*现代城环境小品工程所含的土建、广场铺贴、景观小品的外立面装饰、人行道及车行道的铺贴等工程的施工方案几总承包对工期、质量安全、文明施工的总协调管理措施及特殊分项施工技术措施。 工程概况 2.1 工程名称 “现代城”环境小品工程 2.2 工程地点 **人民中路市行政审批中心西侧 2.3 投标工程范围 依据环境配套工程施工图纸，除绿化、主道路、网球场、围墙以外的所有小品、铺地等工程。 2.4 建设单位 *有限公司 2.5 设计单位 **建筑设计研究院 2.6 施工现场三通一平情况 已具备 2.7 建设资金落实情况 已落实 劳动力组织 3.1 施工动员及交底 A )将利用开工前的前期准备时间，对施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员、施工及技术交底工作。其主要内容为: 1) 介绍本工程基本情况和工程建设意义; 2) 讲述工程施工特点、施工方法及特殊注意事项; 3) 强化安全意识、质量意识、工期意识和环境保护意识; 4) 强调市区工程作业特殊要求。 B )经过动员及交底使施工人员了解工程基本情况，清楚施工特 点及注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气进行施工操作，保证按期完成本工程的施工任务。 3.2 劳动力落实保证措施 1 )根据施工方案实施要求及施工进度和劳动力配置需求计划，及时组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 2 )充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理及管理人员按工 序、分区域交叉施工，进行全过程监控，确保本工程质量、工期目标实现。 3 )对劳务施工人员所生活后勤做出充分的考虑，确保施工进度需要。 3.3 劳动力资源配置计划 3.3.1 施工准备、进场、设计阶段 配置22 人做临时设施安排、现场协调、工序交接、施工用水用电敷设等工作。 3.3.2 工程高峰作业人数 本工程计划总用工约7500 工，高峰期作业人数为120 人左右，根据施工进度随时调整。 3.3.3 施工工种和人数配备 工 种 小 工 泥 工 钢筋工 电焊工 木工 需求人数 45 人 50 人 13 人 2 人 10 人 施工技术方案 4.1 施工总体部署 在工程全面展开前，先经业主、设计、监理对施工图进行会审，并报上级质监部门备案，才能全面进行施工。 4.2 施工工艺要求 1) 本工程设计对施工质量要求较高，除合理安排好各施工块、各区域、各工种的工序流程以外，针对每一个分块工序，分别对材料要求、施工工艺操作控制、质量过程控制、产品保护等各道环节制定相应的要求和技术措施，确保本工程达到预期的质量标准和目标。 4.2.1 施工工艺要求 1) 本工程土方量较小，开挖深度不大，挖土较容易。选用两台 小型反铲挖土机进行各施工区段内，各单体基坑的土方开挖，挖出的土方，将基础回填所用土方量置于基坑周边，以备回填。 2 )各单体基坑土方采用满堂开挖的形式，应用一台水准仪进行标高的跟踪监控。机械开挖至垫层底标高上30cm处，采用人工清土， 清出的土方随挖机带出基坑。 4.2.2 砼垫层 基坑土方开挖完成，及时报靖监理、设计院、地质勘察等单位进行基槽验收，且经同意垫层施工后，方可进行垫层施工。为提高机械化施工程度，提高施工效率，加快施工进度，将垫层砼强度等级提高到C20 。垫层施工时，必须严格控制表面标高，防止超高或标高不到位，并按规范要求正确留设砼试块。 4.2.3 钢筋工程施工 1 )对钢筋供应商应进行考查评审合格后，方可对该工程的钢筋进行供料。 2 )钢筋供应商必须提供和分供方生产许可证和各种规格的钢筋质量合格证明书。 3) 钢筋进场后，应按规格分别堆放，做好各种钢筋的原材料标识，并按规定进行取样复试，复试合格后方可使用，而对复试不合格的必须采取退货处理。 4.2.4 钢筋配料 1 )钢筋下料时，其长度、弯钩必须符合设计用规范要求。 2 )配制好的半成品钢筋，必须按规格分别堆放、挂好标识，防止混用和混杂。 4.2.4 钢筋绑扎 1) 根据基础钢筋设计图纸，沿基础长边方向位置，在垫层上划出主筋和分布筋分布位置线，然后布设主筋和分布筋，在铺设时采用定制的钢筋定位卡尺进行定位，以确保钢筋间距。 2) 在绑扎条基L 型接头、T 型接头和十字交叉接头处应按设计要求铺放附加筋，条基板底筋接头均采用绑扎塔接形式，其长度应符合设计及规范。 4.2.5 基础钢筋绑扎 1) 基础钢筋筋绑扎后，应沿基础长方向位置绑扎基础钢筋，且先绑长向基础钢筋，再绑短向基础钢筋，基础主筋的锚固长度，应符合规范，主筋接头采用绑扎和闪光对焊相结合，其位置和长度应符合图纸设计和施工规范的要求。 2) 基础主筋绑扎后，即可按照基础位置线绑扎基础插筋。基础钢筋插到基础底，且基础底板底筋焊接牢固。在钢筋与基础筋交接处，应设三道定位筋，且最下一道与梁面筋焊接牢固，确保砼浇捣后插筋位置正确。 4.2.7 结构钢筋绑扎 1 )构造钢筋绑扎时，主筋接头应按规范要求错开，主筋与箍筋应每点绑扎，箍筋接头错开，锚固长度应符合要求。 2) 有主次相交部位的钢筋绑扎时 先绑扎主筋，再绑扎次筋， 主次筋底筋均受拉，其 接头应按25%错开绑扎搭接，且接头部位应设在离支座1/3 区域范围内， 主次筋受压，其接头应按50%错开绑扎搭接，且接头位置应设在跨中1/3 区域内，钢筋伸入支座内的锚固长度应符合设计及规范，箍筋接头错开，每点绑扎，间距符合要求，且在主次钢筋交接处按设计绑扎。 3) 在砼浇捣时，严防操作工人踩压面筋 ，若有下塌变形，应及时给予纠正。 4 )钢筋扎好后，应绑扎水泥垫块钢筋保护层，其厚度、间距应符合要求。 4.2.8 钢筋验收 1) 所有钢筋绑扎完成经自验后，必须报请道理进行隐蔽验收，填写隐蔽验收记录，签字后方可进行封模，或开始浇筑砼。 4.2.9 模板工程施工 1) 模板工程至关重要，对结构工程质量起决定性作用。在模板施工时，应严密把关模板施工各工序、各关键部位的质量控制。 4.2.10 材料要求 1) 基础部分模板采组合钢模，结构墙、柱模、梁、板模板均采用20 厚九夹板。在采购时，必须提供该批模板的所有技术指标和产品合格证，同时还必须对进场的九夹板进行外观检查和取样，24 进行小时的蒸煮试验，凡检验合格的方可使用，否则应执行退货处理。 4.2.11 模板配制 1 )根据模板放样图放出侧模、墙模、板模模板配制图，并对其进行编号，模板配制图经技术审核后进行专业模板配制时，尺寸要准确，配一个编一个号，以方便支设时对号入座。模板配制好后，应堆放整齐，防止受压变形或受潮。 4.2.12 基础部分 1 )基础模板均采用组合钢模进行组拼，φ48×3.5 的钢管背肋和支撑加固。支模时应以弹线为依据，严格控制立模位置，标高、轴线、几何尺寸，要准确，拼缝应严密。 4.3 结构部分 4.3.1 柱模板支设 1) 柱模支设前，应采用水泥砂浆对模底脚进行找平，找平后在钢筋底脚焊制模板限位短头钢筋。然后将表面垃圾清理干净。 4.3.2 模板支设 1) 模板采用九夹板支设，侧模其内表面相平，模板背肋采用50 ×100 断面的木枋。 4.3.2.1 模板支设其它要求 1 )对模板跨度超过4m的应按规范要求进行加固。 所有模板支设好后，对整个楼层的满堂架子、模板体系进行自检、互检、专业检查，其质量必须过到优良要求后方可进行下道工序。 2)所有模板支设前或支设后应涂刷专用脱膜剂。模板支设过程中，严禁将台锯拖到作业层对模板进行切割，严格做到先配制，再支设，对号入座。 3) 埋设好各种结构预埋件和各种预留洞。所有预埋件应埋设牢固，而对于楼板预留洞应采用专用铁制圆锥形预留盒配制，尺寸较大的应采用木模配制，其强度和刚度要符合要求。 4.3.2.2 模板拆除 1 )在砼浇筑时，应按规范要求留设拆模用施工试块，当砼强度达到要求后，方可拆除模板。模板拆除后，应按规格分别堆放整齐，并拔出木模上的钉子。 4.3. 3 砼工程施工 1 )各单体结构砼均采用汽车泵泵送商品砼。 4.3.3.1 原材料要求 1) 粗骨料:采用5-40mm 连续级配的碎石，石子须质地坚硬，压碎指标应符合要求，含泥量应?1% 。 2 )细骨料:应采用洁净、无杂质的中粗砂，其含泥量?3% 。 3) 水泥:采用普通硅酸盐水泥(强度等级为32.5)，使用前应进行复试，检验合格后方可使用，杜绝先使用后复试。 4) 外加剂:应在商品砼中掺加高效活性减水剂，以减少砼的水泥用量，并改善砼和易性。 4.3.3.2 配合比要求 1 )商品砼供应站应根据所进的砼原材料、施工坍落度要求及砼强度等级，提前进行砼配合比试配，试配合格后选用 低水泥用量的配合比进行拌制。 4.3.4 砼浇筑 1) 砼浇筑前应将模板内垃圾、杂物、油污、积水等清理干净，并采用水准仪将条基砼面标控制点测设到模板上和墙柱插筋上，同时应组织项目技术、质量部门对模板进行技术复核， 并组织业主、监理愿纸睢?ぢ窆芗幸喂こ萄槭眨细窈笄??嘤Φ捻沤焦嗔睢?2) 砼运输应连续供应，夜间施工应办理好夜间施工许可证，在砼送料过程中应禁止乱加水，确保砼浇筑连续进行，防止冷缝产生。 3) 砼振捣采用插入式振捣器振捣，振动距离应小于振动器作用半径的1.5 倍，振动上层砼时，振动器应插入下层砼5cm， 每一振点的振捣时间应控制在20-30 秒之间，防止过振、欠振和漏振现象发生。振捣时，振动棒应避免碰撞钢筋、模板和预埋管件等，砼振捣后应根据标高控制点对其表面进行找平和抹压。 4) 砼振捣找平抹压后，应根据施工季节情况，采取适当的措施，对砼表面进行养护，以防止砼产生收缩裂缝、温度裂缝和表面砼失水碳化。 4.3.5 坍落度测试和试块制作 在砼浇筑时，应在砼浇筑点按规定进行砼坍落度测试和试块制作，并作好记录。 4.3.6 严密施工组织，责任落实到人，保证砼浇筑施工质量 4.4 砌筑工程施工 基础砖墙均采用Mu10 标准砖，M10 水泥砂浆进行砌筑，上部结构砖墙采用Mu10 多孔砖，M12.5 混合吵浆砌筑。 4.4.1 原材料要求 1) 砖:采用Mu10 标准实心砖或Mu10 多孔砖，其外观质量应符合要求，抗压抗折强度应经试验复试合格后方可使用。在砌筑前一天应进行浇水湿润，湿润深度应控制在1cm左右。 2) 水泥:采用强度等级为32.5 普通硅酸盐水泥，使用前应经复试合格。 3 )砂:采用中砂，含泥量控制在3% 以内。 4) 砂浆级配:在砌筑前，应根据施工所进的原材料进行M10 水泥砂浆试配，试配合格后，选用低水泥用量的砂浆级配。 5) 原材料计量:在砂浆拌制时，应将施工用砂浆级配牌挂在搅拌点位置，所有各项材料应经校验合格的磅称进行计量控制，以确保砂浆强度，各砂浆拌合应高一磅称。 4.4.2 砂浆拌制 1 )在砂浆拌制时，应将施工用砂浆级配牌挂在搅拌点位置，所有各项材料应经校检合格的磅称进行计量控制，以确保砂浆强度，各砂浆拌合点设一磅称。 2) 砂浆拌制时应拌合均匀，且应随拌随用，拌合好的混合砂浆应在1-2 小时内用完。 3) 砂浆稠度及试块制作:应按要求及规范在砌筑点进行砂浆测试及试块制作。 4.5 砌筑方法 1) 采用一顺一丁砌筑法，并采用皮数杆进行灰缝控制砌筑。 2) 砌筑前应用水准仪进行超平，底皮灰缝超厚的，采用1:2 水泥砂浆，超过30 厚的应采用C20 细石砼对梁表面进行找平，找平后再行砌筑。 3) 根据砌筑高度， 定出在规范要求内的8-12mm范围的灰缝厚度，并根据此厚度、砖厚制定皮树杆，并立好皮数杆。砌筑前，应事先摆砖样。 4) 在砌筑与构造柱交接处时，应按规范留设马牙槎，先退后进，每隔500 高间距设拉结筋，拉结筋锚入墙内的长度应符合设计及规范，钢筋砼墙柱边与砖墙交接部位应将预留筋规范地锚入砖墙内。 5) 砼砌筑时，所有块砖均采用切割机切割成型，每道墙砌筑均采用双面拉线，一次性砌筑到顶，不留接槎，边砌筑边用原浆勾砖缝，确保砖墙灰缝饱满平实及外观质量。 6) 按设计要求留设预留洞，预留洞留设必须采取砌筑留设，防止事后开凿，同时预留洞顶应按规范要求设置预制钢筋砼过梁，梁端搁支长度应?240mm长，座浆应饱满。 7) 砌筑时，应严格按照墙体垂直度、平整度和灰缝饱满度，边砌筑边检查验收，杜绝在砌筑砂浆终凝后再行调整。一堵墙砌完后，各自将施工人员的姓名记录在施工部位。 8) 施工现场应随时随地清理，做到工完场清，杜绝现场留置砖块、落地灰及其它材料，当天拌制的砂浆，应当天用完，过夜砂浆严禁使用。 4.6 回填土施工 4.6.1 准备工作 1) 基坑回填前应拆除基础模板，并将坑内建筑材料、垃圾、积水清理抽除干净，打好标 高控制线，基础验收后方可进行基坑回填。 4.6.2 土料要求 1) 回填土应采用符合设计及规范要求的素填土，素填土内不得有垃圾、杂物，更不得有有机物，含水量应符合要求。 4.6.3 回填方法 1) 采用电动夯分层夯填，分层厚度每层均应?300mm ，在坑内回填时，应沿墙的两边对称回填夯实，禁止从一侧夯填，而使墙体产生变形移位破坏。 4.6.4 密实度测定 1) 每夯填一层，应采用环刀法进行密实度测定，测定合格后，方可进行上一层土的回填。 4.7 主要材料施工工艺 4.7.1 陶土砖施工工艺流程 清理基层?搅拌1:2 水泥砂浆?拉基准线?陶土砖试铺?皮锤轻击夯实?水平尺找平?嵌缝?清理?清洗。 4.7.2 水洗石施工工艺流程 清理基层?1:2 水泥防水砂浆?弹基准线?搅拌白水泥和水洗石?粉水洗石?初洗?拍实水洗石?再刷洗水洗石?清理?清洗 4.7.3 大理石(花岗石)施工工艺流程 清理基层?弹分格线?大理石拌浆?基层刷浆?铺浆?浇浆?铺大理石?皮锤轻击夯实?水平尺找平?嵌?臁謇怼逑础? 4.8 施工工艺操作要点 1) 基层必须清洗干净，并刷素水泥浆一道。 2) 灰浆采用干拌法，浇浆工艺施工。 3) 铺地砖前应先试拼试铺，满足尺寸要求后才能正式施工。 4) 铺贴时，须用橡皮锤轻击夯实，不得使用其他硬质锤施工。 5) 地砖铺完后要清扫砖面，然后用浆嵌缝。 6) 地砖铺完后要注意保护，一周不得走人和物，防止松动。 4.9 质量控制要点 1. 地砖铺设前应选好材质，防止色差、地砖的规格、尺寸、要求一致。尺寸误差控制在?1mm。 2. 拌浆采用人工拌浆干拌三遍，均匀，干浆摊铺时用刮尺刮平，防止结有颗粒产生。 3. 铺砖时，摊浆压平整后，浇素水泥浆，然后铺地砖。地砖铺设时要求四角对齐，砖缝大小一致，砖缝控制在2mm 平整度用2m 靠尺检查小于1mm。 4. 地砖铺好，随时扫缝、嵌缝。 5. 施工完毕，设置防护栏，禁止人员在上面走动，养护期宜控制在10 天左右。 竣工后的保养服务 5.1 质量保修期 保修期限根据国家规定，时间从工程验收合格之日起计算。 5.2 质量保修期间的服务 1) 在维修保养期内，由于本身质量原因造成的任何损伤和损坏，我公司将免费负责修理或更换。 2) 在修理或更换之后，我公司将损坏原因、补救措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。 3) 在保修期内我公司将指派专人，定期对本工程各分部分项进行质量检查，对于在质量检查中所发现的总是及时予以整改。 4) 在本工程质量保修期间，我公司还将定期对业主进行质量回访。对业主反馈的工程质量问题，我公司将组织技术、质量、工程部门进行查访，及时编制整改方案，并选择专业修理队伍进行修理。 5) 在保修期内，除对有缺陷的部位进行修理与更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。 6) 我公司将对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因材料生产商提供的保证书而减轻。 5.3 对成品和半成品的保护管理措施 1) 为防止发生互相污染破坏，须制定并执行正确的施工程序，制订每一施工区域的施工工序流程，协调土建、水、电、风、消防等各专业工序，排出单个房间的工序流程图，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。 2) 在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。 3) 施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护现场的装修成品、设备以及各种设施。 4) 对成品有意损坏的要给予处罚。 5) 各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需要设计、甲方及有关部门协商解决。 6) 加强警卫值班，防止材料、工具被盗。 7) 加强文明施工管理，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。 5.4 对成品及设备部件的保护管理措施 5.4.1 保护管理 采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进行防护，并由各分包落实专人巡视检查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。 5.4.2 成品保护 对本工种成品、半成品制订保护措施，同时也要注意保护他人的成品，具体落实到人，措施落实到物。 5.4.3 设备保管 在现场为专业安装提供必要的保管仓库，防止材料、工具等失落。搭设防雨棚，并应带动箱堆放，做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，零部件不被拆盗，设备移动要经过责任人员同意，使设备处于完整无损状态。 5.4.4 其它控制 1) 装修阶段用水、用电及接水、接电要有控制，不能超荷 。污水排放要有组织、有控制进行，避免污水污染施工成品。 2 )视不同阶段、不同产品、不同部位的保护要求，指导施工管理人员加强产品保护，确保产品的最后质量。 具体措施: a) 产品保护措施分对上道工序产品的保护措施和对自身产品的保护措施。 5.5 工程竣工档案资料的收集整理的管理措施 本工程的资料收集整理是工程管理的重要内容。 5.5.1 针对本工程竣工档案资料，采取以下措施: 1) 做好甲方、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。 2) 根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料(原件): ? 与技术部联系，收集施工技术文件资料。 ? 与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。 ? 与工程部联系，收集施工管理文件。 ? 与技术部联系，收集设计变更依据性文件。 3) 所有资料必须符合规定要求，内容齐全。 4) 根据建设单位需要，随时拍摄工程有关的照片和录像。 5.5.2 施工过程后 1) 根据竣工资料收集整理办法，做好归档、整理。 2) 施工中，施工后阶段穿插编制工程竣工文件，包括工程竣工报告、工程决算和全套竣工图。 3) 在工程竣工验收前，业主移交一套经监理工程师审核认可的完整的档案资料，其余部分在竣工验收后三十天内移交，并密切配合甲方及有关部门做好竣工资料的验收和交付工作。 施工项目管理措施 6.1 施工项目管理总体措施 6.1.1 施工现场管理职责 1) 施工期间，工程项目部严格执行工程文明施工管理规定。 2) 在施工过程中，采取保护措施，防止现场其他工程受到损坏和污染，若由于我方原因对其它工程部分造成损坏，将承担所有责任，负责进行修复工作。 6.1.2 施工现场管理措施 1) 在实施过程中，我项目部接受业主代表的检查和监督，并执行业主代表的指令，确保工程达到预定工程工期和质量标准。 2) 在实施过程中服从工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求。在任何情况下遇到任何问题时，接受业主协调，定期参加业主或业主代表主持的会议，积极配合业主工作，圆满完成工程。 3) 服从安排，实施材料堆放、临时设施搭设、现场运输通道、临时水电接通等事项。 6.1.3 施工质量接受监督管理措施 1) 在实施过程中，接受监理工程师的检查和监督，并执行监理工程师发出的指令，确保工作质量优良。 2) 一切材料均应符合监理工程师的指示要求，随时随地按监理工程师的要求进行检验，为工程过程验收提供通常需要的协助、劳务、备用品、仪器装置、现场资料。在用于工程之前，按监理工程师的要求，提交有关材料样品，以供检验。 3) 没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。保证监理工程师有充分的时间对隐蔽工程进行检查和测量。无论何时，当工程的任何部分已经做好检查准备时，监理工程 师进行检查。 6.1.4 施工现场准备措施 根据施工图，计算工程数量，准备所需材料，在不影响施工用料的原则如下，尽量少占施工场地，按计划分批分期组织材料进场，并负责产品保护工作。根据工程特点，准备机具设备和设工工具，在工地预留干燥、通风及有遮挡的场所存放，尽量减少搬运。 6.1.5 施工进度控制管理 对工程施工进度的控制分为事前、事中和事后三个阶段进行控制: A. 施工进度事前控制: 1) 编制施工总进度计划和季度、月度、旬进度计划。 2) 对单项工程编制施工进度计划，制定相应的节点要求。 3) 编制出施工节点实施的细则，明确搭接和流水的节拍。 B. 施工进度事中控制: 1) 严格实施已制定的施工进度计划。 2) 做好项目施工进度的记录。 3) 严格进行施工进度检查。 4) 修改和调整施工进度，及时向甲方或监理方报告工程施工进展状况。 C. 施工进度的事后控制: 1) 及时组织项目施工验收工作。 2) 定期整理项目部施工进度资料，并建立相应档案。 3) 加强工程项目竣工验收管理。 6.1.6 组织保证措施 1) 尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 2) 根据设计文件制定详细的工期进度计划，做好与协调。 3) 为保证缩短工期，合理调整劳动力、机械设备，组织材料供应和材料进场。 4) 参加协调会议，对工程施工进度、物资劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，保证工程顺利进行。 5) 加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接， 保证施工流水按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。 6.1.7 对施工技术和管理 1) 根据技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家有关技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理通过符合技术规范、规程，科学地有效地组织各项技术工作的顺利开展。 2) 熟悉设计图纸，并组织参与设计交底和施工组织设计的交底，通过图纸会审，全面部署、重点解决施工技术措施、工序配合、关键部位的技术难点。对发现的施工操作、材料设备、图纸缺陷等问题，会同有关单位及时解决，在各工序施工前将图纸存在的问题及时解决。 3) 在不同的施工阶段对不同的施工对象提出相应的施工方案，并进行审查，充分研究后，编制相应的施工技术措施。 4) 对于施工中产生的一般技术问题质量问题及时解决。如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。 5) 及时做好项目的各项技术资料汇总工作，定期归档，并定期对专业分包单位的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。 6) 根据施工实际情况，设置相适应的计量管理机构，开展计量工作。定期检查，按规定及时做好计量器具的送检工作，确保工程质量。 6.1.8 施工项目总体协调措施 A. 项目内部系统的协调: 1) 做好内部的组织关系协调，理顺各分部及各工种的关系，在机构设置上做到职责分明，提高项目部管理人员的工作效率。 2) 做好内部各分部、各工种的协调，通过抓项目规划，确保人、材、物的需求。通过抓项目计划控制，通过抓关键节点，合理布置施工力量的平衡。 B. 项目部与外部系统的协调措施: 1) 首先协调与建设单位的关系，通过良好的合作确保本工程承包全面履行。与监理单位协调关系，对施工全过程进行监督检查，并为监理开展工作提供方便。 2) 与工程设计单位友好协作，以便获得设计单位的大力支持，保障工程能符合设计的构思及国家有关规范规定的质量要求。主要内容为:定期召开各方参加的协调会议，主动向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺，尊重听取设计方的意见，要求按期提供施工图，保证工程顺利进 行。 C. 协调与其它有关部门的关系: 1) 根据工程实际情况，明确专人及时与各级政府部门取得联系，以便及时获得政府部门的指导、支持和谅解。 2) 建立与社会团体、企业之间的友好协作关系，相互支持，专人联系，使本工程能获得一个文明友好的外部施工环境，保证工程顺利完成。 质量保证措施 7.1 质量保证措施 我公司已通过ISO-9002 质量保证体系认证，为了搞好“国泰现代城”景观工程的建设，我们本着“质量第一求生存，用户至上创信誉”的宗旨，加强管理力度，从思想上重视，在组织上落实，保障工程的优质优量。通过设立现场指挥部和“国泰现代城”景观工程项目部，负责全面协调部署工程进度、质量、文明施工以及安全等工作。坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，使偏差在受控范围内，力求消灭返工现象，以工作质量保证工程质量。 7.1.1 三级监理制 项目经理部的技术监理、公司质安部门监理、建设单位委托建设工程监理公司监理。 7.1.2 五步到位 分项施工中，管理人员操作要点交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种苗木进场验收到位。 7.2 质量管理 7.2.1 质量管理体系 1 )质量管理体系图 2) 工程质量总控制须建立对4MIE 质量因素( 即施工的人员、材料、机械、方法)全面控制的机制和方法，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。 3 )二线质量管理须建立各自质量目标，施工质量控制预案，自检、监督、查检的完整体系，把好每道质量关。 4 )工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度。 5 )加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识。 6 )及时向工地监理做好工序进度申报工作，严格执行每一个公司指令。 7.3 材料采购管理措施 1) 本工程的材料由公司统一采购，进场时间根据工程进度制定材料进场计划。 2) 由物管员，质监员对物料进行验证。 7.4 施工过程控制措施 本景观工程施工过程控制措施及工艺方法详见本方案《施工工艺方案》有关章节。 7.4.1 检验和试验措施 1) 质量员对物料、半成品和成品检验成品检验的实验方法应充分了解。对分批进场的物料、半成品和成品在一段单间内未有检验和实验报告的，要及时提醒有关人员。 2) 对分项分部工程必须按照检测要求的数量进行检验。 3) 重视质量员在施工过程中行使质量否决权。 4) 建立三级质量检查制度，班组自查，抽查，专职质量员专检，使施工质量达到优良等级，杜绝不合格产品出现。 5) 对检验以及质量检验等级评定，都要正确归入工程档案资料中，对非工程资料的质量记录和信息应纳入质量员管理台帐中。 7.4.2 检验与试验状态控制 1) 对进场的原材料、构配件、半成品和成品，进行进场数量和质量情况的检查，做好台帐，并对抽查中反映的质量问题及时跟踪调查处理。 2) 对分部分项工程检验，要求验收后反映到下道工序做好醒目标记或通知有关部门落实整改，整改后再验收。 7.4.3 不合格产品的控制 1) 重视对物料、半成品进场时抽查出的质量问题反馈处理。 2) 重视次品、半成品的返工后重新验证工作，并做好记录，及时跟踪监督返工整改工作。 3) 对返工整改后达不到质量要求的次品，质量员必须行使质量否决权。 4) 对不合格品拒绝整改的单位，应根据不合格品大小，采取罚款处理并继续要求其整改。 5) 消除在施工中可能产生不合格品，减少返工，加强管理人员责任心。质量员全面控制不合格品处理过程。 7.4.4 搬运、储存、防护和交付 1) 材料进场，选用合适的搬运设备和工具，采用相应的措施。易燃易爆物不能混放，采用特殊搬运措施。维护产品标识和检验状态标识，防止污损和丢 失。 2) 所有材料和半成品进场后，均按事先规划适当的位置堆放，集中储存备用。 7.5 工程质量检测方法 根据工程的质量要求及工程质量保证措施，建立工程质量检测制度，强调“以人为核心”、“以预防为主”的原则，以国家质量验收规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分项的质量检测直至施工完成，进行全过程的质量检测。 7.5.1 现场质量检测的内容 1) 开工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。 2) 工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，组织承包项目部专职质量员进行工序交接检查。 3) 凡是属于隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 4) 停工后复工前的质量检测，必须经过检查认可后方能复工。 5) 各分项、分部工程质量检测，即对每一分项分部工程的施工过程进行质量控制。 6) 已完项目成品保护检查，检查有无保护措施，或保护措施是否可靠。 安全、文明施工保证措施 为了确保景观工程的施工质量和按时竣工，在整个施工过程中，必须始终不折不扣地执行《施工现场安全生产责任制度》，切实有效地抓好安全文明施工。在组织机构和制度上，建立以项目经理负责制和合同管理为主题的工程管理体系，以及配套的现场消防、安全、环保及文明施工领导小组及现场标化工作小组， 建立例会制，确定每周五下午为活动日。 8.1 提高管理意识，注意安全施工 1 )项目负责人和安全负责人应对施工人员进行安全教育，参加施工的全体人员必须熟知本工种安全操作规程。安全专职人员应加强安全检查、督促安全生产，凡不符合现场安全标化规定的因素，采取果断措施，限期整改。 2 )由专职安全人员负责现场安全预防及作业环境秩序，杜绝各类事故隐患。特殊工种，如:吊、挖机、车辆驾驶员应定岗定员，持证上岗，统一调度。 3) 加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序、道路整洁通畅、设备工具有序管理、机械设备由专职人员定时维修检查。 8.1.1 提高自身素质，实行文明施工 强文明教育宣传和组织纪律管理，要求做到规范施工，安全生产，文明作业。 1) 场有专人管理，做到文明、整洁、卫生。生产班组要做到班前交底、上岗检查和班后检查。班组长应及时向班组人员认真交任务、交安全、交质量。班组安全活动有记录、有效果，时间统一。 2) 工过程中，教育工人认真做好手清，做到工完料净场清，并对建筑垃圾及时清韵。 3) 目经理应积极配合当地市容、交通、环保、街道等部门的工作，接受指导和监督，保证工作顺利进行 4) 立专职清卫班组，在景观工程施工时，各类车辆进出施工区域，均须符合市容保洁要求。出入道口有专人管理，外出的车辆轮胎有专人冲洗干净，减少带土上街，污染环境。 5) 强施工人员的标化管理和安全教育，遵守各项安全制度。施工管理人员佩戴标志。工地按有关规定挂好宣传标语和安全告牌 6) 强生活后勤管理，注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理，做到清洁卫生文明。 7) 工工地配置小型保健设施，储备小病及皮伤等所需药物，保证施工安全需要。 8.2 施工总体布置 本硬质景观工程全面展开前，先进行图纸会审，才能全面进行硬质景观工程施工。 1) 经现场踏勘，景观工程施工时施工现场可以搭置施工临时设施。施工队伍进场时，施工人员住宿、临时食堂可设置在施工现场，所以在队伍进场前，就可搭建施工用房，办公室用房设置在本合同施工区域内。 2) 施工用电、用水必须听从业主和监理单位的安排和协调。 3 )施工总体布置平面图(见附图) 施工组织机构 9.1 项目管理班子委派 为使本工程达到预定的各项管理目标，若我司有幸中标，我司将根据本工程特点和规模，委派 以 姜珑 同志为核心的，技术力量雄厚、施工经验丰富、管理能力强的优秀项目领导班子进驻该施工现场，对该工程进行全面管理，该项目班子，曾在我司所创的“优胜奖”“优质奖”工程中，经受过多次锻炼，并积累了丰富的创优经验，他们立志要在本工程中再创业绩，再展宏图，确保实现对业主的各项承诺。 9.2 项目管理组织机构 工程施工管理部管理人员名单 编号 姓 名 职 务 职 称 学 历 备 注 1 项目经理 工 程 师 本 科 2 项目副经理 工 程 师 本 科 3 项目负责人 工 程 师 硕 士 长驻现场 4 技术负责人 高级工程师 本 科 5 施工员 工 程 师 本 科 6 质检员 工 程 师 本 科 7 安全员 工 程 师 大 专 8 预算员 工 程 师 硕 士 9 设备员 助理工程师 中 专 10 材料员 助理工程师 大 专 11 取样员 工 程 师 大 专 12 资料员 助理工程师 本 科 施工进度计划控制 10.1 进度计划保证措施 1 )本工程配备景观施工经验丰富的项目管理班子，公司各职能部门对本进度计划全力支持。开工前抓紧与业主协调，尽早创造施工面，以保证工程各工序顺利开工。 2 )充分发挥我臼?ぷ橹芾淼挠攀疲晒芾砣嗽倍愿鞯拦ば蚪腥炭刂疲谧龊貌繁;さ那疤嵯拢偈垢鞣植糠窒罟ば蛞宰畲笙薅冉泻侠搭接、交叉施工，保证施工流水能按计划正常运转，以提高工作效率，确保工期目标实现。 3 )以周计划控制分阶段工程进度，按计划进度每周召开一次平衡会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、产品保护等方面存在的问题和施工过程中产生的各种问题，每月报详细计划，听取业主意见，以确保工程按计划实施。 10.2 施工总进度计划表(见附表) 施工机具的运用方案 11.1 施工机具的准备 根据设计的装饰要求，将体现室外内装饰设计怀整体建筑风格协调统一的原则，为此在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本保使用正常。 11.2 主要机具设备一览表 主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率KW 生产能力 备注 1 潜水泵 100-TSWA-7 3 国产 2002 8 2 挖土机 R-942 1 国产 99 3 翻斗车 0.5t 18 国产 2002 4 砼搅拌机 JZC-350 1 国产 2001 12.55 0.35M3 5 砂浆搅拌机 UJZ200 2 国产 99 1.1 0.2M3 6 手提式切割机 400mm 15 国产 2002 7 水准仪 DSZ3 2 国产 2000 8 经纬仪 J2-2 1 国产 1999 9 插入式振动棒 HZ-50 8 国产 1998 1.1 11.3 施工机具使用要求及注意事项 1) 电焊机必须一机一闸，并装有随机开关，一、二次线接头应有防护装置，二次线应用线鼻子连接，焊机外壳必须有良好的接地。 2) 电焊施焊10m范围内不得堆放氧 气、乙炔钢瓶和木材等易燃物品。 3) 气焊钢瓶在存放和使用时，须距明火10m以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并有盖帽，氧、乙炔瓶安放时间距应大于5m ，且不准置于高压线下。 4) 氧、乙炔皮管选用应分开，氧气皮管为红色，乙炔皮管应为黑色。 5) 氧气减压器上应有安全阀和在计量有效期内的高低压表，表具应完整，且能正常工作，氧气、瓶、表等严禁沾染油污。 6) 乙炔减压器应完整，使用时应有回火防止器，高低压表应完整，且工作正常，并在计量有效期内。每个回火防止器只能一个接头，连接焊(割)具。 7) 电、气焊施工前必须按动火地区的防火等级要求开具动火证，并落实看护人，在有危险区域动火的必须征得委托方的认可，且采取各种有效措施后方可动火，一般动火时应备有合适的灭火器具。 8) 现场移动的电动工具应具有良好的接地，使用前应检查其性能，长期不用的电动工具其绝缘性能应经过测试方可使用。 9) 手持电动工具的电源线不得任意加长，使用工具附近必须设置可控制电源的配电箱(盘)，供应急启闭。 10)使用电动工具必须至少有二人在场操作，以利处理应急事故。 11) 使用砂轮切割机、角向砂轮等砂轮磨割工具时应清除四周易燃物品，火花飞溅的正向应有不燃物挡堵，砂轮切割机不准作磨削工具使用。 临时用电方案和技术要求 1 )本工程所用各种机械和机具及临时照明用电量累计负载为50KW，备用电源为50KW，总需电源为100KW。 2 )总电源使用配置到一楼，总配电箱再分配到各配电箱内，再分配到各楼层施工的分支电箱内作为现场临时用电。 3 )各楼层总配电箱到分配电箱的电源线采用三相五线制。相线截面为16mm; 接零、接地线截面为10mm。电箱与电箱之间的过桥线采用压接法，保证其足够的导电面积，减小电阻，使其保证原有的安全载流。 4) 分配、分支电箱严格根据JGJ59-99 新标准购置、安装、使用。所使用的动力、照明电箱统一编号，箱内张贴责任人名单，定期检查情况表，并填写检查记录。箱体外壳采用重复接地，分支电箱严格采用一机一闸一漏一箱，分支临时拖线箱每天使用后收回仓库。 5 )所有电源必须架空使用，并用绝缘子固定，专用照明灯具必须固定在架子上，灯具离地高度不得底于2.5 米。36V 下低压用电将采用1:1 双线圈隔离变压器。压禁采用自耦变压器。所有灯头线及移动电具的电源线必须采用三芯橡胶皮线，外壳采用接地保护，低压移动电具的电源线不得长于3 米。 6 )电线线路及电箱排设完后，由工地安全员与工地电工进行检查验收，达到要求后方可使用。 7 )电箱固定安装好后，电箱前一米以内严禁堆放物体，以便电式检查检修。 8 )每只固定电箱需配备一只干粉灭火机及一只黄砂箱，作为消防备用。 9 )施工现场用电应严格执行市建委《施工现场电气安全管理规定》，现场电工加强对安全用电的管理，防止触电事故和电气火灾的发生。 10) 配备专职电工，对现场的电箱、电具、线?飞璞附腥粘,觳橛胝蕖,掳嗲叭险婕觳橄殖。鹨磺谢鹬郑卸纤谢瞪璞傅牡缭础? 11) 电动机操作时必须保证安全，电机电线接头有房护盖，机壳有可靠接地，电机引出线良好绝缘(无裸露)防止设备线路烧坏和引起短路、火灾。 12) 由施工班长兼宿舍消防管理员，加强职工宿舍、工地的消防工作，落实消防责任。 施工组织设计修改-030115 工程概况 1.工程名称:张家港“国泰现代城”环境小品工程 2.工程地点:江苏张家港人民中路市行政审批中心西侧 3. 投标工程范围:依据环境配套工程施工图纸，除绿化、主道路、网球场、围墙以外的所有小品、铺地等工程。 4. 建设单位:张家港长江置业有限公司 5. 设计单位: 上海二轻建筑设计研究院 6.施工现场三通一平情况:已具备 7.建设资金落实情况:已落实 1、劳动力组织 1.1 施工动员及交底 1.1.1 将利用开工前的前期准备时间，对施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员、施工及技术交底工作。其主要内容为: 1)介绍本工程基本情况和工程建设意义; 2)讲述工程施工特点、施工方法及特殊注意事项; 3)强化安全意识、质量意识、工期意识和环境保护意识; 4)强调市区工程作业特殊要求。 1.1.2 经过动员及交底使施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气进行施工操作，保证按期完成本工程的施工任务。 1.2 劳动力落实保证措施 1.2.1 根据施工方案实施要求及施工进度和劳动力配置需求计划，及时组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 1.2.2 充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理及管理人员按工序、分区域交叉施工，进行全过程监控，确保本工程质量、工期目标实现。 1.2.3 对劳务施工人员所生活后勤做出充分的考虑，确保施工进度需要。 1.3 劳动力资源配置计划 1.3.1 施工准备、进场、设计阶段: 配置22 人做临时设施安排、现场协调、工序交接、施工用水用电敷设等工作。 1.3.2 工程高峰作业人数 本工程计划总用工约7500 工，高峰期作业人数为120 人左右，根据施工进度随时调整。 1.3.3 施工工种和人数配备: 工 种 小 工 泥 工 钢筋工 电焊工 木工 需求人数 45 人 50 人 13 人 2 人 10 人 2 、施工方法(施工技术) 2.1 施工总体部署 在工程全面展开前，先经业主、设计、监理对施工图进行会审，并报上级质监部门备案，才能全面进行施工。 3、施工工艺要求 本工程设计对施工质量要求较高，除合理安排好各施工块、各区域、各工种的工序流程以外，针对每一个分块工序，分别对材料要求、施工工艺操作控制、质量过程控制、产品保护等各道环节制定相应的要求和技术措施，确保本工程达到预期的质量标准和目标。 3.5.1 陶土砖施工工艺流程 3.5.2 水洗石施工工艺流程 3.5.3 大理石(花岗石)施工工艺流程 3.5.4 施工工艺操作要点 1) 基层必须清洗干净，并刷素水泥浆一道。 2) 灰浆采用干拌法，浇浆工艺施工。 3) 铺地砖前应先试拼试铺，满足尺寸要求后才能正式施工。 4) 铺贴时，须用橡皮锤轻击夯实，不得使用其他硬质锤施工。 5) 地砖铺完后要清扫砖面，然后用浆嵌缝。 6) 地砖铺完后要注意保护，一周不得走人和物，防止松动。 3.5.5 质量控制要点 1. 地砖铺设前应选好材质，防止色差、地砖的规格、尺寸、要求一致。尺寸误差控制在?1mm。 2. 拌浆采用人工拌浆干拌三遍，均匀，干浆摊铺时用刮尺刮平，防止结有颗粒产生。 3. 铺砖时，摊浆压平整后，浇素水泥浆，然后铺地砖。地砖铺设时要求四角对齐，砖缝大小一致，砖缝控制在2mm 平整度用2m 靠尺检查小于1mm。 4. 地砖铺好，随时扫缝、嵌缝。 5. 施工完毕，设置防护栏，禁止人员在上面走动，养护期宜控制在10 天左右。 4、竣工后的保养服务 4.1 质量保修期 保修期限根据国家规定，时间从工程验收合格之日起计算。 4.2 质量保修期间的服务 4.2.1 在维修保养期内，由于本身质量原因造成的任何损伤和损坏，我公司将免费负责修理或更换。 4.2.2 在修理或更换之后，我公司将损坏原因、补救措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。 4.2.3 在保修期内我公司将指派专人，定期对本工程各分部分项进行质量检查，对于在质量检查中所发现的总是及时予以整改。 4.2.4 在本工程质量保修期间，我公司还将定期对业主进行质量回访。对业主反馈的工程质量问题，我公司将组织技术、质量、工程部门进行查访，及时编制整改方案，并选择专业修理队伍进行修理。 4.2.5 在保修期内，除对有缺陷的部位进行修理与更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。 4.2.6 我公司将对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因材料生产商提供的保证书而减轻。 4.3 对成品和半成品的保护管理措施 4.3.1 为防止发生互相污染破坏，须制定并执行正确的施工程序，制订每一施工区域的施工工序流程，协调土建、水、电、风、消防等各专业工序，排出单个房间单元的工序流程图，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。 4.3.2 在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。 4.3.3 施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护现场的装修成品、设备以及各种设施。 4.3.4 对成品有意损坏的要给予处罚。 4.3.5 各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需要设计、甲方及有关部门协商解决。 4.3.6 加强警卫值班，防止材料、工具被盗。 4.3.7 加强文明施工管理，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。 4.4 对成品及设备部件的保护管理措施 1、保护管理:采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进行防护，并由各分包落实专人巡视检查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。 2、成品保护:对本工种成品、半成品制订保护措施，同时也要注意保护他人的成品，具体落实到人，措施落实到物。 3、设备保管:在现场为专业安装提供必要的保管仓库，防止材料、工具等失落。搭设防雨棚，并应带动箱堆放，做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，零部件不被拆盗，设备移动要经过责任人员同意，使设备处于完整无损状态。 4、装修阶段用水、用电及接水、接电要有控制，不能超荷 。污水排放要有组织、有控制进行，避免污水污染施工成品。 5、视不同阶段、不同产品、不同部位的保护要求，指导施工管理人员加强产品保护，确保产品的最后质量。 具体措施: 产品保护措施分对上道工序产品的保护措施和对自身产品的保护措施。 4.5 工程竣工档案资料的收集整理的管理措施 本工程的资料收集整理是工程管理的重要内容。 4.5.1 针对本工程竣工档案资料，采取以下措施: 1 )做好甲方、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。 2 )根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料(原件): ? 与技术部联系，收集施工技术文件资料。 ? 与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。 ? 与工程部联系，收集施工管理文件。 ? 与技术部联系，收集设计变更依据性文件。 3)所有资料必须符合规定要求，内容齐全。 4)根据建设单位需要，随时拍摄工程有关的照片和录像。 4.5.3 施工过程后: 1)根据竣工资料收集整理办法，做好归档、整理。 2 )施工中，施工后阶段穿插编制工程竣工文件，包括工程竣工报告、工程决算和全套竣工图。 4.5.6 在工程竣工验收前，业主移交一套经监理工程师审核认可的完整的档案资料，其余部分在竣工验收后三十天内移交，并密切配合甲方及有关部门做好竣工资料的验收和交付工作。 质量保证措施 我公司已通过ISO-9002 质量保证体系认证，为了搞好“国泰现代城”景观工程的建设，我们本着“质量第一求生存，用户至上创信誉”的宗旨，加强管理力度，从思想上重视，在组织上落实，保障工程的优质优量。通过设立现场指挥部和“国泰现代城”景观工程项目部，负责全面协调部署工程进度、质量、文明施工以及安全等工作。坚持“三级监理，五 步到位”的质量控制标准，使偏差在受控范围内，力求消灭返工现象，以工作质量保证工程质量。三级监理:项目经理部的技术监理、公司质安部门监理、建设单位委托建设工程监理公司监理。 五步到位:分项施工中，管理人员操作要点交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种苗木进场验收到位。 (一)质量管理: 1.质量管理体系: 2. 工程质量总控制须建立对4MIE 质量因素(即施工的人员、材料、机械、方法)全面控制的机制和方法，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。 3 .二线质量管理须建立各自质量目标，施工质量控制预案，自检、监督、查检的完整体系，把好每道质量关。 4 工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度。 5 加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识。 6 及时向工地监理做好工序进度申报工作，严格执行每一个公司指令。 其中对材料采购的管理，施工工艺、产品、质检方法的管理等的具体措施如下: 1、材料采购管理措施: 1 )本工程的材料由公司统一采购，进场时间根据工程进度制定材料进场计划。 2)由物管员，质监员对物料进行验证。 2、施工过程控制措施: 本景观工程施工过程控制措施及工艺方法详见本方案《施工工艺方案》有关章节。 3、检验和试验措施: 1 )质量员对物料、半成品和成品检验成品检验的实验方法应充分了解。对分批进场的物料、半成品和成品在一段单间内未有检验和实验报告的，要及时提醒有关人员。 2)对分项分部工程必须按照检测要求的数量进行检验。 3)重视质量员在施工过程中行使质量否决权。 4 )建立三级质量检查制度，班组自查，抽查，专职质量员专检，使施工质量达到优良等级，杜绝不合格产品出现。 5 )对检验以及质量检验等级评定，都要正确归入工程档案资料中，对非工程资料的质量记录和信息应纳入质量员管理台帐中。 4、检验与试验状态控制: 1 )对进场的原材料、构配件、半成品和成品，进行进场数量和质量情况的检查，做好台帐，并对抽查中反映的质量问题及时跟踪调查处理。 2 )对分部分项工程检验，要求验收后反映到下道工序做好醒目标记或通知有关部门落实整改，整改后再验收。 5、不合格产品的控制: 1)重视对物料、半成品进场时抽查出的质量问题反馈处理。 2 )重视次品、半成品的返工后重新验证工作，并做好记录，及时跟踪监督返工整改工作。 3 )对返工整改后达不到质量要求的次品，质量员必须行使质量否决权。 4 )对不合格品拒绝整改的单位，应根据不合格品大小，采取罚款处理并继续要求其整改。 5 )消除在施工中可能产生不合格品，减少返工，加强管理人员责任心。质量员全面控制不合格品处理过程。 6、搬运、储存、防护和交付: 1 )材料进场，选用合适的搬运设备和工具，采用相应的措施。易燃易爆物不能混放，采用特殊搬运措施。维护产品标识和检验状态标识，防止污损和丢失。 2 )所有材料和半成品进场后，均按事先规划适当的位置堆放，集中储存备用。 (二)、工程质量检测方法 根据工程的质量要求及工程质量保证措施，建立工程质量检测制度，强调“以人为核心”“以预防为主”的原则，以国家质量验收规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分项的质量检测直至施工完成，进行全过程的质量检测。 1、现场质量检测的内容: 1)开工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。 2 )工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，组织承包项目部专职质量员进行工序交接检查。 3)凡是属于隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 4)停工后复工前的质量检测，必须经过检查认可后方能复工。 5 )各分项、分部工程质量检测，即对每一分项分部 工程的施工过程进行质量控制。 6 )已完项目成品保护检查，检查有无保护措施，或保护措施是否可靠。 2、现场质量检测的具体方法: 1)实测法:通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照进行检测。采取靠、吊、量、套四种方式。靠，是采用直尺、塞尺检查墙面、地面;吊，是采用托线板以线锤吊线检查垂直度;量，是用测量工具和计量仪表是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检测。 2)试验检测:通过试验的手段，对质量进行判断。 安全、文明施工保证措施 为了确保景观工程的施工质量和按时竣工，在整个施工过程中，必须始终不折不扣地执行《施工现场安全生产责任制度》，切实有效地抓好安全文明施工。在组织机构和制度上，建立以项目经理负责制和合同管理为主题的工程管理体系，以及配套的现场消防、安全、环保及文明施工领导小组及现场标化工作小组，建立例会制，确定每周五下午为活动日。 (一) 提高管理意识，注意安全施工 1. 项目负责人和安全负责人应对施工人员进行安全教育，参加施工的全体人员必须熟知本工种安全操作规程。安全专职人员应加强安全检查、督促安全生产，凡不符合现场安全标化规定的因素，采取果断措施，限期整改。 2 .由专职安全人员负责现场安全预防及作业环境秩序，杜绝各类事故隐患。特殊工种，如:吊、挖机、车辆驾驶员应定岗定员，持证上岗，统一调度。 3 .加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序、道路整洁通畅、设备工具有序管理、机械设备由专职人员定时维修检查。 (二) 提高自身素质，实行文明施工 (1) 加强文明教育宣传和组织纪律管理，要求做到规范施工，安全生产，文明作业。 (2) 现场有专人管理，做到文明、整洁、卫生。生产班组要做到班前交底、上岗检查和班后检查。班组长应及时向班组人员认真交任务、交安全、交质量。班组安全活动有记录、有效果，时间统一。 (3) 施工过程中，教育工人认真做好手清，做到工完料净场清，并对建筑垃圾及时清韵。 (4) 项目经理应积极配合当地市容、交通、环保、街道等部门的工作，接受指导和监督，保证工作顺利进行。 (5) 建立专职清卫班组，在景观工程施工时，各类车辆进出施工区域，均须符合市容保洁要求。出入道口有专人管理，外出的车辆轮胎有专人冲洗干净，减少带土上街，污染环境。 (6) 加强施工人员的标化管理和安全教育，遵守各项安全制度。 施工管理人员佩戴标志。工地按有关规定挂好宣传标语和安全告牌 (7) 加强生活后勤管理，注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理，做到清洁卫生文明。 (8) 施工工地配置小型保健设施，储备小病及皮伤等所需药物，保证施工安全需要。 施工技术、质量、安全保证措施 一、施工项目管理总体措施 1、施工现场管理职责: 1)施工期间，工程项目部严格执行工程文明施工管理规定。 2 )在施工过程中，采取保护措施，防止现场其他工程受到损坏和污染，若由于我方原因对其它工程部分造成损坏，将承担所有责任，负责进行修复工作。 2、施工现场管理措施: 1 )在实施过程中，我项目部接受业主代表的检查和监督，并执行业主代表的指令，确保工程达到预定工程工期和质量标准。 2 )在实施过程中服从工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求。在任何情况下遇到任何问题时，接受业主协调，定期参加业主或业主代表主持的会议，积极配合业主工作，圆满完成工程。 3 )服从安排，实施材料堆放、临时设施搭设、现场运输通道、临时水电接通等事项。 3、施工质量接受监督管理措施: 1 )在实施过程中，接受监理工程师的检查和监督，并执行监理工程师发出的指令，确保工作质量优良。 2 )一切材 料均应符合监理工程师的指示要求，随时随地按监理工程师的要求进行检验，为工程过程验收提供通常需要的协助、劳务、备用品、仪器装置、现场资料。在用于工程之前，按监理工程师的要求，提交有关材料样品，以供检验。 3 )没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。保证监理工程师有充分的时间对隐蔽工程进行检查和测量。无论何时，当工程的任何部分已经做好检查准备时，通知监理工程师进行检查。 4、施工现场准备措施: 根据施工图，计算工程数量，准备所需材料，在不影响施工用料的原则如下，尽量少占施工场地，按计划分批分期组织材料进场，并负责产品保护工作。根据工程特点，准备机具设备和设工工具，在工地预留干燥、通风及有遮挡的场所存放，尽量减少搬运。 5、施工进度控制管理: 对工程施工进度的控制分为事前、事中和事后三个阶段进行控制: A.施工进度事前控制: 1)编制施工总进度计划和季度、月度、旬进度计划。 2)对单项工程编制施工进度计划，制定相应的节点要求。 3)编制出施工节点实施的细则，明确搭接和流水的节拍。 B.施工进度事中控制: 1)严格实施已制定的施工进度计划。 2)做好项目施工进度的记录。 3)严格进行施工进度检查。 4 )修改和调整施工进度，及时向甲方或监理方报告工程施工进展状况。 C.施工进度的事后控制: 1)及时组织项目施工验收工作。 2)定期整理项目部施工进度资料，并建立相应档案。 3)加强工程项目竣工验收管理。 6、组织保证措施: 1)尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。 2)根据设计文件制定详细的工期进度计划，做好与协调。 3 )为保证缩短工期，合理调整劳动力、机械设备，组织材料供应和材料进场。 4 )参加协调会议，对工程施工进度、物资劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，保证工程顺利进行。 5 )加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。 7、对施工技术和管理: 1 )根据技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家有关技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理通过符合技术规范、规程，科学地有效地组织各项技术工作的顺利开展。 2 )熟悉设计图纸，并组织参与设计交底和施工组织设计的交底，通过图纸会审，全面部署、重点解决施工技术措施、工序配合、关键部位的技术难点。对发现的施工操作、材料设备、图纸缺陷等问题，会同有关单位及时解决，在各工序施工前将图纸存在的问题及时解决。 3 )在不同的施工阶段对不同的施工对象提出相应的施工方案，并进行审查，充分研究后，编制相应的施工技术措施。 4 )对于施工中产生的一般技术问题质量问题及时解决。如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。 5 )及时做好项目的各项技术资料汇总工作，定期归档，并定期对专业分包单位的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。 6 )根据施工实际情况，设置相适应的计量管理机构，开展计量工作。定期检查，按规定及时做好计量器具的送检工作，确保工程质量。 8、施工项目总体协调措施: A.项目内部系统的协调: 1 )做好内部的组织关系协调，理顺各分部及各工种的关系，在机构设置上做到职责分明，提高项目部管理人员的工作效率。 2 )做好内部各分部、各工种的协调，通过抓项目规划，确保人材、物的需求。通过抓项目计划控制，通过抓关键节点，合理布置施工力量的平衡。 B.项目部与外部系统的协调措施: 1 )首先协调与建设单位的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。与监理单位协调关系，对施工 全过程进行监督检查，并为监理开展工作提供方便。 2 )与工程设计单位友好协作，以便获得设计单位的大力支持，保障工程能符合设计的构思及国家有关规范规定的质量要求。主要内容为:定期召开各方参加的协调会议，主动向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺，尊重听取设计方的意见，要求按期提供施工图，保证工程顺利进行。 C.协调与其它有关部门的关系: 1 )根据工程实际情况，明确专人及时与各级政府部门取得联系，以便及时获得政府部门的指导、支持和谅解。 2 )建立与社会团体、企业之间的友好协作关系，相互支持，专人联系，使本工程能获得一个文明友好的外部施工环境，保证工程顺利完成。 二、质量保证措施 我公司已通过ISO-9002 质量保证体系认证，为了搞好“国泰现代城”景观工程的建设，我们本着“质量第一求生存，用户至上创信誉”的宗旨，加强管理力度，从思想上重视，在组织上落实，保障工程的优质优量。通过设立现场指挥部和“国泰现代城”景观工程项目部，负责全面协调部署工程进度、质量、文明施工以及安全等工作。坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，使偏差在受控范围内，力求消灭返工现象，以工作质量保证工程质量。三级监理:项目经理部的技术监理、公司质安部门监理、建设单位委托建设工程监理公司监理。 五步到位:分项施工中，管理人员操作要点交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种苗木进场验收到位。 (一)质量管理: 1.质量管理体系: 2. 工程质量总控制须建立对4MIE 质量因素(即施工的人员、材料、机械、方法)全面控制的机制和方法，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。 3 .二线质量管理须建立各自质量目标，施工质量控制预案，自检、监督、查检的完整体系，把好每道质量关。 4 工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度。 5 加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识。 6 及时向工地监理做好工序进度申报工作，严格执行每一个公司指令。 其中对材料采购的管理，施工工艺、产品、质检方法的管理等的具体措施如下: 1、材料采购管理措施: 1 )本工程的材料由公司统一采购，进场时间根据工程进度制定材料进场计划。 2)由物管员，质监员对物料进行验证。 2、施工过程控制措施: 本景观工程施工过程控制措施及工艺方法详见本方案《施工工艺方案》有关章节。 3、检验和试验措施: 1 )质量员对物料、半成品和成品检验成品检验的实验方法应充分了解。对分批进场的物料、半成品和成品在一段单间内未有检验和实验报告的，要及时提醒有关人员。 2)对分项分部工程必须按照检测要求的数量进行检验。 3)重视质量员在施工过程中行使质量否决权。 4 )建立三级质量检查制度，班组自查，抽查，专职质量员专检，使施工质量达到优良等级，杜绝不合格产品出现。 5 )对检验以及质量检验等级评定，都要正确归入工程档案资料中，对非工程资料的质量记录和信息应纳入质量员管理台帐中。 4、检验与试验状态控制: 1 )对进场的原材料、构配件、半成品和成品，进行进场数量和质量情况的检查，做好台帐，并对抽查中反映的质量问题及时跟踪调查处理。 2 )对分部分项工程检验，要求验收后反映到下道工序做好醒目标记或通知有关部门落实整改，整改后再验收。 5、不合格产品的控制: 1)重视对物料、半成品进场时抽查出的质量问题反馈处理。 2 )重视次品、半成品的返工后重新验证工作，并做好记录，及时跟踪监督返工整改工作。 3 )对返工整改后达不到质量要求的次品，质量员必须行使质量否决权。 4 )对不合格品拒绝整改的单位，应根据不合格品大小，采取罚款处理并继续要求其整改。 5 )消除在施工中可能产生不 合格品，减少返工，加强管理人员责任心。质量员全面控制不合格品处理过程。 6、搬运、储存、防护和交付: 1 )材料进场，选用合适的搬运设备和工具，采用相应的措施。易燃易爆物不能混放，采用特殊搬运措施。维护产品标识和检验状态标识，防止污损和丢失。 2 )所有材料和半成品进场后，均按事先规划适当的位置堆放，集中储存备用。 (二)、工程质量检测方法 根据工程的质量要求及工程质量保证措施，建立工程质量检测制度，强调“以人诵摹薄耙栽し牢鳌钡脑颍怨抑柿垦槭展娣段谰荩佣酝度朐牧系闹柿考觳饪迹绞?ぶ屑涿恳环窒畹闹柿考觳庵敝潦?ね瓿桑腥痰闹柿考觳狻?1、现场质量检测的内容: 1)开工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。 2 )工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，组织承包项目部专职质量员进行工序交接检查。 3)凡是属于隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 4)停工后复工前的质量检测，必须经过检查认可后方能复工。 5 )各分项、分部工程质量检测，即对每一分项分部工程的施工过程进行质量控制。 6 )已完项目成品保护检查，检查有无保护措施，或保护措施是否可靠。 2、现场质量检测的具体方法: 1)实测法:通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照进行检测。采取靠、吊、量、套四种方式。靠，是采用直尺、塞尺检查墙面、地面;吊，是采用托线板以线锤吊线检查垂直度;量，是用测量工具和计量仪表是以方尺套方，辅以塞尺检查，如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度等项目的检测。 2)试验检测:通过试验的手段，对质量进行判断。 施工总体布置 本硬质景观工程全面展开前，先进行图纸会审，才能全面进行硬质景观工程施工。 1 )经现场踏勘，景观工程施工时施工现场可以搭置施工临时设施。施工队伍进场时，施工人员住宿、临时食堂可设置在施工现场，所以在队伍进场前，就可搭建施工用房，办公室用房设置在本合同施工区域内。 2)施工用电、用水必须听从业主和监理单位的安排和协调。 施工总体布置平面图如下: 八、施工组织机构 工程施工管理部管理人员名单 编号 姓 名 职 务 职 称 备注 1 李秋勇 项目经理 工程师 2 项目副经理 工程师 3 技术负责人 高级工程师 4 施工员 工程师 5 质检员 工程师 6 安全员 工程师 7 预算员 工程师 8 设备员 助理工程师 9 材料员 助理工程师 10 取样员 技师 11 资料员 助理工程师 施工形象进度表 1.1 进度计划保证措施 1.1.1 本工程配备装饰施工经验丰富的项目管理班子，公司各职能部门对本进度计划全力支持。开工前抓紧与业主协调，尽早创造施工面，以保证工程各工序顺利开工。 1.1.2 充分发挥我公司施工组织管理的优势，由管理人员对各道工序进行全过程控制，在做好产品保护的前提下，促使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接、交叉施工，保证施工流水能按计划正常运转，以提高工作效率，确保工期目标实现。 1.1.3 以周计划控制分阶段工程进度，按计划进度每周召开一次平衡会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金、产品保护等方面存在的问题和施工过程中产生的各种问题，每月报详细计划，听取业主意见，以确保工程按计划实施。 1.2 施工总进度计划表(见附表) 施工机具的运用方案 1.1 施工机具的准备 根 据设计的装饰要求，将体现室外内装饰设计怀整体建筑风格协调统一的原则，为此在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本装饰工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同装饰要求及施工过程的需要，同时在本装饰工程中所采用的建筑机械、手持电动工具和用电安全装置将设置专人管理，在施工中的机械机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。 1.2 主要机具设备一览表 主要施工机械设备表 序号 机械或设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率KW 生产能力 备注 1 潜水泵 100-TSWA-7 3 国产 2002 8 2 挖土机 R-942 1 国产 99 3 翻斗车 0.5t 18 国产 2002 4 砼搅拌机 JZC-350 1 国产 2001 12.55 0.35M3 5 砂浆搅拌机 UJZ200 2 国产 99 1.1 0.2M3 6 手提式切割机 400mm 15 国产 2002 7 水准仪 DSZ3 2 国产 2000 8 经纬仪 J2-2 1 国产 1999 9 插入式振动棒 HZ-50 8 国产 1998 1.1 1.3 施工机具使用要求及注意事项 1 )电焊机必须一机一闸，并装有随机开关，一、二次线接头应有防护装置，二次线应用线鼻子连接，焊机外壳必须有良好的接地。 2 )电焊施焊10m范围内不得堆放氧气、乙炔钢瓶和木材等易燃物品。 3 )气焊钢瓶在存放和使用时，须距明火10m以上，并避免在阳光下爆晒，搬动时不能碰撞钢瓶，并有盖帽，氧、乙炔瓶安放时间距应大于5m，且不准置于高压线下。 4) 氧、乙炔皮管选用应分开，氧气皮管为红色，乙炔皮管应为黑色。 5 )氧气减压器上应有安全阀和在计量有效期?诘母叩脱贡恚砭哂ν暾夷苷,ぷ鳎跗?俊?淼妊辖慈居臀邸?6 )乙炔减压器应完整，使用时应有回火防止器，高低压表应完整，且工作正常，并在计量有效期内。每个回火防止器只能一个接头，连接焊(割)具。 7 )电、气焊施工前必须按动火地区的防火等级要求开具动火证，并落实看护人，在有危险区域动火的必须征得委托方的认可，且采取各种有效措施后方可动火，一般动火时应备有合适的灭火器具。 8 )现场移动的电动工具应具有良好的接地，使用前应检查其性能，长期不用的电动工具其绝缘性能应经过测试方可使用。 9 )手持电动工具的电源线不得任意加长，使用工具附近必须设置可控制电源的配电箱(盘)，供应急启闭。 10 )使用电动工具必须至少有二人在场操作，以利处理应急事故。 11) 使用砂轮切割机、角向砂轮等砂轮磨割工具时应清除四周易燃物品，火花飞溅的正向应有不燃物挡堵，砂轮切割机不准作磨削工具使用。 施工组织机构 工程施工管理部管理人员名单 编号 姓 名 职 务 职 称 备注 1 李秋勇 项目经理 工程师 2 项目副经理 工程师 3 技术负责人 高级工程师 4 施工员 工程师 5 质检员 工程师 6 安全员 工程师 7 预算员 工程师 8 设备员 助理工程师 9 材料员 助理工程师 10 取样员 技师 11 资料员 助理工程师 临时用电方案和技术要求 1. 本工程所用各种机械和机具及临时照明用电量累计负载为50KW，备用电源为50KW，总需电源为100KW。 2 .总电源使用配置到一楼，总配电箱再分配到各配电箱内，再分配到各楼层施工的分支电箱内作为现场临时用电。 3 .各楼层总配电箱到分配电箱的电源线采用三相五线制。相线截面为16mm; 接零、接地线截面为10mm。电箱与电箱之间的过桥线采用压接法，保证其足够的导电面积，减小电阻，使其保证原有的安全载流。 4.分配、分支电箱严格根据JGJ59-99 新标准购置、安装、使用。所使用的动力、照明电箱统一编号，箱内张贴责任人名单，定期检查情况表，并填写检查记录。箱体外壳采用重复接地，分支电箱严格采用一机一闸一漏一箱，分支临时拖线箱每天使用后收回仓库。 5 .所有电源必须架空使用，并用绝缘子固定，专用照明灯具必须固定在架子上，灯具离地高度不得底于2.5 米。36V 下低压用电将采用1:1 双线圈隔离变压器。压禁采用自耦变压器。所有灯头线及移动电具的电源线必须采用三芯橡胶皮线，外壳采用接地保护，低压移动电具的电源线不得长于3 米。 6 .电线线路及电箱排设完后，由工地安全员与工地电工进行检查验收，达到要求后方可使用。 7 .电箱固定安装好后，电箱前一米以内严禁堆放物体，以便电式检查检修。 8 .每只固定电箱需配备一只干粉灭火机及一只黄砂箱，作为消防备用。 4 .施工现场用电应严格执行市建委《施工现场电气安全管理规定》，现场电工加强对安全用电的管理，防止触电事故和电气火灾的发生。 5 .配备专职电工，对现场的电箱、电具、线路设备进行日常检查与整修。下班前认真检查现场，消灭一切火种，切断所有机械设备的电源。 6 .电动机操作时必须保证安全，电机电线接头有房护盖，机壳有可靠接地，电机引出线良好绝缘(无裸露)防止设备线路烧坏和引起短路、火灾。 7 .由施工班长兼宿舍消防管理员，加强职工宿舍、工地的消防工作，落实消防责任。 质量保证措施 质量保证措施 为了落实市府重大工程，搞好上海国际汽车城绿化建设。我们本着“质量第一求生存，用户至上创信誉”的宗旨，加强管理力度，从思想上重视，在组织上落实，保障工程的质量达到优质标准。通过设立现场指挥部和上海国际汽车城绿化工程项目部，负责全面协调部署工程进度、质量、文明施工以及安全等工作。坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，使偏差在受控范围内，力求消灭返工现象，以工作质量保证工程质量。三级监理:项目经理部的技术监理、公司质安部门监理、建设单位委托建设工程监理公司监理。 五步到位:分项施工中，管理人员操作要点交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种苗木进场验收到位。 (一)质量管理: 1.质量管理体系: 2. 工程质量总控制须建立对4MIE 质量因素(即施工的人员、材料、机械、方法)全面控制的机制和方法，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。 纵横二线质量管理须建立各自质量目标，施工质量控制预案，自检、监督、查检的完整体系，把好每道质量关。 3. 工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度。 4. 加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识。 5. 及时向工地监理做好工序进度申报工作，严格执行每一个公司指令。 (二) 工程质量措施 1.工程技术方面: 如施工技术方案所述，所有施工环节除必须按专业技术规范规程操作外，针对工程特点，采取各种特殊的措施，确保工程质量。 经分析，本工程主要技术难点为: (1) 绿化工程为主体工程，其又有一个显著的特点，即大规格乔灌木占相当比例， 且又要求移植时控制修剪量，栽植后“ 一次成型”，生长健旺。因此如何调节地下部分与地上部分对水份的收支平衡，防止萎蔫及移后长成僵苗，是一个重要技术要点。 (2) 载植区域土质偏碱，对大部分植物生长不利。在苗木栽植时，对穴土进行改良，以复合营养土置换穴土，调节PH 值， 增补肥力，加强通气透水能力。以利根系生长。 2.工程管理体制方面: (1) 由于大规格乔木与灌木占很大的比例，且要栽植后一次成型。因此，为保证工程质量有必要建立一支专门的大树移植施工队，配备足量具有大树移植丰富经验的工程技术人员，精心组织，精心施工。 (2) 由于大乔木体态大，份量重且数目多，必须充分保证起挖与种植地足量的吊机与卡车，以保证运力。 (3) 建立专职的养护工段，配备富有养护经验的工程技术人员与足量操作人员编制详细养护计划，严格按规程操作，真正做到“三分种，七分养”。使苗木栽植后不但成活，更重要的是发势良好、生长旺盛、景观优美。 (4) 按纵向工序和横向施工队各自建立的质量目标，自检报验和专职监督检查相结合的质量管理体系。 (三) 养护质量措施 1. 严格执行园林植物养护市标(DBJ08-19-91)各项规程。 2. 根据具体环境，种植设计特点，树木品种规格等具体情况，采取以下措施: (1 )设立专职养护队，即大树养护班。工段配备绿化专业工程师一名，绿地养护技师一名，植保技师一名，保证工作组织化、专业化、科学化。并建立计划、执行、检查、考核等一整套行之有效的管理机制。 (2) 整个养护期工作重点 a) 由于苗木刚经过移植，对新环境的适应有一过程。根系与土壤的结合还未牢固紧密，因此须通过精心的养护，保护苗木安全过冬越夏。特别须注意严冬根部培土，树干包扎及炎夏灌水、喷雾，如有必要须采取搭棚遮荫等措施。 b) 许多大规格乔木均需土层肥沃深厚，透水性好，微酸性沙质壤土。因此需特别注意雨季根部防涝，通过水位观察孔进行监控，如有必要可以用开挖明沟等方法及时排除积水。另外，用增施酸性肥料如过磷酸钙、硫酸铵等以补充养分，并进一步中和土壤碱性，提高土壤酸度。 c) 对大量花灌木根据休眠期与生长期的不同生理特点，及时利用施肥和修剪，使花芽分化，使其达到花繁叶茂，以更好地体现设计意图。 d) 本工程绿化面积大，养护管理任务重，特别是中耕除草工作，应注意掌握野草发生规律，坚持“除早、除小、除了”的原则，以人工拔除和化学防除相结合的科学作业方式，控制杂草生长，以保证花木有一个良好的生长环境。 e) 加强病虫植保预控，坚持防重于治，综合防治的原则，严格防除病虫害的发生与蔓延。尤其是应把本地发生率高、危害性大的“五小、二病”(即蚧虫、蚜虫、粉虱、蓟马、叶螨和病毒病、线虫病)以及樟巢螟、天牛、木蠹蛾及真菌病害的防治作为重点。 安全文明施工措施 为了确保景观绿化工程的施工质量和按时竣工，在整个施工过程中，必须始终不折不扣地执行《施工现场安全生产责任制度》， 切实有效地抓好安全文明施工。在组织机构和制度上，建立以项目经理负责制和合同管理为主题的工程管理体系，以及配套的现场消防、安全、环保及文明施工领导小组及现场标化工作小组，建立例会制，确定每周五下午为活动日。 (一) 提高管理意识，注意安全施工 1. 项目负责人和安全负责人应对施工人员进行安全教育，参加施工的全体人员必须熟知本工种安全操作规程。安全专职人员应加强安全检查、督促安全生产，凡不符合现场安全标化规定的因素，采取果断措施，限期整改。 2. 大树起吊装运要特别注意人员安全，由专职安全人员负责现场安全预防及作业环境秩序，杜绝各类事故隐患。特殊工种，如:吊、挖机、车辆驾驶员、肥料药剂施工人员等 应定岗定员，持证上岗，统一调度。 3. 加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序、道路整洁通畅、设备工具有序管理、机械设备由专职人员定时维修检查。 4. 施工现场用电应严格执行市建委《施工现场电气安全管理规定》，现场电工加强对安全用电的管理，防止触电事故和电气火灾的发生。 5. 配备专职电工，对现场的电箱、电具、线路设备进行日常检查与整修。下班前认真检查现场，消灭一切火种，切断所有机械设备的电源。 6. 电动机操作时必须保证安全，电机电线接头有房护盖，机壳有可靠接地，电机引出线良好绝缘(无裸露)防止设备线路烧坏和引起短路、火灾。 7.由施工班长兼宿舍消防管理员，加强职工宿舍、工地的消防工作，落实消防责任。 (二) 提高自身素质，实行文明施工 (1) 加强文明教育宣传和组织纪律管理，要求做到规范施工，安全生产，文明作业。 (2) 现场有专人管理，做到文明、整洁、卫生。生产班组要做到班前交底、上岗检查和班后检查。班组长应及时向班组人员认真交任务、交安全、交质量。班组安全活动有记录、有效果，时间统一。 (3) 施工过程中，教育工人认真做好手清，做到工完料净场清，并对建筑垃圾及时清韵。 (4) 项目经理应积极配合当地市容、交通、环保、街道等部门的工作，接受指导和监督，保证工作顺利进行 (5) 建立专职清卫班组，在绿化施工时，各类车辆进出施工区域，均须符合市容保洁要求。出入道口有专人管理，外出的车辆轮胎有专人冲洗干净，减少带土上街，污染环境。 (6) 加强施工人员的标化管理和安全教育，遵守各项安全制度。施工管理人员佩戴标志。工地按有关规定挂好宣传标语和安全告牌 (7) 加强生活后勤管理，注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理，做到清洁卫生文明。 (8) 施工工地配置小型保健设施，储备小病及皮伤等所需药物，保证施工安全需要。