3月份工作总结

3月份 3月份主要工作内容如下: 1. 跟进落实采购部采购订单执行状况，确保的按时供货，做好 采购计划及资金计划，提高采购执行结案率;支持生产部门制令 及时完成报完工及入库作业。3月份材料采购效率较2月份有显 著进步，支持并确保了3月份生产制令结案的提高。(建议材料采 购拓宽采购渠道，建立供应商评价体系，发展新的供货商，提高 増税发票的比例，逐步提高采购作业效率，及时完成票据移转配 合财务做好应付账款挂账及对账处理工作)。 2. 自制品厂报完工及制令结案的跟进落实。3月份协助指导二车间 主任魏生荣完成系统二车间制令报完工，跟进落实制令的生产进 度，及时协调跟进采购部确保所需材料按时到位;落实一车间制 令执行状况，跟进落实所需包装物及辅料材料的采购进度，督促 车间主任及时完成报完工作业，确保发货产品及时更新库存。 3. 系统月结协助处理。协助自制品厂财务按计划完成3月份系统库 存月结，确保3月份成本核算的准确性。3月份是系统升级运行 至今，执行效率最好的一个月，通过本人的不断跟进落实，确保 了系统数据及时的输入与更新，今后仍需努力使系统能够正常运 行，及时准确提供各项经营所需数据。