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谈判专家电视剧怎么看不了

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谈判专家电视剧怎么看不了谈判专家电视剧怎么看不了 谈判专家电视剧怎么看不了 篇一: 电视剧中得出如下反侦察 刑侦电视剧看了不少,个人感觉那都是教人如何反侦察的生动而鲜活的教材,从电视剧中得出如下反侦察的方法: 特别声明: 写此文纯属自娱自乐,没有其他目的。 1 作案一定要记得戴上手套,如果不戴手套让案发现场留下自己指纹的话后果不堪设想。 2 作案之后一定要破坏现场,最好是把作案现场清洗一遍,毛发、血迹、脚印、指纹、烟头等都不能留下。 3 联系人千万不能手机,用公用电话,打完电话后马上离开,下次打电话再换个公用电话亭。 ...
谈判专家电视剧怎么看不了
谈判专家电视剧怎么看不了 谈判专家电视剧怎么看不了 篇一: 电视剧中得出如下反侦察 刑侦电视剧看了不少,个人感觉那都是教人如何反侦察的生动而鲜活的教材,从电视剧中得出如下反侦察的方法: 特别声明: 写此文纯属自娱自乐,没有其他目的。 1 作案一定要记得戴上手套,如果不戴手套让案发现场留下自己指纹的话后果不堪设想。 2 作案之后一定要破坏现场,最好是把作案现场清洗一遍,毛发、血迹、脚印、指纹、烟头等都不能留下。 3 联系人千万不能手机,用公用电话,打完电话后马上离开,下次打电话再换个公用电话亭。 4 如果要接头或是去领取赎金之类的东西,那么接头地点一定要选择人多眼杂的公共场所。如果发生意外可以趁乱逃走,万一走投无路则可以顺手控制周围一人做人质。 5 绑架的话千万不要信对方那些“我没有报警,没有那么多钱,钱还没凑齐再宽限几天”之类的话。这些话都是为了给警方破案拖延时间而说的,最好是期限定了就不再改,到了期限拿不到钱就撕票。 6 不要和所谓的谈判专家谈判,谈判的目的也是为了拖延时间,其目的就是在谈 判的过程中想出对付你的方法。 7 外出住宿的话能不登记尽量不去登记,非登记不可的话要用假名假身份证去登记。此外不要在同一地方连续住太久,最好住一天换一个地方。 8 当你身份已经暴露时,千万不能和你亲戚朋友联系。因为那时你的亲戚朋友也已经被警方盯上了,你和亲戚朋友联系的话警方会马上知道并且可能会从中得知你的踪迹。9 如果用手枪作案的话,条件许可的话最好作一次案换一把手枪,因为同一把手枪射出的子弹弹道是相同的,两次作案用同一把手枪那无疑是在告诉警方两次作案都是同一人干的。 10 作案之前要特别注意周围有没有摄像头,如果有的话要么破坏,要么另选地点了。如果作案的情景被摄像头摄了下来,那就很可怕了。 11 作案的穿着打扮、使用的作案工具等越平凡越普通越好,因为这样才不容易被人记住甚至辨认出。万一当警方向他人询问犯罪嫌疑人的特征时,他人就说不出什么明显的特征来。 12 杀人后想毁尸灭迹的话,用个袋子装起来扔进河里山林里都是极不明智的做法。这样做在电视剧中要么是被去河边洗澡钓鱼的人发现要么就是被上山砍柴采药的人发现。最好的方法就是让尸体成灰状,如国家领导人的骨灰一样洒向祖国大地看谁还发现的了‎‎。 13 作案后被通缉想跑路的话最好别去城市,去偏远的农村是个不错的选择,躲进农村的砖瓦窑或煤矿之类的地方。农村的通缉令都贴在电线杆上或是墙上,撕的撕掉了,没撕的话在农村能看懂其内容的人估计也不多,况且农村人对此基本不感兴趣,所以被人发现的可能性大大降低了。就算被人发现了,等警车一路颠簸拿抓人时,估计你早就察觉了撒腿就溜了。 14 作案中不幸挂彩的话去小诊所治疗别去正规医院。 15 作案要用到车的话,最好去偷辆车,用了之后再扔掉,警方就算查到了车主也查不到用车的人。 16 万一被抓,死不开口警方就拿你暂时没办法,别信那套你兄弟都交代了你怎么还不交代之类的话,这些话就是个圈套专门为你设计的。当然当一切请案情都清楚了,说不说结果都一样。篇二: 谈判技巧视频 潘黎 实战谈判技巧 0801班 (2017012330) 2017年06月21日赵鹏 皖西学院市场营销实战谈判技巧之促成对方决策 讨价还价之后,谈判难道就结束了吗,未必。有些谈判,你让价让到底都没用,或者有 些谈判你不可能让价。你的价格就是要比旁边的要高,你的合作条件没办法再让,但是对方 又没办法接受。双方的价格参照系,始终拉不到一块,这时候该怎么办。那么,“改变不了对 方的价格预期,就改变对方的成交预期。”即,改变不了价格的时候,我们就改变对方的决策。 价格只是谈判决策中的因素之一,绝不是全部。 改变对方的决策,重构决策对比和体系一 有一家外资的电信设备公司向电信运营商投标,电信运营商只考虑三个因素: 价 格、质量和双方的长期关系及设备的匹配性。而此公司只在质量上占优势,价格最高不占优 势,和运营商的关系也没有有些小公司搞得好。他们的谈判小组做了一个重要的谈判: 他们改变不了价格,就改变对方的决策。首先改变谈判对象,不跟对方的财务总监和采购专 员谈,而是直接找对方的领导谈,这叫谈判升级。直接向领导主动出 东西最重要,质量和稳定性最重要。价格高我们承认,但击,领导对您来说什么 是公司不花您个人的钱,而且如果 用别的公司的产品出了故障,公司就会拿你问责。我们价格高不是劣势!我们质量和稳定性好, 万一出现一点故障,您可以说我连最贵的都买了,何况那些小公司的呢。还有你是觉得和那 些小公司关系好的不得了好呢,还是你就选我们规范透明的大公司好,领导一琢磨,觉得是 那么个道理,定那个自然就明确了。这叫影响对方的决策,锁定对方的意向,重构决策对比。案例二 公司效益不好,出现亏损,老板宣布大家的薪酬减少30%,大家都不同意。 老 板坚决要降薪,冲突就出现了,有的要罢工,有的辞职不干了??这就是不懂谈判的结果。老 板如果运用“改变对方的决策对比”的方法,那就是这样的,保底降薪30%,三个月或者半 年以后扭亏为盈,薪酬回复原状。如果以后再赚钱了,利润增加了,薪酬也相应增加,还有 奖励。影响谈判决策的几个因 - 1 - 素: 改变决策权值,改变权重值,增加决策因子(如: 行业经验),改变决策权限,改变 决策方式。 实战谈判技巧之突破谈判僵局 在谈判中让谈判者无奈的事,你出招了,对方可能不接招,这就形成了谈判的僵局。僵 局是一般人很难去突破或者是去处理的一种状况,大部分谈判者在谈判僵局中造成的损失是 非常之大的,所以我们要主动利用僵局去反制对方。 遇到僵局首先判断是真僵局还是假僵局真僵局就是对方确实不想跟你谈,没有成交预期;假僵局是对方希望跟你谈,只不过主 动制造僵局,让你感觉到压力,用 僵局来逼迫你,但对方有成交预期。案例 有一次,我们代某外资企业去某地二线城市投资,就跟当地的政府和招商局的官 员谈判。因为在谈判中双方存在分歧,谈判案就陷入了僵局。过了 - 2 - 谈判的四方城 一段时间,我们就在当地的报纸上看到,当地的政府和招商局又一次会见了另一投资者, 而且是我们最大的竞争对手,我们上下都很紧张。当时我就提出: 他们是不是真的在谈,还 是故意做给我们看,我们要外松内紧。后来,我们打探消息得知不是真的,是招商局故意虚 构事实。所以我们就继续按兵不动,对方发现我们无动于衷,后来又主动联系我们。这一来一往可谓“此时无声胜有声”。那么,相互需求强度已经偏向我们,我们提出的条件对方就主 动答应了。 换位思考,找出制造僵局的几种情况。 一、对方可能对竞争对手更感兴趣; 二、对方可能会提出一些苛刻条件; 三、对方可能真的要走一些内部;四、对方已 经不想合作了; 五、一些具体经办人怀有不良动机。 真假僵局如何突破 一定不能“试错型”提问,一定要问探询式的、开放式的问题。下面 是突破僵局的策略路线: - 3 -篇二: 商务谈判策略分析 应用视频大染坊 谈判视频来自: 13241134 樊月 主要是关于大华染厂和东亚商社布匹买卖的价格问题 《大染坊》 1.背景介绍:大染坊》 13241134 樊月 主要是关于大华染厂和东亚商社布匹买卖的价格问题 1.背景介绍》又译作《谈判专家》,这部惊险的动作悬疑片是根据美国圣路易市的一个 真实案件改编而成,由加利?格里导演,塞缪尔?杰克逊,凯文?斯帕西联袂主演。可以很说, 这是一部很值得我们观看和学习的电影。 下面,让我们简单回味一下剧情。《王牌对王牌》讲述的是当时一名最顶尖的谈判专家 daniel。他本是一名出色的谈判专家,屡立奇功,但是,正当他的人生顺风顺水是,刹那间 的转折让他措手不及。他的搭档nate因调查有人盗用伤残里的钱而被灭口。第一时间赶到现 场的daniel自然成了最大的嫌疑人,继而又被警局内部官员陷害用海外账户洗钱,在百口莫 辩之际,他铤而走险挟持了局长等四人,想通过与警方的对话,把幕后主使逼上台面。而他 唯一能信任的人就是另一名他从未谋面的谈判专家sabian。于是,一场王牌对王牌的谈判就 拉开序幕了。 说他们是王牌对王牌不无道理的。从谈判初期,daniel与farley的谈判和daniel与 sabian后面的谈判中就可以看出来。daniel与sabian都是很懂谈判的规则的。而farley 却连最基本的解救人质时不能和挟持人质的罪犯说“不”都做不到。其次,和farley谈判时, farley一直处于被动的地位,一直被谈判对方牵着鼻子走,丝毫找不到主动权。再次,farley 还会被谈判对手激怒,带有自己想情绪。这些,都是谈判中的大忌。 相比之下,daniel与sabian的谈判就要精彩得多了。首先,daniel与sabian都非常专 业,非常清楚谈判的规则。从他们第一通电话就可以看出,daniel与sabian的谈判是很富 技巧性的和策略性的。从他们的谈话中看以看出,他们在开局阶段使用了创造和谐气氛的策 略,先是叙旧,谈论家庭,兴趣爱好等,然后再慢慢切入正 题,一切变得那么自然。第二, 沉着冷静,忌自乱阵脚。daniel与sabian不管处于何种处境,都能很冷静、很理智的分析 局势,排除各种对自己不利的因素。daniel与sabian的谈话听似很随意,其实处处充满智 慧。一个简单的问话,听似闲聊,却是通过一个诱导式的提问来获取信息。不过当sabian遇上的是daniel,所以,sabian一些小技巧总是能被daniel识破。这里,我不禁佩服daniel 思维的敏捷。第三,掌握谈判节奏,获得谈判的主动权。这一点daniel一直做得很好。在与 警方的谈判时,他就规定了sabian要在20分钟内赶到。当sabian赶到之后,daniel又一 次主动要求与sabian面对面交谈。掌握了谈判的主动权。而sabian在这一方也是做得很不 错的,在daniel第一次遭到警方的袭击后,他和警方的人谈判,逼迫他们交出现场的指挥权。 还有,sabian下令切断暖气、电源等,获得谈判的主动权,迫 使daniel交出人质。其实,这部电影的精彩之处还有很多地方,特别是在谈判方面,对我们有很多启示。一 场成功的谈判,在维护社会秩序时,不仅能解救无辜的生命,还原事情的真相;在生意场上, 不仅能使双方共同获利,还能创造社会价值,促进经济发展; 在社会生活中,不仅能促进人 与人的沟通,还能化解很多矛盾。所以,生活中处处有谈判,每个人都免不了要有谈判的时 候。学习一些谈判的技巧、策略,对我们以后的生活,工作都会有莫大的帮助。篇四: 谈判 技巧 谈判技巧 篇五: 商务谈判技巧 董事长特训班 陈锦石 2017年3月20日 第一部分 商务谈判的由来 一、谈判的初级阶段——物物交易和货币交易 1、物物交易发展到货币交易原始社会,人们相互交换物品来满足生存。 发展到原始社会末期,物物交换显得非常不方便,逼迫人们创新,货币就应运而生。交 易和贸易更加自由。 秦始皇统一中国,开创中国的金融历史,统一全国货币,普及货币交易。有了货币以后, 才形成价格这个概念。 2、货币交易产生了商务谈判同样的商品,在不同的商店、不同的季节、不同的地区,价格可能会不一样。 人们总是希望最少的钱买到最多的东西,产生了讨价?b
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