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长康药业有限公司奖惩补充规定

2017-11-26 6页 doc 22KB 39阅读

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长康药业有限公司奖惩补充规定长康药业有限公司奖惩补充规定 汕头市长康药业有限公司 长康药业有限公司奖惩补充规定 1 目的和适应范围 1目的:为完善企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本制度。 2适用范围:适用于公司全体员工。 2 职责 1人事行政部负责按本制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请; 2 各部门负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请; 3 行政人事部经理负责惩罚项目的审核; 4 总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批; 5人事行政部负责对有关奖惩处罚进行记录和...
长康药业有限公司奖惩补充规定
长康药业有限公司奖惩补充规定 汕头市长康药业有限公司 长康药业有限公司奖惩补充规定 1 目的和适应范围 1目的:为完善企业员工奖惩方法,做到奖罚分明,特制定本。 2适用范围:适用于公司全体员工。 2 职责 1人事行政部负责按本制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请; 2 各部门负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请; 3 行政人事部经理负责惩罚项目的审核; 4 总经理或总经理授权人员负责所有奖励项目及工资降级、降职、辞退和开除处罚项目的最后审批; 5人事行政部负责对有关奖惩处罚进行和存档; 3 工作程序 奖励工作程序 1 员工推荐、本人自荐或所在部门提名并出具书面报告; 2 所在部门分管领导会同人事行政部审核; 3 总经理批准; 4 财务部、人事行政部、营销部、相关部门等依照执行; 处罚工作程序 1员工举报、所在部门向人事行政部报告、公司领导发现后向人事行政部通报或行政人事部通过检查发现有员工违纪行为; 2人事行政部会同违纪员工所在部门分管领导进行调查落实,形成书面报告; 3人事行政部依据本制度的有关规定对违纪员工做出处罚决定,但处罚决定是工资降级、降职、辞退或开除的处分决定还须报总经理批准; 4所在部门负责人与违纪员工面谈并确定改进; 5财务部、人事行政部、相关部门等依照执行; 4 荣誉奖励 荣誉称号分为优秀团队、优秀管理者、优秀员工、业务能手等; 业务能手 符合以下条件者,授予业务能手称号,并奖励现金100元。 ? 全年6个月在本职工作月分配任务按时完成100%以上; ? 全年累计6个月考核在90分以上; ? 有一件以上事例证明因有其协助或指导,同事的工作才得以完成(协助不是指应有的工作配合而是指应由该同事须独立完成的,但因为其工作能力或业务不熟练等原因不能独立完成的工作); 优秀员工 符合以下条件者,授予优秀员工称号,并奖励现金150元。 1全年从未出现过迟到、早退等任何违纪行为,也从未受过罚款或其他书面惩戒; 2全年事假次数少于4次,且在3天(含)以内,以及全年病假时数不超过4天者; 3全年未考勤次数在5次(含)以内(指公事以外、两日内办理申报手续的未考勤); 4工作时间内从不出现串岗、闲聊现象(指聊与工作无关的事); 5本职工作计划和临时交办工作按时完成率在95%(含)以上,所完成工作一次性通过率(达标率)在90%以上; 1 汕头市长康药业有限公司 4.1.3.2.6服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为; 4.1.3.2.7全年从未出现过与同事、往来单位或客户发生争吵或打架的现象(不包含因对某工作的观点不同而引发的同事之间的讨论或争执); 4.1.3.2.8从不推卸工作责任,对同事或上级勇于当面提出不同意见,从不背后议论事非、造谣生事(含夸大事实); 4.1.3.3优秀管理者 符合以下条件(但可能不仅限于以下条件)者,授予优秀管理者称号,并奖励现金300元。 4.1.3.3.1严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包庇现象,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事(指给公司造成了损失的事)或人(指因违纪而被公司辞退或开除的人); 4.1.3.3.2能主动协调好部门内部的各种关系,所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上; 4.1.3.3.3有事实证明,从不推卸责任,能积极配合公司其他部门或同事的工作,对在工作中发现的各种问题能及时解决; 4.1.3.3.4有事实证明,对所负责的工作或部门的#工作流程#、有关制度能及时提出修正意见,经实际证明操作性强; 4.1.3.3.5所辖部门员工积极性高,工作敬业,从未有过因此而影响其他部门或同事工作任务完成的事件。 4.1.3.4优秀团队 符合以下条件(但可能不仅限于以下条件)者,授予优秀团队称号,并奖励现金500元。 4.1.3.4.1部门内部团结协作精神强,从未出现过(含与部门以外人员)吵架、打架等现象; 4.1.3.4.2部门员工违反公司各项规章制度的事例全年累计在5项(含)以内(包括非工作原因和请假以外的未考勤均视同违纪); 4.1.3.4.3部门员工工作敬业,部门工作目标完成率在95%以上(含临时交办的各项工作任务); 4.1.3.4.4能积极配合其他部门的工作,从不出现推诿、扯皮等不合作现象。 4.1.4调薪 有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实),可予以调薪,增加工资。 4.1.4.1达到晋升条件,但暂时职位没有空缺者; 4.1.4.2年度内记功及以上奖励(不含突出贡献奖)达到两次及以上者; 4.1.4.3年度内获得一次突出贡献奖或工作成绩突出,但尚不足以晋升者; 4.1.4.4工作岗位或工作性质发生变化,工作量有较大增加者; 4.1.5 晋升 同时具备下列条件者,可予以升职,并享受相应的福利待遇。 4.1.5.1经考核已经具备较高职位所需的业务、管理、协调能力; 4.1.5.2相关的工作经验和资历; 4.1.5.3工作敬业,责任心强,能起模范带头作用; 4.1.5.4接受过较高职位所需的相关培训; 4.1.6为推动公司整体协调发展,各部门可按此设立各自不同的奖项和奖励范围,经行政人事部审核报总经理批准后执行。 4.3.2 本制度与公司其他制度规定相抵触时的规定: 2 汕头市长康药业有限公司 4.3.2.1如其他制度有明确规定的,以其他制度规定的奖罚为准; 4.3.2.2如其他制度规定不明确、描述不清晰的按本制度的相关规定奖罚; 4.3.3所有因违反公司制度而给公司造成损失的,除按制度规定处罚外,均须按照产生的直接损失进行赔偿。 4.3.4奖罚纠错规定: 4.3.4.1对于发现奖罚出错或相关员工认为奖罚不公的,可在3天内投诉,行政人事部报经总经理批准可先暂时中止奖罚措施的执行,经调查落实重新做出奖罚决定后再重新执行奖罚; 4.3.4.2受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得离职(公司宣布辞退、开除的除外)。 4.3.4.3调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过1个月,其他处分不得超过10个工作日。 4.4 说明 4.4.1 公司设立专项资金,专款专用,同时将所有罚款转入专项资金,行政人事部每月公布一次资金的去向,以及结存,确保资金的合理利用; 4.4.2 “奖励申请单”填写时要说明奖励的原因,行政人事部认真核实奖励事实,并签署意见呈请总经理批准后予以实施; 4.4.3 “处罚通知单”填写时要说明处罚原因、所犯制度的条款及处罚结果,行政人事部认真核实后直接交财务部予以实施; 4.4.4 财务部根据经审批的“奖惩申报表予以实施奖惩,处罚在当月的工资中体现,奖励金以现金支付; 4.4.5 一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金; 4.4.6 若奖励事项由多人共同合作完成,其奖金按参加人数进行平均分配; 4.4.7 所有奖罚决定都书面通知员工本人,并记入当事员工本人档案和公司人事档案; 4.4.8受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在部门提议或本人要求,行政人事部审核后呈报总经理批准,可酌情减轻或免除处分。 4.4.9随公司管理的不断深入,将逐步制订出具体量化的考核,作为本制度补充和完善。 4.4.10本制度推行中,可根据实际情况,公司将进行必要的修改。 5 记录表格 5.1《奖惩申报表》 6本文件由行政人事部起草并解释: 7本制度自颁布之日起试行。 3
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