去哪儿网联手驴妈妈 下架携程同程门票产品

去哪儿网联手驴妈妈 下架携程同程门票产品 市场瞬息万变。当携程变成同程二股东时，大家都以为上述两家和驴妈妈之间的“门票三国杀”的格局将不复存在。但近日，去哪儿和驴妈妈之间的一系列动作，让外界又嗅到了新一轮门票价格战的味道。5月19日，21世纪经济报道记者从去哪儿网的门票频道上已经搜不到携程和同程的门票产品。同日，去哪儿网也宣布已于15日下架携程与同程网。驴妈妈的CEO王小松示，目前去哪儿的门票业务由驴妈妈主要提供。而驴妈妈和去哪儿的组合也给门票市场的格局带来改变。当下的OTA混战时代，各家背后基本上都有着BAT的烙印，这之中携程和驴妈妈可以算得上是异数。两家之中携程的体量巨大，并且有着上市公司这个优质的融资平台。驴妈妈虽然专注于门票领域，但其依靠母公司景域集团的输血，近几年发展势头迅猛。不过携程和同程的联姻，打破了此前“门票三国杀”的格局，驴妈妈需要面对来自携程和同程的共同压力，适时选择一个盟友也许是驴妈妈当下的应对策略。此次，全力支持去哪儿的门票业务也许就是一个信号。不过当问到驴妈妈和去哪儿之间是不是还有更加深入的合作时，新任驴妈妈CEO王小松向21世纪经济报道记者坦言：“双方也有过接触，未来也是有很大的想象空间的。”驴妈妈方面显然是想和同程在门票市场上拼出一个结果，就在携程方面放出门票价格战将逐步放缓的言论没有多久，驴妈妈就借助“5·19中国旅游日”的噱头，大打促销牌，如全网底价销售、1元秒杀、特价抢购在网站上随处可见。“就驴妈妈和去哪儿双方而言，目前可以寻找到的盟友也就只有对方了，他们不抱团也没有办法。”一位在线旅游的人士指出。几天之前的5月14日，去哪儿网高调宣布成立度假事业部，发放100万美元的激励奖金，力图在门票、休闲游等领域大展拳脚。据去哪儿2014年一季度财报显示，去哪儿一季度从运营利润到净利润再度全线亏损，运营亏损1.74亿，净亏损1.836亿元，净亏损较去年同期由盈转亏，几达2013年全年的亏损额1.87亿。亏损的局面是去哪儿的管理层和投资者们都不愿意看到的，选择新的利润增长点是去哪儿现在需要做的，而门票正是这样一个市场。但在此之前，携程已经占据一个较为有利的位置。2013年4月23日，携程在上海举行发布会宣布“携程全球门票预订平台”上线，这意味着景区门票正式成为携程的核心业务板块之一；同年12月14日，携程在上海召开门票合作伙伴年度峰会，宣布已成立以门票为核心的地面服务事业部，投入2亿元扩张门票市场，目标是“两年内成为国内销量最大的景区门票电商平台”；2014年4月28日，携程宣布战略投资门票领域的领先者和最大对手同程网，金额超过2亿美元。携程负责门票业务的地面服务事业部CEO周舟近日表示，已经确立在门票领域的领导地位，下一步是挺进大地面，进军旅游目的地消费这个千亿级的大市场。(编辑 杨颢) 市場瞬息萬變。當攜程變成同程二股東時，大傢都以為上述兩傢和驢媽媽之間的“門票三國殺”的格局將不復存在。但近日，去哪兒和驢媽媽之間的一系列動作，讓外界又嗅到瞭新一輪門票價格戰的味道。5月19日，21世紀經濟報道記者從去哪兒網的門票頻道上已經搜不到攜程和同程的門票產品。同日，去哪兒網也宣佈已於15日下架攜程與同程網。驢媽媽的CEO王小松表示，目前去哪兒的門票業務由驢媽媽主要提供。而驢媽媽和去哪兒的組合也給門票市場的格局帶來改變。當下的OTA混戰時代，各傢背後基本上都有著BAT的烙印，這之中攜程和驢媽媽可以算得上是異數。兩傢之中攜程的體量巨大，並且有著上市公司這個優質的融資平臺。驢媽媽雖然專註於門票領域，但其依靠母公司景域集團的輸血，近幾年發展勢頭迅猛。不過攜程和同程的聯姻，打破瞭此前“門票三國殺”的格局，驢媽媽需要面對來自攜程和同程的共同壓力，適時選擇一個盟友也許是驢媽媽當下的應對策略。此次，全力支持去哪兒的門票業務也許就是一個信號。不過當問到驢媽媽和去哪兒之間是不是還有更加深入的合作時，新任驢媽媽CEO王小松向21世紀經濟報道記者坦言：“雙方也有過接觸，未來也是有很大的想象空間的。”驢媽媽方面顯然是想和同程在門票市場上拼出一個結果，就在攜程方面放出門票價格戰將逐步放緩的言論沒有多久，驢媽媽就借助“5·19中國旅遊日”的噱頭，大打促銷牌，如全網底價銷售、1元秒殺、特價搶購在網站上隨處可見。“就驢媽媽和去哪兒雙方而言，目前可以尋找到的盟友也就隻有對方瞭，他們不抱團也沒有辦法。”一位在線旅遊的分析人士指出。幾天之前的5月14日，去哪兒網高調宣佈成立度假事業部，發放100萬美元的激勵獎金，力圖在門票、休閑遊等領域大展拳腳。據去哪兒2014年一季度財報顯示，去哪兒一季度從運營利潤到凈利潤再度全線虧損，運營虧損1.74億，凈虧損1.836億元，凈虧損較去年同期由盈轉虧，幾達2013年全年的虧損額1.87億。虧損的局面是去哪兒的管理層和投資者們都不願意看到的，選擇新的利潤增長點是去哪兒現在需要做的，而門票正是這樣一個市場。但在此之前，攜程已經占據一個較為有利的位置。2013年4月23日，攜程在上海舉行發佈會宣佈“攜程全球門票預訂平臺”上線，這意味著景區門票正式成為攜程的核心業務板塊之一；同年12月14日，攜程在上海召開門票合作夥伴年度峰會，宣佈已成立以門票為核心的地面服務事業部，計劃投入2億元擴張門票市場，目標是“兩年內成為國內銷量最大的景區門票電商平臺”；2014年4月28日，攜程宣佈戰略投資門票領域的領先者和最大對手同程網，金額超過2億美元。攜程負責門票業務的地面服務事業部CEO周舟近日表示，已經確立在門票領域的領導地位，下一步是挺進大地面，進軍旅遊目的地消費這個千億級的大市場。(編輯 楊顥)