应聘者重视企业软待遇 企业的人文关心也很主要[宝典]

应聘者重视企业软待遇 企业的人文关心也很主要[宝典] 应聘者看重企业"软待遇" 企业的人文关怀也很重要 企业要吸引和挽留人才，除了出高薪还有什么妙招,人文关怀～求职者在物色工作的时候，除了看企业的薪资还注重什么,人文关怀～人文关怀说白一点就是关心人、爱护人、尊重人。专家说，给予员工人文关怀，员工的工作激情会被激发出来，效率也会大大增加。 现象 “软待遇”吸引应聘者 带薪休假旅游、生日送蛋糕和鲜花，这些“软待遇”正越来越被应聘者看重。在每一场大型人才招聘会上，一些公司给出的亲情和人文关怀的招聘条件，能吸引众多的应聘者。 在国泰商贸有限公司的招聘展台前，一张绿色的招聘广告引来许多人驻足。这家公司在薪资待遇中，除了写明每个岗位的年薪外，在福利一栏中还写着:五险一金，节日礼物，带薪休假旅游。写明每年安排一次全员外出旅游，公司在过去的几年里分别去了东南亚、海南、黄山、九寨沟等地。此外，每个员工在生日和节假日时都会收到公司的各种礼物。该公司管理部的苏敏介绍，企业带来了30份招聘表，不到1个小时就被抢填一空。 与之形成对比的是，不少招聘公司却少有人关注。一家从事钢材销售的公司招聘员都女士对记者坦承，由于公司只承诺一年后方可代交保险金，所以报名应聘的人很少。“为了吸引报名人员，我们多写了几个岗位，但效果不大。”她说。 一家投资管理顾问有限公司的招聘人员于洪伟对记者说，现在应聘人员越来越在乎企业文化和人文关怀，要想留住优秀人才，在保证硬薪酬的同时还要有“软待遇”。 探因 归属感和认同感是工作动力 “除了年薪之外，我更在乎在企业中有一种归属感和认同感。”广西财经学院的小陆认为，如果企业的工作环境不能让员工产生归属感和认同感，员工做得不开心即使再高薪也会考虑辞职。 曾在一家眼镜店当过店长的小潘，因为犯了一个大错误引咎辞职，公司他回去反思3个月，如果还想回来上班也可以，但要从基层店员做起。3个月后，小潘竟然真的再回到店里上班。“之所以„吃回头草?，因为在这里上班有一种家的感觉。”小潘解释说，公司会隔三差五出资让员工外出旅游度假，每一个节假日都会发过节费，员工家里的红白喜事公司也会问候，员工生日还会有蛋糕和红包庆祝。“薪资其实并不是最重要的，重要的是在工作的时候身心是否感觉愉快”。 记者在采访中发现，越来越多的年轻人在求职过程中在意的不单是高薪，很多求职者表示，即便薪水不高但福利好及对员工的人文关怀到位，他们也会考虑。 企业 发展必先要保住人才 “要经营好一份事业，首先最主要的是要有爱心，将心比心、换位思考会有意想不到的效果。”大理白族村酒楼董事长郜悦翔认为，现代企业尤其是餐饮服务行业，企业员工都是一些“80后”、“90后”的年轻人，有些还是独生子女，在家养尊处优，追求个性是他们的特点，要想让他们安心工作，那就需要先让其感受企业对他们的关爱。“关心员工从细微处入手，哪怕是小小的一张生日卡片，都可能会让他们受到触动。”郜悦翔说，企业给员工家的感觉，员工才有动力为这个“家”贡献自己的一份力。 “一个企业要发展必先保住人才，因为人才是企业生存的根本。”永江食品工业有限公司人力资源部小陈也表达了自己的一番看法，如果企业给不了员工高薪，那就要从另外一个角度考虑给予员工补偿，比如改善工作环境、增加娱乐项 目或者对员工嘘寒问暖等等，这样不经意的人文关怀会让员工觉得自己并没有被企业忽略，从而激发他们认真工作的决心。 采访中，也有一些企业表示，企业在发展过程中，为了实现快速发展的目标，难免会采用一些强硬的管理措施，给员工施加很多压力;但在带来经济效益的背后，往往忽视了对员工身心健康造成的一些威胁。 专家 企业应重视对员工的人文关怀 “企业为什么要讲人文关怀?因为它可以让员工快乐地生活，快乐地工作，给公司带来效益。”广西锦绣前程人力资源有限公司资深人力资源管理师姚军认为，大多企业在招聘员工时，都“恃岗自傲”，遇到有问及工资福利、劳动条件的求职者时便拒聘，内部管理上更是缺少人文关怀，只有老板说的，没有员工说的，老板叫干啥就干啥，员工心里怎么想的老板一概不问，根本谈不上人与人之间的尊重。“在这样的工作氛围下，孤独、忧愁、焦虑、心理压力，心力疲惫已成为职场中最常见的问”。 “老板应该把员工当成无形资产来看待。”姚军认为，一个企业要获得长足发展，企业文化中的人文关怀起到的作用不可忽视，因为企业的凝聚力主要靠对员工的人文关怀获得。 “小企业靠的是经验管理，中型企业靠的是制度管理，而大企业则是靠企业文化管理。”姚军说，要从小企业发展壮大为大企业，企业凝聚力是主导，而对员工细致入微的人文关怀又是增强凝聚力的最好方法。 姚军，企业应该改变其“沉闷”“保守”的工作制度，利用空余和周末搞娱乐活动也好，集体出游也罢，总之要让员工有放松的机会，同时合理安排工作制度，让员工工作轻松、痛快，让他们享受工作的过程，而不是对工作产生厌恶和反感的情绪，这样，员工的工作激情会被激发出来，效率也会大大增加。